現(xiàn)代物流(存儲(chǔ)版)
【正文】 物動(dòng)量 ABC分類 本案例對(duì)貨物分類的目的是節(jié)約出入庫時(shí)間、提高出入庫效率，本文以傳統(tǒng)的 ABC分類法為基礎(chǔ)，對(duì)貨物做出了物動(dòng)量ABC分類。 A B C 周轉(zhuǎn)率 庫存率 物動(dòng)量 ABC分類法的基本程序 （ 1）收集數(shù)據(jù)。 我們將一個(gè)貨架分為兩排，每排設(shè)置兩層、三列的模式，所以每排有六個(gè)貨位，一個(gè)貨架就有十二個(gè)貨位。這樣，需要與溫州店溝通，讓他們核實(shí)一下，因?yàn)橹皇菚鴮戝e(cuò)誤，所以他們可重發(fā)訂單（并不浪費(fèi)時(shí)間），訂貨量不改變，而我們可按該訂單數(shù)量先為其分配庫存，拿到訂單后再發(fā)貨。根據(jù)以上分析可以得到： 杭州店 寧波店 臺(tái)州店 Q D S K 溫州店 序號(hào) 儲(chǔ)位號(hào)碼 貨品名稱 規(guī)格型號(hào) 貨品編碼 包裝單位 總價(jià)（元） 數(shù)量（箱） 單價(jià)（元） 1 1111 純凈水 500ml S002 8 2 1213 西門子微波爐 SDHC04 W002 1 3 1222 美的電水壺 12S03CZ A001 5 4 1212 美的電飯煲 YJ407J A002 6 5 1122 筍干老鴨煲面 115g F004 1 6 1112 金龍魚芝麻油 220ml S001 2 7 1121 方便面 150g F003 4 8 1221 松下吹風(fēng)機(jī) EHND20 D001 5 即客戶優(yōu)先等級(jí)： 杭州店 溫州店 州店 Y 即對(duì)于美的電水壺的客戶優(yōu)先等級(jí)： 溫州店 杭州店 臺(tái)州店 由于美的電水壺的庫存量為 10箱，所以可以供應(yīng)給溫州店 5箱，杭州店 3箱，臺(tái)州店 2箱。 分區(qū)接力掠取是將存儲(chǔ)或揀貨區(qū)劃分成幾個(gè)區(qū)域，一張訂單由各區(qū)人員采取前后接力方式合力完成。 用戶需求種類不多。 與單一揀取相比，批量揀取由于將備用戶的需求集中起來進(jìn)行掠取，所以有利于進(jìn)行揀取路線規(guī)劃，減少不必要的重復(fù)行走。 。要注意的是訂單分割要與分區(qū)原則結(jié)合起來，才能取得較好的效果。 。 另一種方法是集中分類，先批量揀取，然后再分類，可以來用人工集中分類，也可以來用自動(dòng)分類機(jī)進(jìn)行分類。對(duì)訂單數(shù)量大，揀貨頻繁的配送中心來說，這種決策方式的優(yōu)勢(shì)會(huì)更加明顯。 ：作業(yè)輕松、疏失少。 預(yù)算結(jié)果如下： 序號(hào) 設(shè)備名稱 使用成本 使用數(shù)量 總成本（元） 1 托盤 /個(gè) 12 18 2 貨位 3元 /貨位 10 30 3 條形碼標(biāo)簽紙 /張 21 總計(jì) 18 + 30 + = 即，對(duì)于可計(jì)算費(fèi)用，本文得到的預(yù)算總費(fèi)用為 。 f. 智慧型的揀取作業(yè)，是將人、工具及電腦作最適組合，使其維持成本績(jī)效良好的物流系統(tǒng)。 tnti txtztf nQnjKIJT1T2 該公司適合于單一揀取的方式。 如果采用分批揀貨策略，還必須明確相應(yīng)的分類策略。在存在緊急訂單的情況下可以開啟短暫而固定的 5或 10分鐘的時(shí)窗，然后將這一時(shí)窗的訂單集中起來進(jìn)行揀取。這種分區(qū)方法有利于揀貨人員記憶貨物存放的位置，熟悉貨物品種，縮短揀貨所需時(shí)間。主要的分區(qū)原則有以下三種： 。 按車輛需求分批，也就是如果配送商品需特殊的配送車輛 (如低溫車、冷凍、冷藏車 )，或客戶所在地需特殊類型車輛者可匯總合并處理。 (3) 單一掠取的主要適用范圍。 單人揀取時(shí)可以一張訂單由一個(gè)人從頭到尾負(fù)責(zé)到底。由專家打分法，可以?。宏P(guān)鍵 =3；次關(guān)鍵 =2；一般 =1，然后再取百分比。數(shù)字與漢字的表示也不統(tǒng)一。分類結(jié)果在上表，分別以 A、 B、 C 標(biāo)識(shí)。根據(jù) ABC分類法的基本原理，物動(dòng)量 ABC分類法規(guī)定： A類為庫存占用率為10%— 30%，而周轉(zhuǎn)率為 60%— 80%的貨物； B類為庫存占用率為 20%— 30%，而周轉(zhuǎn)率為 20%— 30%的貨物； C類為庫存占用率為 40%— 80%，而周轉(zhuǎn)率為 10%— 20%的貨物。 最后，針對(duì)以上過程，編制預(yù)算表，包括作業(yè)過程中可能發(fā)生的各種費(fèi)用及相關(guān)的預(yù)算金額，以便與實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用比較，滿足預(yù)算編制信息的內(nèi)容。當(dāng)然，為使方案更加直觀，本文展示了指定貨物組托示意圖和貨位儲(chǔ)存圖的主視圖和俯視圖。學(xué)院：交通與測(cè)繪學(xué)院 班級(jí)： 07交通運(yùn)輸 組長(zhǎng)：張永生 組員：錢張名、孔令晨、鄭曉彥 孟鈺印、韓國(guó)忠、普 良 目錄 ? 一、引言： ? 二、問題分析： ? 三、工作安排 ? 四、物動(dòng)量 ABC分類 ? ABC分類法簡(jiǎn)介 ? 物動(dòng)量 ABC分類法的 基本原理 ? 物動(dòng)量 ABC分類法的 基本程序 ? 五、指定貨物組托示意圖 ? 六、貨位儲(chǔ)存圖 ? 七、客戶優(yōu)先權(quán)分析及訂單處理 ? 八、庫存分配計(jì)劃表 ? 九、揀貨單 ? (一 )揀貨作業(yè)的主要方法 ? ? ? (二 )揀貨策略 ? ? ? ? ? (三 )揀貨作業(yè)的優(yōu)化 ? 十、預(yù)算 一、引言： 隨著物流行業(yè)的發(fā)展，其價(jià)值和重要性也日愈明顯。貨物分類完成，根據(jù)各項(xiàng)要求（貨架、托盤、貨物的長(zhǎng)、寬、高限制，貨位個(gè)數(shù)限制），以節(jié)省成本為目標(biāo)（托盤的使用個(gè)數(shù)盡量少），進(jìn)行入庫作業(yè)。對(duì)于揀貨單，需要注意：揀貨單設(shè)計(jì)要規(guī)范、項(xiàng)目齊全；注意效率，揀貨單設(shè)計(jì)應(yīng)能減少揀選次數(shù)、優(yōu)化揀選路徑、縮短揀選時(shí)間。 物動(dòng)量 ABC分類法的基本原理
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