【摘要】在生產(chǎn)生活以及軍事領(lǐng)域經(jīng)常會(huì)遇到資源分配問題,不同的分配方案產(chǎn)生的效益是不一樣的,所以,為了追求最佳效益,必須在不同的分配方案中選擇最佳的資源分配方案。規(guī)劃論就是研究針對不同需求對有限資源進(jìn)行分配的一個(gè)運(yùn)籌學(xué)分支。第三章規(guī)劃論其中,線性規(guī)劃是形成最早也是最成熟的一個(gè)分支
2025-03-13 18:07
【摘要】第一篇:輸血科臨床輸血管理控制體系及標(biāo)準(zhǔn) 輸血科臨床輸血管理控制體系及標(biāo)準(zhǔn) 依據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》《三級綜合醫(yī)院評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》輸血科建立科室的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)并實(shí)施,實(shí)施...
2024-11-15 23:06
【摘要】第一篇:輸血管理制度培訓(xùn)試題 輸血管理制度培訓(xùn)試題 科室姓名分?jǐn)?shù) 一、判斷題(5分*18共90分) 1、嚴(yán)格掌握輸血適應(yīng)證,對于手術(shù)用血應(yīng)事先做好計(jì)劃。對輸血量及所需各種成分血(紅細(xì)胞、白細(xì)胞...
2025-10-27 03:20
【摘要】第三章管理環(huán)境與管理道德management?從前,有兩個(gè)饑餓的人得到了一位長者的恩賜:一根魚竿和一簍鮮活碩大的魚。其中,一個(gè)人要了一簍魚,另一個(gè)人要了一根魚竿,于是他們分道揚(yáng)鑣了。得到魚的人原地就用干柴搭起篝火煮起了魚,他狼吞虎咽,還沒有品出鮮魚的肉香,轉(zhuǎn)瞬間,連魚帶湯就被他吃了個(gè)精光,不久,他便餓死在空空的魚簍旁。另一個(gè)人則提著魚竿繼續(xù)忍饑
2025-03-05 16:31
【摘要】第三章預(yù)測與決策§預(yù)測的含義、作用、程序與方法§決策的定義、原則與依據(jù)§決策的類型§決策的理論§決策的過程§決策的方法1預(yù)測就是根據(jù)過去和現(xiàn)在的已知因素,運(yùn)用已有
2025-02-28 16:58
【摘要】第三章食品質(zhì)量與管理本章重點(diǎn)?掌握食品質(zhì)量概念,了解食品質(zhì)量法、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的基本內(nèi)容?掌握目標(biāo)管理應(yīng)用的基本原則及特點(diǎn),并能實(shí)際運(yùn)用。?食品質(zhì)量安全關(guān)系到人民群眾的身體健康、生命安全及社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序的穩(wěn)定發(fā)展。?造成我國食品安全問題屢禁不絕的重要原因是我國食品安全缺乏完整的保障體系。??質(zhì)量:指產(chǎn)品或工作的優(yōu)劣程度
2025-02-08 21:01
【摘要】第四章儲(chǔ)存作業(yè)管理儲(chǔ)存作業(yè)管理?儲(chǔ)位分配?商品儲(chǔ)存策略與方法?商品堆碼?商品盤點(diǎn)一、儲(chǔ)位分配?1、庫房、貨棚和貨物的選擇?2、分區(qū)分類?3、貨位編號1、庫房、貨棚和貨物的選擇(1)風(fēng)吹、日曬、雨淋及溫濕度變化對其無顯著影響的商品都可放在露天貨場,如生鐵錠塊、
2025-03-12 22:01
【摘要】第2篇銷售規(guī)劃管理第3章銷售組織管理第4章銷售計(jì)劃管理第5章銷售區(qū)域管理課堂討論中國有兩句俗話:“一個(gè)和尚挑水喝,兩個(gè)和尚抬水喝,三個(gè)和尚沒水喝。”“三個(gè)臭皮匠,勝過諸葛亮”請分析為什么會(huì)出現(xiàn)這兩種現(xiàn)象?金剛石和石墨:構(gòu)造不同,強(qiáng)度不同?什么是組織(
2025-02-15 18:49
【摘要】第三章倉儲(chǔ)作業(yè)管理倉儲(chǔ)作業(yè)的三個(gè)基本環(huán)節(jié)第一節(jié)倉儲(chǔ)入庫作業(yè)入庫作業(yè)流程一、進(jìn)貨作業(yè)二、商品分類與編碼三、商品驗(yàn)收入庫進(jìn)貨計(jì)劃分析商品接運(yùn)卸貨分類及標(biāo)示商品查核進(jìn)貨信息商品驗(yàn)收進(jìn)貨信息處理入庫存儲(chǔ)?進(jìn)貨的計(jì)劃分析
2025-03-08 01:48
【摘要】第三章質(zhì)量成本管理第三章質(zhì)量成本管理質(zhì)量成本概述企業(yè)質(zhì)量成本的核算方法質(zhì)量成本管理的組織與職責(zé)不同專家對質(zhì)量成本的看法:第一次將企業(yè)中質(zhì)量預(yù)防和鑒定活動(dòng)的費(fèi)用與產(chǎn)品質(zhì)量不合要求所引起的損失一起考慮,并形成質(zhì)量成本報(bào)告。J.M.
2025-02-08 21:52
【摘要】主講:孟麗麗質(zhì)量控制與可靠性E_mail:第一章質(zhì)量管理概論第二章ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量認(rèn)證第三章六西格瑪管理第四章常用質(zhì)量管理工具第六章過程質(zhì)量控制原理及應(yīng)用第五章設(shè)計(jì)質(zhì)量控制原理及應(yīng)用第七章抽樣檢驗(yàn)第三章六西格瑪管理質(zhì)量控制與可靠性6Sigma—實(shí)現(xiàn)質(zhì)量與競
2025-02-08 19:35
【摘要】第3章對外直接投資先行案例:TCL集團(tuán)的國際化?TCL集團(tuán)的崛起?TCL集團(tuán)的早期雛型是1980年成立的惠陽地區(qū)電子工業(yè)公司。1981年,惠陽地區(qū)電子工業(yè)公司與港商一起創(chuàng)辦了全國最早的12家合資企業(yè)之一的TTK家庭電器有限公司,生產(chǎn)錄音磁帶。?四年之后,又興辦了中港合資TCL通訊設(shè)備
2025-01-07 07:24
【摘要】基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)第三章舒適與安全基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)高先生,男,82歲,咳嗽反復(fù)發(fā)作30余年,近一個(gè)月以來病情加重,昨日開始咳痰且痰液粘稠。目前患者咳喘加重,夜間不能平臥,活動(dòng)量明顯減少,行走30米內(nèi)即出現(xiàn)喘憋,以“慢性支氣管炎急性發(fā)作、肺心病”由門診收入院進(jìn)一步治療。問
2025-08-04 09:12
【摘要】第三章生產(chǎn)運(yùn)作管理本章學(xué)習(xí)要點(diǎn)?掌握大量流水生產(chǎn)、成批生產(chǎn)和單件小批生產(chǎn)的期量標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)劃方法?了解作業(yè)排序規(guī)則?分析庫存的利和弊?掌握設(shè)備的磨損規(guī)律和故障規(guī)律1第一節(jié)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃概述一、概念一、概念n作業(yè)計(jì)劃作業(yè)計(jì)劃(Scheduling)是安排零部件的出產(chǎn)數(shù))是安排零部件的出產(chǎn)數(shù)量、設(shè)備及人工使用、投入時(shí)間及出產(chǎn)時(shí)間。
2025-01-06 13:36
【摘要】第三章建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制與管理組織建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制一、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制(了解)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制是指企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層中各個(gè)方面的職責(zé)分工、權(quán)力劃分、相互關(guān)系和工作機(jī)構(gòu)設(shè)置的規(guī)定的總和。是企業(yè)所有者、經(jīng)營者和勞動(dòng)者之間組織協(xié)調(diào)系統(tǒng)的根本制度。我國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的發(fā)展(課外內(nèi)容)☆1953年“一長制”–過分強(qiáng)調(diào)廠長(經(jīng)理)的
2025-01-04 09:54