【正文】 澤堯老師接到北京 、 河北 、 廣西南寧三地培訓(xùn)機(jī)構(gòu)分別對(duì) “ 執(zhí)行力 ”“ 跨國(guó)公司員工的八個(gè)行為習(xí)慣 ”“ 非量化指標(biāo)的績(jī)效考核 ” 等課程意向性需求 5. 李澤堯老師 11月的四個(gè)周末將分別在下列單位或地區(qū)授課：南方電網(wǎng)廣電集團(tuán) （ 廣州 ） “ 執(zhí)行力 ” ；中山大學(xué) 某機(jī)構(gòu) 在職經(jīng)理MBA（ 汕頭 ） “ XX管理 ” （ 這將是該機(jī)構(gòu)與李澤堯老師的 第二次合作 ） ；南?？茖W(xué)館 “ 強(qiáng)者邏輯 ” （ 這將是該機(jī)構(gòu)與李澤堯老師的 第六次合作 ） ；重慶 “ 打造強(qiáng)勢(shì)部門經(jīng)理 ” 。 教材：李澤堯老師主編 《 跟單員工作手冊(cè) 》 （ 廣東經(jīng)濟(jì)出版社出版的 “ 暢銷書 ” —— 已第七次印刷 ） 5 《 職業(yè)經(jīng)理人創(chuàng)造力訓(xùn)練 》 6 打開思路 、 悟性 ， 解決人性本質(zhì)問題；打開大腦密室之門 ， 自我注入強(qiáng)者邏輯 ， 打造強(qiáng)勢(shì)經(jīng)理 。 萬般無奈之下，奇跡出現(xiàn)了 —— 你對(duì)電工輕聲說道：你可以不修，我也把你沒辦法，不過你知道，待八點(diǎn)鐘一上班，我肯定會(huì)打電話去你們物業(yè)公司的經(jīng)理那里，我會(huì)把他罵個(gè)狗血淋頭 —— 你一定知道：廣東人可是燒香拜佛很信邪的！一大早被人罵到狗血淋頭他會(huì)感到很晦氣，到時(shí)他那口惡氣難免會(huì)發(fā)到你的身上呢！ 那位電工聽完后二話沒說，把保險(xiǎn)絲給換了。 —— 北京和君創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)高偉 104 欣聞李澤堯先生《跟單員工作手冊(cè)》第 7次印刷 有感 我多次聽過李澤堯先生的大型演講和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)授課，無論是面對(duì)三四百人企業(yè)老總演講和互動(dòng)，還是給一個(gè)企業(yè)二三十個(gè)比如跟單員這樣的一線管理人員授課和實(shí)戰(zhàn)對(duì)話，李澤堯先生都能給人以心靈的震撼和實(shí)用性的啟迪。 謝謝你106 附錄１：《跟單員培訓(xùn)金典》課程設(shè)置 課程名稱 培訓(xùn)內(nèi)容 對(duì)象 學(xué)時(shí) 備注 跟單員工作技能與策略訓(xùn)練 以本書前兩個(gè)單元為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)有效跟進(jìn)，提升交期達(dá)成率 跟單員、生產(chǎn)管理人員 6H 為基礎(chǔ)全面展開相關(guān)內(nèi)容； ； 問題解答 管理的靈魂 （管理的靈魂是跟單） 以企業(yè)訂單為主線展開制造業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)管理的要點(diǎn)、及問題解決方法 生產(chǎn)管理干部、中高層管理者 6H 訂單經(jīng)理全面能力解決方案 以全書內(nèi)容為基礎(chǔ)，全面提升跟單員和訂單經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)整合能力 生產(chǎn)管理干部（生管、采購(gòu)、跟單、制造） 12H 有培訓(xùn)需求時(shí)請(qǐng)同你熟悉的顧問／培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)，或聯(lián)絡(luò)南方企管中心 02033513906， 107 說明 根據(jù)“團(tuán)隊(duì)共識(shí)桌面化”理論，要改進(jìn)一個(gè)公司的管理，對(duì)于一些有效的管理方法和知識(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)有這樣的規(guī)律：一個(gè)人知道比不上一群人知道，一群人知道比不上一個(gè)團(tuán)隊(duì)知道，一個(gè)團(tuán)隊(duì)知道比不上老板總經(jīng)理在一起知道，老板總經(jīng)理在一起知道比不上讓供應(yīng)商、合作伙伴一起知道 —— 這正是成功企業(yè)重視培訓(xùn)、一些貿(mào)易公司會(huì)叫上他的供應(yīng)商一起聽跟單課程的原因！ 有培訓(xùn)需求時(shí)請(qǐng)同你熟悉的顧問／培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)，或聯(lián)絡(luò)南方企管中心 02033513906， 108 課程名稱 培訓(xùn)內(nèi)容 學(xué)時(shí) 備注 企業(yè)執(zhí)行力 精選十八項(xiàng)技能之六項(xiàng)技能，獲得執(zhí)行力之刀尖精華 6H （ 1天） ； ； ； 答 核心管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力 從人文和技術(shù)兩大方面提供管理實(shí)戰(zhàn)能力深度解決方案 12H （ 2天） 有效管理十八項(xiàng)技能 提供企業(yè)中高層管理實(shí)戰(zhàn)能力全面解決方案 18H （ 3天） 全面詮釋《有效管理十八項(xiàng)技能》并做實(shí)戰(zhàn)展開 附錄２：《有效管理十八項(xiàng)技能》課程設(shè)置 有培訓(xùn)需求。李先生的著作和授課具有深厚的功力，其鮮明的個(gè)性來自于自成一家的思想?？墒请姽さ侥愕臉堑揽戳艘谎酆髤s說：不好意思，這得請(qǐng)供電局的人來才行。 全國(guó)各地 “ 國(guó)家跟單員資格認(rèn)證考試 ” 選用 《 跟單員工作手冊(cè) 》 為教材 ， 主編李澤堯老師被譽(yù)為 “ 中國(guó)跟單員培訓(xùn)之父 ” 。 。人格境界與操縱 ４。 ” 董事長(zhǎng)在邊上點(diǎn)頭稱是 ， 感覺總經(jīng)理同他配合可謂 “ 非常默契 ” ！ 操縱與被操縱模型 84 什么叫籌碼 合同丟了怎么辦 ？ 難道你可以去向?qū)Ψ揭贤脕韽?fù)印 ？ —— 假如你的貨已發(fā)出給了對(duì)方 ， 而對(duì)方的款還沒有付出 —— 這時(shí)候 ， 他可能會(huì)反過來問你：我們什么時(shí)候簽過合同呢 ？ —— 這里說的是 ， 如果合作過程中你自己手上沒有了籌碼 ， 你就會(huì)陷于被動(dòng) 。 另一方面，企業(yè)家本人那 15%的冒險(xiǎn)和他 85%的把握之間，仍然是一種折衷 79 企業(yè)投入與產(chǎn)出 用人效益 = 產(chǎn)出 （ 企業(yè)業(yè)績(jī) ） 投入 （ 成本 ） （ 1） 增加產(chǎn)出 ， 減少投入 —— 效率提升 、 成本策略 、 強(qiáng)勢(shì)管理等； （ 2） 產(chǎn)出增加很多 ， 投入增加較少 —— 利益分享與獎(jiǎng)勵(lì)制度 、 承包及計(jì)件辦法 、 設(shè)備改進(jìn)及新增等； （ 3） 產(chǎn)出不變 ， 降低投入 —— 提升效率 、 裁員 、 呆滯物料處理等； （ 4） 投入不變 ， 增加產(chǎn)出 —— 企業(yè)文化優(yōu)化 、 資源整合及有效利用 、流程優(yōu)化等； （ 5） 產(chǎn)出降低一點(diǎn) ， 投入降低很多 —— 收縮戰(zhàn)略等 。很多時(shí)候，在精明的面前學(xué)歷也顯得無能為力。但是狡猾的人如果不能給予很好的包裝而進(jìn)入到奸詐的境界的話，那么他也只能做個(gè)副處了。 u 引子：上司的煩惱 —— 素質(zhì)轉(zhuǎn)變?yōu)槟芰? u 為精明正名 —— 正確理解精明？ u 什么叫精明？ u 精明與聰明之別？ u 上司的最愛 —— 做個(gè)精明能干的管理者 —— 摘自李澤堯?qū)Ｖ队行Ч芾硎隧?xiàng)技能》 62 精明與聰明有別 —— 你可以說大學(xué)生不聰明嗎？ 為何個(gè)體戶卻更精明？ 精明是防御性的，成事不足敗事有余 狡猾具有進(jìn)攻性，欲創(chuàng)業(yè)做老板者不可不修 —— 摘自李澤堯?qū)Ｖ队行Ч芾硎隧?xiàng)技能》 63 精明人： 一句話的意思＝字面意思＋字面外意思 聰明者 —— 憨厚或厚道： 一句話的意思＝字面意思 彬彬有禮： 用“話外音”溝通 話外音 —— 為什么要說這話 —— 摘自李澤堯?qū)Ｖ队行Ч芾硎隧?xiàng)技能》 64 創(chuàng)新 銳氣 閱歷 基本功 經(jīng)驗(yàn) 精明 聰明 元首、統(tǒng)帥、領(lǐng)袖 總理、總管、大將 領(lǐng)導(dǎo) 管理 管理者如孔明，鞠躬盡瘁卻為人作嫁衣。 本書的部分內(nèi)容是探索性的 ， 為了避免中庸 ， 某些地方的表達(dá)可能尖銳到刻薄甚至有失偏頗的地方 ， 謹(jǐn)希望讀者意識(shí)到 ， 作者無意于用一種觀點(diǎn)去取代另一種觀點(diǎn) ， 而在于提供一個(gè)新的視角 、 一個(gè)新的思路 、 一種思考問題的坐標(biāo)和元素 。 ” 然后我問她： “ 你說營(yíng)養(yǎng)一樣 ， 我可要問你一個(gè)問題 ， 你所說的那人工雞蛋能孵出小雞不 ？ ” 她回答： “ 嗯 —— 那當(dāng)然孵不出小雞吶 ！ ” —— OK， 這就對(duì)了：人工雞蛋孵不出小雞 ， 沒錯(cuò) —— 所以人工雞蛋不可能象真正的真雞蛋一樣有營(yíng)養(yǎng) ， 至少缺某一種真正的營(yíng)養(yǎng) ， 孵不出小雞就意味著他不能轉(zhuǎn)換成一種有生命的東西 ， 缺少一種有機(jī)的 ，一種自然或者老天所給予的真正的營(yíng)養(yǎng)的東西 。諸如 《 我是流氓我怕誰 》 、 《 我是你爸 》 ， 年輕人讀的如醉如癡 。 (詳見 《有效管理十八項(xiàng)技能》 ) —— 摘自李澤堯?qū)Ｖ队行Ч芾硎隧?xiàng)技能》 45 問題： 古人云： “ 行萬里路 ， 讀萬卷書 ” —— 對(duì)于管理 ， 我們要讀哪幾本書呢 ？ 1． 管理是什么 ？ 2． 到底怎樣才能做好管理 ？ 3． 應(yīng)該從哪幾個(gè)基本方面去把握和提升管理水平 ？ 4． 有沒有辦法在一個(gè)相對(duì)集中的時(shí)間段里對(duì)管理來一個(gè)整體性的把握 ？ 46 對(duì)策： 答案是肯定的 ?！? 41 偷偷地做了 ， 而不敢說 ， 這至少表明你還有道德 （ 行動(dòng)上沒有 ， 但是心里面似乎還有吧 ） 。 群體智慧挖掘技術(shù) —— 產(chǎn)生團(tuán)隊(duì)奇跡 第四模塊 小組討論與問題互動(dòng) —— 內(nèi)容取自李澤堯?qū)Ｖ队行Ч芾硎隧?xiàng)技能》 38 假如說讓一個(gè)人心服口服需要 100%的管理成本的話，那么我告訴你，當(dāng)你管到他心不服只是口服的程度，卻可能只需要 80%的成本，或甚至更低。危機(jī)意識(shí)管理 —— 激發(fā)自動(dòng)自發(fā) ３ 。 ” 36 內(nèi)行看門道 :有效管理與執(zhí)行力 企業(yè)管理 人力資源管理 績(jī)效管理 1。 廣西宜州 《 有效管理十八項(xiàng)技能 》 共 2天課程感謝南寧修遠(yuǎn)公司 5。 廣東經(jīng)濟(jì)出版社 2023年元月 5日恭賀 大家都說好，當(dāng)然是真的好！ 28 中國(guó)最著名的管理顧問公司（廣州眾行、北京和君創(chuàng)業(yè)、深圳問鼎、深圳普林哲、廣西至哲）要選擇《有效管理十八項(xiàng)技能》課程？ —— 為什么吉林移動(dòng)在《有效管理十八項(xiàng)技能》課程結(jié)束后會(huì)買上100本發(fā)給學(xué)員（各地市級(jí)分公司副總經(jīng)理）？ —— 為什么全球最大陶瓷企業(yè)新中源干部在《優(yōu)秀生產(chǎn)主管現(xiàn)場(chǎng)管理》課程結(jié)束后會(huì)有 50余位購(gòu)買《有效管理十八項(xiàng)技能》？ —— 為什么云浮人民醫(yī)院在《有效管理十八項(xiàng)技能》課程結(jié)束后會(huì)買上 50百本發(fā)給他們醫(yī)院的學(xué)員？ —— 為什么東莞博學(xué)舉辦的中山大學(xué)在職經(jīng)理 MBA班兩次《有效管理十八項(xiàng)技能》課程結(jié)束后，第一次 20本，第二次 30本被一搶而光？ —— 為什么浙江臺(tái)州舉辦的《跟單員工作技能提升》第一個(gè)課間休息 10分鐘內(nèi)《有效管理十八項(xiàng)技能》 5本被一搶而光？ 為什么 ?????????????? 29 一本書帶出一個(gè)市場(chǎng) —— 《有效管理十八項(xiàng)技能》魅力何在？ —— 為什么中國(guó)最著名的管理顧問公司 （ 廣州眾行 、 北京和君創(chuàng)業(yè) 、 深圳問鼎 、 普林哲 、 廣西至哲 、 長(zhǎng)青藤 、 大柏地 、 中山大學(xué)高等繼續(xù)教育學(xué)院 ） 要選擇 《 有效管理十八項(xiàng)技能 》 課程 ？ —— 廣東聯(lián)通中層精英 《 執(zhí)行力 》 課程進(jìn)行中被要求急送 20本到上課現(xiàn)場(chǎng) —— 吉林移動(dòng)在地市級(jí)分公司副總 《 有效管理十八項(xiàng)技能 》 課后買上 100本發(fā)給學(xué)員 —— 全球最大陶瓷企業(yè)新中源干部在課后有 50余位購(gòu)買 —— 云浮人民醫(yī)院在 《 有效管理十八項(xiàng)技能 》 課程結(jié)束后提出購(gòu)買 50本發(fā)給學(xué)員 —— 中山大學(xué)在職經(jīng)理 MBA班兩次課后 ， 50本被一搶而光 —— 浙江臺(tái)州課間休息 10分鐘內(nèi)所帶書籍被一搶而光 —— 中山大學(xué)高等繼續(xù)教育學(xué)院納入 “ 實(shí)戰(zhàn) MBA課程 ” ， 課后隨攜書籍被一搶而空 —— 全國(guó)銀行中高層管理干部研修班購(gòu)書 20本做教材 —— 廣東郵政大客戶總監(jiān)課后 20名學(xué)員登記購(gòu)書 22本 融合中西方現(xiàn)代管理理念與中國(guó)人性之精華，解決企業(yè)實(shí)際問題， 實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效 —— 企業(yè)中高層管理實(shí)戰(zhàn)能力訓(xùn)練的最佳選擇。 等 《著名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)市場(chǎng)開發(fā)的利器》 —— 《有效管理十八項(xiàng)技能》專題 21 日期 公司 1 煙臺(tái)移動(dòng) :非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 2 煙臺(tái)移動(dòng) :非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 8 浙江網(wǎng)通 :有效管理十五項(xiàng)技能 9 浙江網(wǎng)通 :有效管理十五項(xiàng)技能 10 11 浙江紹興 :政策與制度執(zhí)行力 14 浙江網(wǎng)通 :有效管理十五項(xiàng)技能 15 浙江網(wǎng)通 :有效管理十五項(xiàng)技能 16 南通威克特演講 :跟單員 150余人 17 18 騰訊 :細(xì)節(jié)決定成敗 19 騰訊 :細(xì)節(jié)決定成敗 20 北京和君學(xué)習(xí)卡首場(chǎng) :有效管理十八項(xiàng)技能 21 22 連云港 130人演講 :八個(gè)行為習(xí)慣 26 深圳富創(chuàng) :中層干部管理技能 27 深圳富創(chuàng) :中層干部管理技能 28 番禺 200人演講 :打造金牌團(tuán)隊(duì)企業(yè)執(zhí)行力 日期 公司 1 出版社 :工程施工目標(biāo)責(zé)任制考核 3 海南郵政 有效管理十八項(xiàng)技能 4 中山大學(xué)高教院 MBA:有效管理十八項(xiàng)技能 5 9 海南郵政 有效管理十八項(xiàng)技能 14 中人網(wǎng) 深圳 執(zhí)行力 130余人演講 16 17 中國(guó)人民大學(xué) EMBA項(xiàng)目管理 18 中國(guó)人民大學(xué) EMBA項(xiàng)目管理 21 番禺人才市場(chǎng)：創(chuàng)新動(dòng)力角色認(rèn)知 23 24 北京密云首場(chǎng) :執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力 25 上海美特斯邦威 :跟單員 150人 26 深圳郵政 管理技能 27 深圳郵政 管理技能 28 深圳郵政 管理技能 29 深圳郵政 管理技能 30 深圳郵政 管理技能 2023年 4月 2023年 6月 什么叫“所向披靡” ? 22 2023年 6月 2日，海南省郵政培訓(xùn)中心盛況空前：300余位來自全省的科長(zhǎng) ,正在聚精會(huì)神聆聽李老師《有效管理十八項(xiàng)技能》演講。 然后 —— 他回過神來：“李老師，您的《有效管理十八項(xiàng)技能》不是講‘ 做得說不得’嗎 —— ？ ” 我說：“是啊 ,拿你做個(gè)實(shí)驗(yàn)而已 —— 看你剛才緊張的。 16 培訓(xùn)