企業(yè)管理第五章_物資設(shè)備管理(存儲版)
【正文】 2023/3/31 6 主要原材料消耗的構(gòu)成 物資消耗定額 有效消耗 工藝性消耗 非工藝性消耗 廢品消耗 運(yùn)輸保管不善造成的損耗 供應(yīng)不合要求造成的損耗 工藝消耗定額 實(shí)際消耗定額 供應(yīng)定額 物資消耗構(gòu)成 及物資消耗定額 2023/3/31 7 主要原材料消耗定額 單位產(chǎn)品材料供應(yīng)定額 =工藝消耗定額（ 1+材料供應(yīng)系數(shù)） 主要原材料消耗定額可以用下列公式表示： 單位產(chǎn)品原材料工藝消耗定額＝單位產(chǎn)品凈重＋工藝性消耗定額 單位產(chǎn)品實(shí)際消耗定額＝工藝性消耗定額＋廢品消耗 2023/3/31 8 物資消耗定額 ?輔助材料消耗定額 與主要原材料消耗成正比例的輔助材料 ， 其消耗定額可按主要原材料單位消耗量的比例計(jì)算 。 與產(chǎn)品產(chǎn)量成正比例的輔助材料 ， 則可按單位產(chǎn)品來計(jì)算 ， 如包裝材料和保護(hù)用涂料等 。 設(shè)備綜合管理 通常是指從設(shè)備的選擇、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造或購置、安裝、使用、維修、改造、更新、直到報(bào)廢這一全過程的決策、計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制等一系列活動(dòng)的統(tǒng)稱。 設(shè)備的 ABC分類 2023/3/31 17 設(shè)備后期管理 設(shè)備磨損：設(shè)備在使用（或閑置）過程中均會發(fā)生磨損，從而降低設(shè)備價(jià)值。 故障可分為兩類 ,即：突發(fā)性故障和漸發(fā)性故障。 2023/3/31 24 設(shè)備的更新與改造 設(shè)備壽命 指設(shè)備從投入生產(chǎn)開始，經(jīng)過有形磨損和無形磨損，直至在技術(shù)上或經(jīng)濟(jì)上不宜繼續(xù)使用，需要進(jìn)行更新所經(jīng)歷的時(shí)間。 :42:5921:42Mar2331Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 31, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 31日星期五 9時(shí) 42分 59秒 21:42:5931 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 3月 31日星期五 下午 9時(shí) 42分 59秒 21:42: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 3月 31日星期五 9時(shí) 42分 59秒 21:42:5931 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , March 31, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ?建立健全合理使用設(shè)備規(guī)章制度和相應(yīng)的責(zé)任制。 二是由于新技術(shù)的發(fā)明和應(yīng)用，出現(xiàn)了性能更加完善、生產(chǎn)效率更高的設(shè)備，使原設(shè)備的價(jià)值相對降低。 設(shè)備后期管理 ，是指設(shè)備運(yùn)行過程中的綜合管理。
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