【摘要】品質(zhì)觀念與品質(zhì)管理制度寶元科技股份有限公司POUYUENTECHNOLOGYCO.,LTD.鎂合金事業(yè)部黃江廠MagnesiumDieCastingDiv.,HuangJiangPlant一、品質(zhì)的含義:1、從客戶(hù)的角度來(lái)講品質(zhì)就是滿足客戶(hù)
2025-02-28 14:18
【摘要】?1、不得遲到早退,服從現(xiàn)場(chǎng)安排?2、上課認(rèn)真聽(tīng)講,請(qǐng)勿大聲喧嘩?3、手機(jī)調(diào)成靜音,以免影響他人培訓(xùn)公約培訓(xùn)期間歡迎:-提問(wèn)題和積極回答問(wèn)題品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)A棟1樓會(huì)議室培訓(xùn)內(nèi)容:1、何謂品質(zhì)2、品質(zhì)的重要性3、品質(zhì)
2025-03-08 02:16
【摘要】謝謝觀看/歡迎下載BYFAITHIMEANAVISIONOFGOODONECHERISHESANDTHEENTHUSIASMTHATPUSHESONETOSEEKITSFULFILLMENTREGARDL
2025-03-07 21:47
【摘要】品質(zhì)觀念質(zhì)量理念技術(shù)部品???023/1/121.質(zhì)量管理的發(fā)展2.品質(zhì)觀念3.質(zhì)量理念4.不良率的降低質(zhì)量管理的發(fā)展?傳統(tǒng)質(zhì)量管理階段?質(zhì)量檢驗(yàn)管理階段?統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理階段?現(xiàn)代質(zhì)量管理階段人類(lèi)歷史自從有了商品以來(lái),就開(kāi)始了以商品的成品檢驗(yàn)為主的質(zhì)量管理方法
2025-01-09 22:52
【摘要】:2023系列培訓(xùn)教材之一品質(zhì)觀念講師:蹤訓(xùn)啟?南京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理、行政管理雙本科?上海愛(ài)威企業(yè)管理有限公司副總經(jīng)理?上海賽瑞質(zhì)量認(rèn)證有限公司區(qū)域經(jīng)理?鴻海集團(tuán)富士康有限公司模具質(zhì)量工程師?IRCA注冊(cè)主任審核員CNAT注冊(cè)高級(jí)咨詢(xún)師
2025-01-08 17:04
【摘要】怎樣做好全面品質(zhì)管理(TQM)講師:白崇賢教授(亞洲企管顧問(wèn)集團(tuán)董事長(zhǎng))一、前言:品質(zhì)是無(wú)言的營(yíng)銷(xiāo)家(一)顧
2025-01-08 15:02
2025-01-06 16:55
【摘要】全面品質(zhì)管理(TQM)研討會(huì)簡(jiǎn)介?成立于1864年?宗旨是保障生命,財(cái)產(chǎn)和環(huán)境?國(guó)家有業(yè)務(wù)?間辦事處,4700名員工?獲18個(gè)國(guó)家授權(quán)?國(guó)際船級(jí)社協(xié)會(huì)成員劣質(zhì)的成本?“缺陷不是免費(fèi)的,制造缺陷的人將不得不為此做出補(bǔ)償”-戴明?研究表明劣質(zhì)造成的成本可能達(dá)到公司營(yíng)業(yè)
2025-02-22 13:08
2025-02-22 12:52
【摘要】品質(zhì)管理之TQM及QCC簡(jiǎn)介?質(zhì)量及質(zhì)量管理的定義?TQM的定義?全面品質(zhì)管理的要點(diǎn)?QCC何為質(zhì)量??反映實(shí)體(產(chǎn)品、過(guò)程或活動(dòng)等)滿足明確和隱含需要的能力的特性總和。?即為符合規(guī)格。何為符合規(guī)格??依照公司的政策和程序?上司的指示?顧客或公司其它部門(mén)的要求?在自己的職責(zé)及權(quán)力
2025-02-15 06:34
【摘要】1全面品質(zhì)管理(TQM)—追求全面卓越績(jī)效之模式2傳統(tǒng)的組織是一個(gè)支離破碎的組織結(jié)構(gòu)國(guó)立政治大學(xué)企業(yè)管理學(xué)系林英峰教授3TQM是?縫合組織上下與左右缺口的新途徑?強(qiáng)調(diào)組織沒(méi)有上下屬的關(guān)係,只有帄等的團(tuán)隊(duì)合作伙伴關(guān)係?追求全面卓越績(jī)效的模式model4一、全面品質(zhì)管理
2025-01-10 05:52
【摘要】TQM全面品質(zhì)管理主講:王友讓先生一、TQM的概念與目的(一)全面品質(zhì)經(jīng)營(yíng)的架構(gòu):為達(dá)成經(jīng)營(yíng)的目的必須——2.結(jié)合公司的所有部門(mén)全體人員協(xié)力合作,構(gòu)成一個(gè)能共同認(rèn)識(shí),易于實(shí)施的體系,并使工作標(biāo)準(zhǔn)化,且使所訂的各種事項(xiàng)確實(shí)實(shí)行,使自市場(chǎng)調(diào)查、研究、開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、制造、檢查、實(shí)驗(yàn)、出貨、銷(xiāo)售、服務(wù)為止的每一階段的品質(zhì)
2025-02-20 14:13
2025-02-22 12:41
【摘要】?怎樣做好全面品質(zhì)管理(TQM)講師:白崇賢教授??(亞洲企管顧問(wèn)集團(tuán)董事長(zhǎng))?一、前言:品質(zhì)是無(wú)言的營(yíng)銷(xiāo)家(一)顧
2025-01-06 16:44
2025-01-08 13:33