一現(xiàn)代物流設(shè)施與設(shè)備概述(存儲版)
【正文】 6時 56分 53秒 06:56:531 April 2023 ?1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , April 1, 2023 ?雨中黃葉樹，燈下白頭人。 任務(wù)六 現(xiàn)代物流設(shè)施設(shè)備管理 五、設(shè)備更新與改造 (二 )設(shè)備改造 3．設(shè)備改造的原則 (1) 設(shè)備改造必須適應(yīng)生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展的需要，針對設(shè)備對產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、成本、生產(chǎn)安全、能源消耗和環(huán)境保護(hù)等方面的影響程度，在能夠取得實際效益的前提下，有計劃、有重點和有步驟地進(jìn)行。 (5) 實現(xiàn)加工對象的自動控制。 (2) 設(shè)備的技術(shù)改造 (或叫現(xiàn)代化改造 )。 任務(wù)六 現(xiàn)代物流設(shè)施設(shè)備管理 三、物流設(shè)備的故障與合理使用 (二 )設(shè)備故障的分類 4．老化性故障 2．腐蝕性故障 1．磨損性故障 3．?dāng)嗔研怨收? 任務(wù)六 現(xiàn)代物流設(shè)施設(shè)備管理 三、物流設(shè)備的故障與合理使用 (三 )設(shè)備故障的階段 (3) 耗損故障期 (2) 偶發(fā)故障或隨機(jī)故障期的故障 (1) 早期故障期亦稱磨合期 任務(wù)六 現(xiàn)代物流設(shè)施設(shè)備管理 三、物流設(shè)備的故障與合理使用 (四 )設(shè)備故障的征兆 (3) 跑冒滴漏。 任務(wù)六 現(xiàn)代物流設(shè)施設(shè)備管理 二、物流設(shè)備的選擇與評價 (一 )設(shè)備的技術(shù)性評價 (11) 交貨。 (3) 可維修性。 (3) 設(shè)備管理是一種全員參與的群眾性管理。 任務(wù)六 現(xiàn)代物流設(shè)施設(shè)備管理 一、物流設(shè)備管理概述 (一 )設(shè)備管理的主要內(nèi)容 設(shè)備管理 技術(shù) 經(jīng)濟(jì) 組織 后期管理 任務(wù)六 現(xiàn)代物流設(shè)施設(shè)備管理 一、物流設(shè)備管理概述 (一 )設(shè)備管理的主要內(nèi)容 (1) 設(shè)備的前期管理包括的主要內(nèi)容有： ① 依據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)及生產(chǎn)需要制訂企業(yè)設(shè)備規(guī)劃。 (8) 實用化。 (6) 環(huán)保性。 5 流通加工設(shè)備。 (2) 以組織物資在系統(tǒng)中實現(xiàn)移動為主要職能的節(jié)點。 任務(wù)三 現(xiàn)代物流設(shè)施與設(shè)備的分類 圖 11 物流設(shè)施與設(shè)備的基本構(gòu)成體系 (1) 物流網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)中的結(jié)點。 (2) 物流裝備。 (3) 掌握選配物流設(shè)施與設(shè)備的一般原則。 【 案例分析 】 自動化倉庫的困惑 任務(wù)一 現(xiàn)代物流設(shè)施與設(shè)備概述 物流是物品從供應(yīng)地向接受地的實體流動過程。 (5) 組織及管理。包括鐵路、公路、航線、航道和管道等。包括貨運(yùn)車輛、貨運(yùn)列車、貨運(yùn)船舶、貨運(yùn)飛機(jī)和管道等。 任務(wù)四 現(xiàn)代物流設(shè)施與設(shè)備選配的一般原則 二、經(jīng)濟(jì)合理性原則 三、生產(chǎn)可行性原則 一、技術(shù)先進(jìn)性原則 任務(wù)四 現(xiàn)代物流設(shè)施與設(shè)備選配的一般原則 三、生產(chǎn)可行性原則 (1) 系統(tǒng)性。 (3) 信息化。 (2) 加大對物流設(shè)備的投資力度，注重多元化投資。 任務(wù)六 現(xiàn)代物流設(shè)施設(shè)備管理 一、物流設(shè)備管理概述 (一 )設(shè)備管理的主要內(nèi)容 (2) 設(shè)備的后期管理包括的主要內(nèi)容有： ① 對投入運(yùn)行的設(shè)備正確、合理地使用。 設(shè)備管理水平的高低直接影響著產(chǎn)品制造成本的高低。 任務(wù)六 現(xiàn)代物流設(shè)施設(shè)備管理
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