【摘要】1本資料來(lái)源2質(zhì)量管理與品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)-先進(jìn)新生產(chǎn)技術(shù)管理集團(tuán)公司質(zhì)量管理部江秋生2023年5月15日3第一節(jié):質(zhì)量管理的定義?質(zhì)量管理(quality?management)是指確定質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé),并通過(guò)質(zhì)量體系中的質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)來(lái)使其實(shí)現(xiàn)的所有管理職能的全部活動(dòng)。?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的定義是什么?
2025-01-20 17:37
【摘要】IE七大手法基礎(chǔ)培訓(xùn)新誠(chéng)工程部1IE定義(IndustryEngineering)[工業(yè)工程]2美國(guó)工業(yè)工程師學(xué)會(huì)(AIIE)的定義:工業(yè)工程是研究把人、物料、設(shè)備等從組成整體系統(tǒng)的角度,予以設(shè)計(jì)、改進(jìn)和組合配置的科學(xué)。它運(yùn)用數(shù)學(xué)、物理學(xué)和社會(huì)科學(xué)等方面的專(zhuān)門(mén)知識(shí)和技術(shù),同時(shí)使用工程學(xué)中分析和設(shè)計(jì)的原理
2025-08-04 09:42
【摘要】5S幹事訓(xùn)練課程IE七大手法介紹(上)講師講師:李淑真李淑真資料來(lái)源資料來(lái)源:IE七大手法課程教材七大手法課程教材/防呆法的應(yīng)用防呆法的應(yīng)用課程流程üIE七大手法七大手法18:00~19:2019:35~20:20ü討論與交流時(shí)間討論與交流時(shí)間20:20~20:40ü課程學(xué)習(xí)檢定課程學(xué)
2025-03-01 07:20
【摘要】七大浪費(fèi)目錄1.精益生產(chǎn)的效率2.浪費(fèi)的定義3.七大浪費(fèi)4.動(dòng)作研究精益生產(chǎn)的效率傳統(tǒng)的效率?簡(jiǎn)單化?高速大量生產(chǎn)精益生產(chǎn)的效率:?消除浪費(fèi)庫(kù)存/等待搬運(yùn)擺放生產(chǎn)過(guò)剩是最大的浪費(fèi)浪費(fèi)?浪費(fèi)是指那些導(dǎo)致成本增加的因素?雖然增加價(jià)值,但耗用資源過(guò)高?一種浪費(fèi)通常能
2025-01-18 01:06
【摘要】1講師:講師單位:日期:IE七大手法2IE七大手法IE七大手法人機(jī)法流程法抽查法動(dòng)改法雙手法五五法防錯(cuò)法3IE七大手法一.五五法4五五法:定義:五五法即為5×5W1H法,5W1H是:Who、、When、、Where、、
2025-03-01 11:13
【摘要】5S幹事訓(xùn)練課程IE七大手法介紹(上)資料來(lái)源資料來(lái)源:IE七大手法課程教材七大手法課程教材/防呆法的應(yīng)用防呆法的應(yīng)用課程流程üIE七大手法七大手法18:00~19:2019:35~20:20ü討論與交流時(shí)間討論與交流時(shí)間20:20~20:40ü課程學(xué)習(xí)檢定課程學(xué)習(xí)檢定20:40~
2025-03-01 07:21
【摘要】IE七大手法李基紅1ContentnIE的基本概念n防錯(cuò)法n動(dòng)改法n流程法n五五法n人機(jī)法n雙手法n抽查法2工業(yè)工程(IE)IndustrialEngineeringn工業(yè)工程是對(duì)人員、物料、設(shè)備、能源和信息所組成的集成系統(tǒng),進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和設(shè)置的一門(mén)學(xué)科。n綜合運(yùn)用數(shù)學(xué)、物理學(xué)、社
2025-03-01 11:14
【摘要】IE七大手法培訓(xùn)更新日期:1、IE起源2、IE簡(jiǎn)介3、IE七大手法解析所有職員2小時(shí)楊瑞祥讓大家了解、掌握IE七大手法,工作中具有好的思維方式與科學(xué)的方法培訓(xùn)目的培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)講師學(xué)習(xí)重點(diǎn)培訓(xùn)課時(shí)IE的目的?應(yīng)用科學(xué)及社會(huì)學(xué)的知識(shí),以合理化、舒適化的途徑來(lái)改善我們工作的質(zhì)量及效率以達(dá)到提高生產(chǎn)力增進(jìn)公司之利潤(rùn)
2025-03-01 11:12
【摘要】IE七大手法工業(yè)工程部:陳宏博:前言以不教而戰(zhàn),謂之殺.徒然要求改善而不講求方法、技巧,於事無(wú)補(bǔ).給人一條魚(yú)吃,不如教他捕魚(yú)的技術(shù).要求捕更多的魚(yú),首先必須講求捕魚(yú)技術(shù)的傳授與使用.改善七大手法(IE7TOOLS)就是協(xié)助我們改善我們工作的技術(shù).定義:達(dá)到避免浪費(fèi),不均及不流暢,使作業(yè)
2025-03-01 07:22
【摘要】浪費(fèi)在企業(yè)中的表現(xiàn)實(shí)實(shí)在在服務(wù)客戶兩類(lèi)浪費(fèi)一、現(xiàn)場(chǎng)管理中的浪費(fèi)二、企業(yè)管理中的浪費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理中的七種浪費(fèi)在工業(yè)生產(chǎn)中,凡是不能直接創(chuàng)造出價(jià)值的一切活動(dòng),均視為浪費(fèi)。七種浪費(fèi)之一:等待的浪費(fèi)等待就是閑著沒(méi)事,等著下一個(gè)動(dòng)作的來(lái)臨,這種浪費(fèi)是無(wú)庸置疑的。造成等待的原因通常有:作業(yè)不平衡、安排作業(yè)不當(dāng)、停
2025-02-22 13:05
【摘要】IE七大手法七大手法何謂IE手法?在生產(chǎn)過(guò)程中解決問(wèn)題僅靠感覺(jué)和經(jīng)驗(yàn)是無(wú)法真正做到的,所以必須綜合運(yùn)用一些改善手法,而其中最有效的就是IE手法。“IE手法”:是以人的活動(dòng)為中心,以事實(shí)為依據(jù),用科學(xué)的分析方法對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行觀察、記錄、分析,并對(duì)系統(tǒng)問(wèn)題合理化改善,最后對(duì)結(jié)果進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的方法。IE手法的目
2025-02-26 09:10
【摘要】如何消除“七大浪費(fèi)”精益生產(chǎn)之講師:梁光倫1競(jìng)爭(zhēng)力提升動(dòng)作改善、作業(yè)流程改善、物流改善、設(shè)備模具夾具改善、品質(zhì)改善、管理改善等七大浪費(fèi)、三無(wú)工程等動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化、操作流程標(biāo)準(zhǔn)化、包裝運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化等整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等合
2025-01-06 17:24
【摘要】七大浪費(fèi)課程目標(biāo)了解和能夠向他人解釋浪費(fèi)的七種型態(tài)(徵候、原因、影響)找出每一種浪費(fèi)的范例和消除浪費(fèi)的解決方式我們要如何定義「浪費(fèi)」?浪費(fèi)是:-耗費(fèi)了時(shí)間、資源或空間但對(duì)客戶手中的產(chǎn)品或服務(wù)卻不能增加價(jià)值。豐田著名的追尋浪費(fèi)?Muda-(浪費(fèi)):浪費(fèi)的七種型態(tài),及其范疇。?Muri-
2025-01-19 00:46
【摘要】工廠中的七大浪費(fèi)7wastesinproduction提綱1、何謂浪費(fèi)2、工廠中的七大浪費(fèi)3、發(fā)現(xiàn)、解決浪費(fèi)的方法何為浪費(fèi)◆不增加附加價(jià)值的活動(dòng),是浪費(fèi)◆盡管是增加附加價(jià)值的活動(dòng),所用的資源超過(guò)了“絕對(duì)最少”的界限,也是浪費(fèi)在生產(chǎn)過(guò)程中,只有實(shí)
2025-01-19 00:32
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)**********科技有限公司******分廠1約定?空杯心理?手機(jī)開(kāi)到震動(dòng)狀態(tài)2認(rèn)識(shí)浪費(fèi)?某國(guó)外管理專(zhuān)家:?在我的眼里,中國(guó)企業(yè)地上鋪的都是黃金!在中國(guó),如果能發(fā)明一種眼鏡
2025-01-18 14:59