【摘要】“產(chǎn)品設(shè)計(jì)及原理”(系列)課程教學(xué)內(nèi)容綱目1理論教學(xué)部分基本原理產(chǎn)品概念產(chǎn)品設(shè)計(jì)概念人機(jī)工程學(xué)環(huán)境心理學(xué)材料與工藝學(xué)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)選型產(chǎn)品設(shè)計(jì)表達(dá)產(chǎn)品色彩設(shè)計(jì)與管理產(chǎn)品設(shè)計(jì)程序與方法產(chǎn)品設(shè)計(jì)作品賞析產(chǎn)品設(shè)計(jì)表達(dá)1、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與快速表
2025-01-12 17:53
【摘要】?2023安達(dá)信公司版權(quán)所有1二OOO年七月十五日BusinessConsulting業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)培訓(xùn)?2023安達(dá)信公司版權(quán)所有2培訓(xùn)內(nèi)容I.何謂流程II.業(yè)務(wù)流程重組的構(gòu)成要素III.業(yè)務(wù)流程重組的涵蓋范圍IV.業(yè)務(wù)流程重組的主要工作V.如何評(píng)價(jià)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程VI.如何設(shè)計(jì)未來(lái)業(yè)務(wù)流程VII.
2025-02-23 18:41
【摘要】流程分析及流程圖繪制方法致力于卓越管理,持續(xù)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力!上海企航科技咨詢有限公司第2頁(yè)培訓(xùn)內(nèi)容§過(guò)程及過(guò)程方法§流程分析的基本方法§流程重組簡(jiǎn)介§流程圖的繪制§現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)上海企航科技咨詢有限公司第3頁(yè)過(guò)程及過(guò)程方法上海企航科技咨詢有限公司第4頁(yè)1、過(guò)程
2025-02-20 15:07
【摘要】雷士照明BPI培訓(xùn)班業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化漢華管理咨詢:陳志強(qiáng)HiwinManagementConsulting雷士照明BPI培訓(xùn)班雷士照明培訓(xùn)班對(duì)于21世紀(jì)的企業(yè)來(lái)說(shuō),流程將非常關(guān)鍵。優(yōu)秀的流程將使成功的企業(yè)與其他競(jìng)爭(zhēng)者區(qū)分開(kāi)來(lái)。
2025-02-20 16:06
2025-01-16 18:34
【摘要】蘇州供電公司業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)項(xiàng)目速效方案第1頁(yè)文件名(FileName):速效方案.ppt創(chuàng)建人(PreparedBy):WinnieWu審核人(ReviewedBy):MichaelDing聲明?本報(bào)告為埃森哲為蘇州供電公司業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)項(xiàng)目而作。?本報(bào)告涉及的推薦方案是在
2025-01-11 16:28
2025-02-20 15:15
【摘要】?2023安達(dá)信公司版權(quán)所有1BusinessConsulting業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)培訓(xùn)?2023安達(dá)信公司版權(quán)所有2培訓(xùn)內(nèi)容I.何謂流程II.業(yè)務(wù)流程重組的構(gòu)成要素III.業(yè)務(wù)流程重組的涵蓋范圍IV.業(yè)務(wù)流程重組的主要工作V.如何評(píng)價(jià)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程VI.如何設(shè)計(jì)未來(lái)業(yè)務(wù)流程VII.業(yè)務(wù)流程重組的關(guān)鍵成功要素
2025-01-23 23:17
2025-01-10 01:06
【摘要】中國(guó)電信市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)再造項(xiàng)目未來(lái)業(yè)務(wù)流程高層框架設(shè)計(jì)報(bào)告(討論稿)?Accenture2023.埃森哲版權(quán)所有,注意保密1目錄?方案總體設(shè)計(jì)指導(dǎo)原則?主要發(fā)現(xiàn)及流程描述范圍?詳細(xì)分析?第二層業(yè)務(wù)流程描述?第三層業(yè)務(wù)流程描述(舉例)?RACI設(shè)計(jì)描述?附錄:流程設(shè)計(jì)工
2025-02-15 17:53
2025-01-11 15:23
2025-02-20 15:06