【摘要】「看板」知識(shí)基礎(chǔ)篇看板方式?「看板」是實(shí)現(xiàn)JIT生產(chǎn)的管理工具。?后工序到前工序領(lǐng)取,只將必要的產(chǎn)品在必要的時(shí)間領(lǐng)取必要的數(shù)量。前工序只補(bǔ)充被后工序領(lǐng)走的件。?「看板」的功能:1(生產(chǎn)·搬運(yùn)·作業(yè)的許可證???傳達(dá)作業(yè)指
2025-01-12 08:30
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632"零庫(kù)存管理"的典型一"豐田看板方式豐田公司的看板管理是一種生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方法。它是利用卡片作為傳遞作業(yè)指示的控制工具,將生產(chǎn)過(guò)程中傳統(tǒng)的送料制改為取料制,以"看板"作為"取貨指令"、"運(yùn)輸指令"、"生產(chǎn)指令&qu
2025-08-23 20:37
【摘要】TPS講義,豐田式生產(chǎn)管理TPSTPS的來(lái)源簡(jiǎn)介精益生產(chǎn)LP簡(jiǎn)介,第一頁(yè),共四十九頁(yè)。,學(xué)習(xí)TPS的現(xiàn)實(shí)意義,21世紀(jì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所面臨的挑戰(zhàn)有八大特色:①多樣化②少量③短交期④低售價(jià)⑤微利⑥高物流⑦零不...
2024-11-19 06:35
【摘要】21/22TPS(ToyotaProductionSystem)豐田生產(chǎn)方式上海思沛機(jī)電制品有限公司趙武杰編輯第一部總體系——豐田生產(chǎn)方式的構(gòu)思第一章豐田生產(chǎn)方式的體系本章目的豐田生產(chǎn)方式由豐田汽車(chē)公司開(kāi)發(fā)、
2025-04-14 13:39
【摘要】準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式(JustInTime簡(jiǎn)稱(chēng)JIT),是日本豐田汽車(chē)公司在20世紀(jì)60年代實(shí)行的一種生產(chǎn)方式,1973年以后,這種方式對(duì)豐田公司渡過(guò)第一次能源危機(jī)起到了突出的作用,后引起其它國(guó)家生產(chǎn)企業(yè)的重視,并逐漸在歐洲和美國(guó)的日資企業(yè)及當(dāng)?shù)仄髽I(yè)中推行開(kāi)來(lái),現(xiàn)在這一方式與源自日本的其它生產(chǎn)、流通方式一起被西方企業(yè)稱(chēng)為“日本化模式”,其中,日本生產(chǎn)、流通企業(yè)的物流模式對(duì)歐
2025-04-07 06:06
【摘要】TPS(ToyotaProductionSystem)豐田生產(chǎn)方式上海思沛機(jī)電制品有限公司趙武杰編輯第一部總體系——豐田生產(chǎn)方式的構(gòu)思
2025-08-07 14:32
【摘要】HeroChang1TPS教育訓(xùn)練教育訓(xùn)練KANBAN的想法的想法講師:張進(jìn)旺LHP製造部經(jīng)理HeroChang2一一、何謂看板生產(chǎn)方式、何謂看板生產(chǎn)方式KANBAN的誕生的誕生─起源於生鮮超市起源於生鮮超市1)超市必須將顧客需要的東西在必要的時(shí)候,納入必要的量。2)超市根據(jù)顧客買(mǎi)的東西及數(shù)量,再將被買(mǎi)走的東西再補(bǔ)充→後補(bǔ)充的想法
2025-01-18 23:07
【摘要】1?精益IE國(guó)際精英交流群?272581303人類(lèi)的智慧是無(wú)限的?!獜埜皇糠蜇S田
2025-02-22 11:03
【摘要】構(gòu)筑本企業(yè)自己的自律神經(jīng)系統(tǒng)'通過(guò)人實(shí)現(xiàn)盈利的機(jī)制(探索全新的「流程(組織能力)管理」之道在流程中,必須現(xiàn)在做的事情(工作),就在“現(xiàn)在”的瞬間行動(dòng)。由鑲嵌式'形(的管理,轉(zhuǎn)向融合型(磨合)的管理。成長(zhǎng)是實(shí)際行動(dòng)的結(jié)果。行動(dòng)只有有了切實(shí)的計(jì)劃后才有實(shí)施的可能性。如果沒(méi)有切實(shí)訂立計(jì)劃或者有計(jì)劃而沒(méi)能
2025-01-18 23:02
【摘要】2023/3/31Mail:制造中心-看板管理IE:王強(qiáng)Contents看板管理的分類(lèi)2看板管理起源與產(chǎn)生1看板管理的使用原則4看板管理的作用3管理看板與目視管理6看板管理實(shí)務(wù)5前言準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式是日本豐田汽車(chē)公司最先創(chuàng)立的一種獨(dú)具特色的現(xiàn)代化生產(chǎn)方式。其特征是對(duì)必需的產(chǎn)品、在
2025-03-12 18:37
【摘要】KanbanProcess看板過(guò)程KanbanThrownOutProcess看板扔出過(guò)程KanbanThrownOutProcess看板扔出過(guò)程AssemblyLineSide流水線旁LineRunnerSide補(bǔ)料面MaterialWithdrawal物料
2025-01-15 15:08
【摘要】JIT及時(shí)生產(chǎn)與臨界生產(chǎn)指導(dǎo)教授:盧淵源老師報(bào)告學(xué)生:賴(lài)忠孝N924010002、池韶華N924010003孫謙益N924010007、何家龍M924012023陳政男N934010023、韓念嘉N934010026鄒瑞富
2025-03-13 17:36
【摘要】「「CC社」の將來(lái)(アイデアル)マップ社」の將來(lái)(アイデアル)マップ部材?鍛造部品サプライヤー注文生産管理2週間前に注文完成車(chē)メーカー週次納入部材切斷切斷済みの棒7日分段取り時(shí)間=5分????時(shí)間=15秒1日分鍛造部品機(jī)械加工鍛造部品溶接+仕上げ日次塗裝外
2025-01-18 23:41
【摘要】精益生產(chǎn)1課程大綱精益生產(chǎn)概論認(rèn)識(shí)浪費(fèi)(Muda)消除浪費(fèi)(Muda)精益生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)兩種(PushPull)生產(chǎn)系統(tǒng)看板管理精益生產(chǎn)之現(xiàn)場(chǎng)IE一個(gè)流生產(chǎn)快速產(chǎn)品切換2第一章精益生產(chǎn)概論何謂精益生產(chǎn)方式現(xiàn)代生產(chǎn)組織系統(tǒng)精益生產(chǎn)追求的目標(biāo)
2025-03-13 17:44
【摘要】TPM-全員設(shè)備管理與維護(hù)裝備工程部維修維護(hù)科一、TPM概論1、什么是TPM??TPM是英文TotalProductiveMaintenance的縮寫(xiě),中文譯為“全面生產(chǎn)維護(hù)”,也可譯為“全員生產(chǎn)維修”或“全員生產(chǎn)保全”。它是以提高設(shè)備綜合效率為目標(biāo),以全系統(tǒng)的預(yù)防維護(hù)為過(guò)
2025-03-13 17:25