速8連鎖酒店員工獎懲管理制度規(guī)定(存儲版)
【正文】 金使用不當(dāng)或無記錄。 8. 9. 不注重安全管理，存在安全隱患部位。 。 7. 不及時傳達酒店各 項制度和會議精神，職工對酒店大事不了解。 16. 第三部分 各部門分則 管理者考核細則 1. 店內(nèi)硬件設(shè)施設(shè)備不完好，保養(yǎng)不得當(dāng)，影響美觀的。 30 元 ，冒領(lǐng)工資和補貼 按冒領(lǐng)額的雙倍返還 嚴重過失 —— 開除 1. 對客人無理，侮辱漫罵客人，多次與客人吵架，累計“有效投訴”三次者，立即開除；恐嚇威脅客人和領(lǐng)導(dǎo)、同事，影響極大者。 20 元 11. 發(fā)現(xiàn)酒店財物受損、丟失，不管不問或推脫責(zé)任。 10 元 3. 與同事吵架，挑起事端，無理取鬧，煽動唆使他人鬧事。 10 元 13. 有意怠慢工作或工作不努力，沒有按時完成上級分配的工作。 10 元 5. 對客人不使用文明用語，對客人不禮貌。 100 元 2. 年終被酒店評為先進工作者。 20 元 6. 參加公司及上級各項活動和社會活動受表彰者。 10 元 2. 在服務(wù)工作中，拾到客人遺失物品歸還或上繳領(lǐng)導(dǎo)者 （視實際物品價格而定） 。 員工獎懲 管理制度規(guī)定 為了加強酒店的勞動紀律，提高服務(wù)質(zhì)量，使酒店在未來的市場競爭中可持續(xù)發(fā)展，特制定出獎懲考核辦法，目的獎優(yōu)罰劣，真正起到督促和鞭策作用，使 下沙 速 8 酒店 開發(fā)區(qū)店 的各項工作達到一個新的水平。
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