【正文】 別人的錯(cuò)兒。 2023年 3月 29日星期三 10時(shí) 48分 30秒 22:48:3029 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 , March 29, 2023 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 :48:3022:48Mar2329Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 :48:3022:48:30March 29, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 常犯錯(cuò)誤：看不出 6S能帶來(lái)多少錢 錯(cuò)誤說(shuō)明 ?做 6S到底能夠帶 來(lái)多少錢？ ?工作增加，工資也沒(méi)增加。 6S小結(jié) (二 ) ? ，消除空間盲點(diǎn) ? 生產(chǎn)車間固然是現(xiàn)場(chǎng)管理的核心，但職能科室、輔助部門也是不可缺少的部分。 含義 ?確保遵守標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) ?塑造安定感 ?培養(yǎng)危險(xiǎn)預(yù)知的能力 目的 建立安全管理體制，自護(hù)制度的推行，安全規(guī)則 ˙基準(zhǔn)的 制定，安全教育訓(xùn)練，設(shè)備 ˙機(jī)械 ˙環(huán)境之安全問(wèn)題改善， 定期循環(huán)確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)書的執(zhí)行與修正狀況，培養(yǎng)每位成員 自主危險(xiǎn)預(yù)知的能力。 特別說(shuō)明 5S修養(yǎng)的含義 具備了成功的修養(yǎng) 成為他人的榜樣 努力遵守規(guī)章制度 理解規(guī)章制度 學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度 “ 人造環(huán)境環(huán)境有人”，員工通過(guò)對(duì)整理、整頓、清掃、 清潔、修養(yǎng)的學(xué)習(xí)遵守，使自己成為一個(gè)有道德修養(yǎng) 的公司人，整個(gè)公司的環(huán)境面貌也隨之改觀。 建立一整套的激勵(lì)制度，提案制度。 =掃除 +點(diǎn)檢 +保養(yǎng) 清掃 發(fā)現(xiàn)不正常 復(fù)原改善 成果 喜悅 清 掃 的 過(guò) 程 點(diǎn)檢準(zhǔn)備 ? ： 確定點(diǎn)檢設(shè)備關(guān)鍵部位，薄弱環(huán)節(jié) ? ： 確定點(diǎn)檢項(xiàng)目即檢查內(nèi)容（技術(shù)水 ? 平匹配，儀器儀表配套） ? ： 確定點(diǎn)檢檢查項(xiàng)目的判定標(biāo)準(zhǔn)（設(shè)備 技術(shù)要求、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)） ? ：確定點(diǎn)檢周期（安全、耗損、工藝、負(fù)荷、經(jīng)驗(yàn)、可調(diào)） 點(diǎn)檢準(zhǔn)備 ? : 確定點(diǎn)檢方法（解體 ,非解體 ,停機(jī) ,非停機(jī) , 五感 ,儀表） ? ： 確定點(diǎn)檢人員（按照不同點(diǎn)檢分類確定） ? ： 確定點(diǎn)檢表格 ? : 確定點(diǎn)檢記錄內(nèi)容項(xiàng)目及相關(guān)分析 － 整理－ 區(qū)分必需品和非必需品 向作業(yè)者 進(jìn)行說(shuō)明 撤走各崗位 非必需品 － 整頓－ 規(guī)定必需物品的擺放場(chǎng)所 規(guī)定擺放方法 進(jìn)行標(biāo)注 向作業(yè)者 進(jìn)行說(shuō)明 － 清掃－ 在地板上劃出區(qū)域線和管理?yè)?dān)當(dāng) ?巡查零部件倉(cāng)庫(kù)和各生產(chǎn)線，攝下或拍下不合理的現(xiàn)象。任意決定 物品的存放并不會(huì)讓你的工作速度加快，它會(huì)讓你的尋找 時(shí)間加倍。重在循序漸進(jìn)、持之以恒。 24 什 么 是 6s ? ? 廣義概念： 6s是基于 所有人 都參與基礎(chǔ)上的 一種管理方法 。 我們公司經(jīng)常來(lái)參觀的，對(duì)于像華為，中國(guó)移動(dòng)，聯(lián)通廠檢，標(biāo)準(zhǔn)化審核， ISO9000審核，是不是我們每次都要精心做一番準(zhǔn)備，而且在前幾天，甚至前幾周都要做一番功夫。 ◇ 追求低成本、高效率、高品質(zhì)。遵守規(guī)矩，卻總是做不到位！ 現(xiàn)代制造業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力所在 ? 交期競(jìng)爭(zhēng)力 ? 成本售價(jià)競(jìng)爭(zhēng)力 ? 多批小量生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)力 ? 利潤(rùn)與存續(xù)能力 – 只有成本低有合理利潤(rùn) , 才可能長(zhǎng)存 ? 產(chǎn) 品開發(fā)能力 交貨期不能滿足客戶 經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量事故 經(jīng)常出現(xiàn)工傷事故 害怕客戶參觀，臨時(shí)打掃除，補(bǔ)記錄 現(xiàn)有程序文件、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不到位 設(shè)備沒(méi)有及時(shí)維護(hù)保養(yǎng) 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)繁忙沒(méi)有秩序 職工沒(méi)有積極性 人員頻繁跳槽 缺勤率高 經(jīng)常開會(huì) 問(wèn)題始終堆積 不解決 問(wèn)題現(xiàn)象 一切都是現(xiàn)場(chǎng)惹的禍 現(xiàn)場(chǎng)？！ 重視生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 不斷深入現(xiàn)場(chǎng) 在現(xiàn)場(chǎng)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 在現(xiàn)場(chǎng)種解決問(wèn)題 現(xiàn)場(chǎng)管理的目的 ◇ 提升人的品質(zhì)，優(yōu)化人文環(huán)境?？赐晟a(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)后，客戶對(duì)這家企業(yè)的負(fù)責(zé)人說(shuō)：請(qǐng)貴公司先做 5S吧，連 5S都做不好的企業(yè)，敝公司不敢與之合作。 5S是日式企業(yè)獨(dú)特的一種管理方法。 第三步：企業(yè)看文化 公司形成良好氛圍，人人做事用心，管理實(shí)現(xiàn) 精益。它研究怎樣才 可以立即取得物品，以及如何立即放回原位。 特別說(shuō)明 3S清掃的含義 清掃不是掃除 如果僅是將地、物表面擦得光亮無(wú)比，卻沒(méi)有發(fā)現(xiàn)任何不正常的地方，只能稱為掃除。 不斷追求卓越，創(chuàng)造永無(wú)止境改善。修養(yǎng)強(qiáng)調(diào)的是 持續(xù)保持良好的習(xí)慣。 所謂 SAFETY是一種行為，主要在塑造每個(gè)人都 能安心工作且健康愉快的工作環(huán)境。 ? ，消除 ? 所有交接過(guò)程均需雙方簽字確認(rèn)，保證數(shù)、質(zhì)、責(zé)的溯源連貫性。 正確認(rèn)識(shí) 5S是一項(xiàng)持續(xù)推進(jìn)的工作，只有不斷深化，活動(dòng)才能成形，才能提升水準(zhǔn)。 22:48:3022:48:3022:48Wednesday, March 29, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 22:48:3022:48:3022:483/29/2023 10:48:30 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 10時(shí) 48分 30秒 下午 10時(shí) 48分 22:48: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 10時(shí) 48分 :48March 29, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 22:48:3022:48:3022:48Wednesday, March 29, 2023 1知人者智，自知者明。 2023年 3月 29日星期三 下午 10時(shí) 48分 30秒 22:48: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 下午 10時(shí) 48分 :48March 29, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 ?將 6S活動(dòng)的內(nèi)容僵化 \固化 . 正確認(rèn)識(shí) ?從強(qiáng)制性 — 自覺(jué)性 — 習(xí)慣化 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的 6S活動(dòng)表 區(qū)分 活動(dòng)內(nèi)容 五分鐘6S活動(dòng) 1 檢查你的著裝狀況和清潔度 2 檢查是否有物品掉在地上，將掉在地上的物品都撿起來(lái)，如零件、產(chǎn)品、廢料及其他 3 用抹布擦干凈儀表、設(shè)備、機(jī)器的主要部位以及其他重要的地方 4 擦干凈濺落或滲漏的水、油或其他臟污 5 重新放臵那些放錯(cuò)位臵的物品 6 將標(biāo)識(shí)牌、標(biāo)簽等擦干凈，保持字跡清晰 7 確保所有工具都放在應(yīng)該放臵的地方 8 處理所有非必需品 十分鐘6S活動(dòng) 1 實(shí)施五分鐘 5S活動(dòng)的所有內(nèi)容 2 用抹布擦干凈關(guān)鍵的部件及機(jī)器上的其他位臵 3 固定可能脫落的標(biāo)簽 4 清潔地面 5 扔掉廢料箱內(nèi)的廢料 6 檢查標(biāo)簽、說(shuō)明書、入油口和糾正任何差錯(cuò) 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 6S檢查表 部門：－－ 檢查日：－－ 檢查人：－－ 項(xiàng)目 內(nèi)容 滿分 得分 問(wèn)題點(diǎn) 整理 （拋棄非必需品） 、不急用的工具、設(shè)備 4 4 4 4 4 整頓 ，物品是否放臵在規(guī)定位臵 、夾具有無(wú) 手邊化、附近化、集中化 、夾具有無(wú)歸類存放 、夾具、材料等有無(wú)規(guī)定放臵位臵 ，并妥善管理 4 4 4 4 4 清掃 （存物、通道）是否明確 、下班前有