【摘要】企業(yè)的成本控制成本的概念和實(shí)質(zhì)概念:成本是用貨幣計(jì)量的,為取得或即將取得的商品或勞務(wù)所支付的現(xiàn)金或轉(zhuǎn)讓的其他資產(chǎn)、發(fā)行的資本股票、提供的勞務(wù)或發(fā)生的負(fù)債的總額。?(美國注冊會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)AICPA)實(shí)質(zhì):是企業(yè)取得資產(chǎn)所發(fā)生的支出。企業(yè)成本的分類l企業(yè)的成本一般可分為:l材料采購成本l技術(shù)成本l生產(chǎn)成本l質(zhì)
2025-02-27 01:03
【摘要】第七章生產(chǎn)成本1Chapter1本章要討論的問題測量成本:究竟是哪種成本?短期成本長期成本成本曲線2Chapter1本章要討論的問題兩種產(chǎn)出的生產(chǎn)過程——范圍經(jīng)濟(jì)成本的動(dòng)態(tài)變化——學(xué)習(xí)曲線成本估計(jì)與預(yù)測3Chapter1引言生產(chǎn)技術(shù)決定了生產(chǎn)過程中投入和產(chǎn)出之
2025-01-08 06:31
【摘要】餐飲成本控制細(xì)節(jié)管理細(xì)節(jié)決定成敗偷工減料,夾帶藏掖;--顧客心疼,老板頭疼;查找漏洞,分析成本;--標(biāo)準(zhǔn)管理,提高效益。成本領(lǐng)先,細(xì)節(jié)主義立即執(zhí)行!?第一部分正確認(rèn)識(shí)餐飲成本控制管理?第二部分餐飲
2025-01-11 19:05
【摘要】工廠全面成本控制與現(xiàn)場改善1工廠成本管理與控制課程說明?第一講微利時(shí)代—要不得的成本意識(shí)?第二講了解最新的成本管理趨勢與分析企業(yè)管理現(xiàn)狀?第三講浪費(fèi)是成本管理的“天敵”?第四講通過班組的改善來消除浪費(fèi)?第五講工廠成本是怎樣煉成的?第六講工廠制造成本降低的方向
2025-03-04 15:56
【摘要】第7章工程項(xiàng)目成本控制?工程項(xiàng)目成本控制是在項(xiàng)目管理中監(jiān)控工程項(xiàng)目費(fèi)用,記錄大量的相關(guān)成本數(shù)據(jù),分析這些數(shù)據(jù)以保證及時(shí)采取正確的糾偏工作。它包括兩個(gè)階段,即計(jì)劃階段與實(shí)施階段工程項(xiàng)目的成本控制主要包括工程項(xiàng)目本身從策劃、立項(xiàng)到實(shí)施完成所進(jìn)行的成本控制(也叫投資控制)和承包商的施工項(xiàng)目
2025-03-08 19:39
【摘要】房地產(chǎn)經(jīng)營負(fù)責(zé)人培訓(xùn)房地產(chǎn)經(jīng)營負(fù)責(zé)人培訓(xùn)課程課程 2024年年3月月呼和浩特呼和浩特 第八講 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本控制 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本控制 (1)編制成本管理規(guī)劃;(2)確定成本管理的對(duì)象...
2024-11-18 22:08
【摘要】1全面降低采購成本與庫存控制2課程內(nèi)容q第一部分:采購價(jià)值體現(xiàn)q第二部分:采購成本分析q第三部分:價(jià)格分析與報(bào)價(jià)單審核q第四部分:降低采購成本方法q第五部分:采購成本管理策略q第六部分:全面優(yōu)化庫存管理3第一部分:采購價(jià)值體現(xiàn)1、新的采購變革時(shí)代2、采購職能的重大轉(zhuǎn)變3、采購需要的客戶關(guān)系管理4、采購職業(yè)素質(zhì)新要求5、新的采
2025-02-24 10:33
【摘要】第四章采購價(jià)格與成本控制導(dǎo)入案例:ThinkPadTablet定價(jià)“內(nèi)外”有別受質(zhì)疑?聯(lián)想平板電腦ThinkPadTablet已于2023年國慶前后分別在香港、國內(nèi)市場公開發(fā)售。聯(lián)想方面宣稱該產(chǎn)品性能卓越,工藝成熟,延續(xù)了ThinkPad系列的優(yōu)良傳統(tǒng)。在中高端平板電腦市場已經(jīng)被蘋果的iPad、三星的GalaxyTab占領(lǐng)先機(jī)的情況下,大有
2025-01-12 22:00
【摘要】?2023South-Western,apartofCengageLearning,allrightsreservedCHAPTER生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本經(jīng)濟(jì)學(xué)原理.曼昆曼昆著著PremiumPowerPointSlidesbyRonCronovich13你在生產(chǎn)通用汽車§列出你的三種不
2025-01-09 18:43
【摘要】:為材料成本、人工成本、制造費(fèi)用三者之合計(jì)。又可稱為「現(xiàn)場成本」。:此屬「辦公室成本」,為產(chǎn)品的銷售所發(fā)生的費(fèi)用。:此屬「辦公室成本」,乃企業(yè)為運(yùn)營所發(fā)生的內(nèi)部管理費(fèi)用。:為產(chǎn)品的制成所耗用之勞動(dòng)價(jià)值屬之,此以薪水工資的支出為代表。:為產(chǎn)品的制成所耗用之材料或者原料的價(jià)值屬之。:指除材料成本與人工成本外的成本要素。其內(nèi)容不外包括折舊、水電費(fèi)
2025-01-09 18:51
【摘要】房地產(chǎn)經(jīng)營負(fù)責(zé)人培訓(xùn)房地產(chǎn)經(jīng)營負(fù)責(zé)人培訓(xùn)課程課程2023年年3月月呼和浩特呼和浩特第八講房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本控制房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本控制(1)編制成本管理規(guī)劃;(2)確定成本管理的對(duì)象;(3)費(fèi)用比較與投資偏差分析;(4)有效利用工程價(jià)款結(jié)算方法;(5)重視工程變更工作;
2025-02-17 23:00
【摘要】第四講客房經(jīng)營成本控制與經(jīng)濟(jì)效益?一、客房經(jīng)營成本的構(gòu)成?二、客房勞動(dòng)力成本控制?三、客房客用品成本控制?四、客房經(jīng)營指標(biāo)分析一、客房經(jīng)營成本的構(gòu)成?1、勞動(dòng)力成本?2、能源消耗成本?3、客用品成本?4、經(jīng)營管理費(fèi)指標(biāo)及計(jì)算方法301~500ADRADR300元以下所
2025-01-01 16:02
【摘要】企業(yè)物料控制與倉儲(chǔ)管理培訓(xùn)教程主講許春雷1、導(dǎo)言(1)生產(chǎn)計(jì)劃、采購訂單、成本控制與物料管理息息相關(guān),環(huán)環(huán)相扣。(2)物料成本通常占制造型企業(yè)制造成本的50%以上。(3)物料的庫存通常占流動(dòng)資金相當(dāng)高的比率。(4)企業(yè)通常存在的物料管理不善現(xiàn)象:
2025-02-20 16:53
【摘要】倉儲(chǔ)管理與庫存控制倉儲(chǔ)運(yùn)作方案的實(shí)施倉庫是保管、儲(chǔ)存物品的建筑物和場所的總稱。也是從事包裝、分揀、流通加工等物流作業(yè)活動(dòng)的物流節(jié)點(diǎn)設(shè)施。倉儲(chǔ)管理是指對(duì)倉庫及其庫存物品的管理,倉儲(chǔ)系統(tǒng)是企業(yè)物流系統(tǒng)中不可缺少的子系統(tǒng)。物流系統(tǒng)的整體目標(biāo)是以最低成本提供令客戶滿意的服務(wù),而倉儲(chǔ)系統(tǒng)在其中發(fā)揮著重要作用。倉儲(chǔ)活動(dòng)能夠促進(jìn)企業(yè)提高客戶服務(wù)水平,增強(qiáng)企
2025-03-13 19:02
【摘要】◇物控部◇倉儲(chǔ)管理與庫存控制2023-081倉儲(chǔ)與庫存管理培訓(xùn)講義◇物控部◇培訓(xùn)內(nèi)容?倉庫的基本類型?倉庫運(yùn)作流程?貨物保管?庫存管理基礎(chǔ)?庫存控制方法和零庫存?倉庫盤點(diǎn)2023-082倉儲(chǔ)與庫存管理培訓(xùn)講義◇物控部◇倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)的構(gòu)成
2025-03-13 18:46