市場調(diào)查07(存儲版)
【正文】 與重點(diǎn)客戶購買量增長圖 數(shù)據(jù)處理結(jié)果的顯示 圖 719 某廠產(chǎn)品產(chǎn)量與銷售量動態(tài)變化 數(shù)據(jù)處理結(jié)果的顯示 （ 8）相關(guān)散點(diǎn)圖 相關(guān)散點(diǎn)圖主要用于顯示因變量（ y）與自變量 （ x）之間是否具有相關(guān)關(guān)系，以及相關(guān)關(guān)系的形式 是直線相關(guān)還是曲線相關(guān)，是正相關(guān)還是負(fù)相關(guān)。然后依然累計(jì)頻率進(jìn)行制圖。 交叉列表分析技術(shù) 表 76 計(jì)算機(jī)擁有情況受教育程度和收入之間的關(guān)系 擁有情況 受教育程度 大專以上 低于大專 收入水平 收入水平 高收入 中等收入 低收入 高收入 中等收入 低收入 有 65% 63% 60% 40% 34% 20% 沒有 35% 37% 40% 60% 66% 80% 列合計(jì) 100% 100% 100% 100% 100% 100% 個案數(shù) 200 196 196 208 200 200 交叉列表分析技術(shù) 交叉列表分析法現(xiàn)在廣泛的應(yīng)用在市場 調(diào)研中，因?yàn)樗嬖谥缦碌膬?yōu)點(diǎn)： 1）方法簡單，容易接受，尤其是一般市 場調(diào) 研人員更易使用。 綜合指標(biāo)分析法 總量指標(biāo)的計(jì)量單位主要有以下三種形式（見 圖 724）。 市場調(diào)查資料整理的程序化運(yùn)作 市場調(diào)查資料處理的要求和原則運(yùn)用 數(shù)據(jù)分析方法的使用 習(xí)題與練習(xí) 1）簡述市場調(diào)查資料整理的步驟。 :15:1021:15Mar2329Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 29, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 29日星期三 9時 15分 10秒 21:15:1029 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 3月 29日星期三 下午 9時 15分 10秒 21:15: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 3月 29日星期三 9時 15分 10秒 21:15:1029 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , March 29, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 圖 726 平均指標(biāo)得到廣泛應(yīng)用 綜合指標(biāo)分析法 平均指標(biāo)按計(jì)算和確定的方法不同，分 別是（見圖 727）。 綜合指標(biāo)分析法 1）總量指標(biāo) 是統(tǒng)計(jì)資料經(jīng)過匯總整理后得到的反映 總體規(guī)模的水平的總和指標(biāo)，其表現(xiàn)形式是 具有計(jì)量單位的絕對數(shù)。表 所進(jìn)行的電腦的擁有情況與收入間的關(guān)系的分析就 是一個典型的雙變量交叉列表分析。 圖 722 某廠 40個客戶產(chǎn)品訂購量分布莖葉圖 數(shù)據(jù)處理結(jié)果的顯示 圖 723 某廠產(chǎn)品銷售客戶 ABC分類圖 數(shù)據(jù)處理結(jié)果的顯示 （ 11）帕累托圖 帕累托圖主要用來描述財富分配、庫存物資、 客戶分布、產(chǎn)品銷售等分布不均勻的現(xiàn)象。 圖 717 某廠產(chǎn)品銷售量增長圖 數(shù)據(jù)處理結(jié)果的顯示 （ 7）動態(tài)曲線圖 動態(tài)曲線圖又稱時間數(shù)列曲線圖或歷史曲線 圖，它是以曲線的升降、起伏來表示數(shù)據(jù)的動態(tài)變 化。 圖 710 統(tǒng)計(jì)圖的構(gòu)成要素有 數(shù)據(jù)處理結(jié)果的顯示 各類資料宜用何種圖形表達(dá)示意如下（見圖 711）。 5）要盡量使代碼具有兼容性和通用性， 以便與其他系統(tǒng)接軌。 2）代碼要系統(tǒng)化，即代碼結(jié)構(gòu)要以整體目標(biāo)為 標(biāo)準(zhǔn)，也就是說代碼應(yīng)能適應(yīng)整個數(shù)據(jù)分析的所有 要求。 數(shù)據(jù)資料的審核 市場調(diào)查資料審核對獲取有效的、有價 值的信息有重要意義（見圖 74）。其產(chǎn)品也先后經(jīng)歷了三大發(fā)展階段：第一代產(chǎn)品，僅用一層布料制成，無性別和大小之分，比較簡單粗糙；第二代產(chǎn)品改單片式尿墊為短褲式尿墊，男女有別，而且顏色、規(guī)格很多，可供用戶挑選；第三代產(chǎn)品日臻完善，它克服了前兩代產(chǎn)品透氣性差、吸水不強(qiáng)的缺陷，創(chuàng)造出了由透氣吸水俱佳的內(nèi)層布料、保暖防漏的中層布料和美觀大方的外層布料所組成的三層小短褲式尿墊，尺寸和顏色也很齊全，深受孩子?jì)寢寕兊那嗖A。僅就國內(nèi)而言，他就建立了 6個銷售中心、 4家分公司和 20多個供應(yīng)點(diǎn)，同全國 318個百貨公司、 3083家超級市場和 3670家零售店建立起了直接的供貨關(guān)系。由此可見，只有最大限度地滿足消費(fèi)者的各種需要，企業(yè)才能走上通往成功的大道。于是，他當(dāng)機(jī)立斷，決定專門生產(chǎn)其他企業(yè)不屑于生產(chǎn)的嬰兒尿布。在他 “出道 ”之初，就創(chuàng)辦了一個生產(chǎn)銷售雨衣、游泳帽、防雨斗篷、衛(wèi)生帶、尿布等日用橡膠制品的綜合性企業(yè) ——尼西奇公司。 2023年中國公眾總體幸福感提高 問題：案例中大量從調(diào)查資料中整理出的數(shù)據(jù)能說明什么？ 分析提示：對于調(diào)查資料的整理的一項(xiàng)重要內(nèi)容即是獲取有關(guān)數(shù)據(jù)，通過一系數(shù)據(jù)的形成，可以使調(diào)查資料實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、條理化，并且能幫助人們對市場現(xiàn)象完成從感性認(rèn)識上升理性認(rèn)識，為后續(xù)決策提供了必要的基礎(chǔ) 市場調(diào)查資料整理的步驟 市場調(diào)查所得到的原始資料是雜亂無章 的，這些資料是調(diào)查者無法觀察到現(xiàn)象的本 質(zhì)，因此必須對原始資料進(jìn)行加工整理，使 現(xiàn)象的本質(zhì)和規(guī)律性清晰地呈現(xiàn)出來。 然而，公眾對“家庭生活”指標(biāo)的綜合滿意度由去年的 ％下降為 ％。 中國社會調(diào)查所 2023年的常規(guī)民意調(diào)查，是根據(jù)六項(xiàng)綜合指標(biāo)考察公眾對現(xiàn)狀的感受。如此反復(fù)地進(jìn)行了近一年的垃圾的收集研究分析。 運(yùn)用本章理論與實(shí)務(wù)知識研究相關(guān)案例，培養(yǎng)在與“市場調(diào)查資料的整理”相關(guān)的業(yè)務(wù)情境中分析問題、決策設(shè)計(jì)和道德研判能力。全職業(yè)人格的塑造。查看人們所有丟棄的
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