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正文內(nèi)容

同步生產(chǎn)與限制理論-4(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 B $32 15分鐘 20分鐘 $22 C $30 5分鐘 30分鐘 $18 D $32 5分鐘 30分鐘 $22 產(chǎn)品 A、 B、 C、 D 應(yīng)生產(chǎn)多少數(shù)量 ?? 每次輪班僅一名員工 1及員工 2,輪三班 ,一週五天 ,一班 8小時(shí) ,每週作業(yè)費(fèi)用 $3,000 求產(chǎn)生極大的毛利 環(huán)境與限制條件 : 售出產(chǎn)品的比例 ,任一量最大者 /量最小者 ≦ 10 員工 1 5分鐘 /個(gè) 員工 1 5分鐘 /個(gè) 員工 1 5分鐘 /個(gè) 員工 1 5分鐘 /個(gè) 員工 1 10分鐘 /個(gè) 員工 2 20分鐘 /個(gè) 員工 2 10分鐘 /個(gè) RM $3 RM $7 RM $3 RM $7 RM $5 RM $5 產(chǎn)品 A $30 產(chǎn)品 D $32 產(chǎn)品 C $30 產(chǎn)品 B $32 RM $10 產(chǎn)品 A、 B、 C、 D 應(yīng)生產(chǎn)多少數(shù)量 ?? 所以銷售人員偏好販?zhǔn)鄹邌蝺r(jià) B跟 C($32) 銷售單位比例為 1A:10B:1C:10D 員工 2的產(chǎn)出是瓶頸 , 所以由員工 2決定產(chǎn)出量 每週工時(shí) =7200分鐘 產(chǎn)出 A與 B=20分鐘 產(chǎn)出 C與 D=20+10分鐘 產(chǎn)出關(guān)係式 =1X(20)+10X(20)+1X(30)+10X(30)=7200 X=(單位 )。 產(chǎn)能需求影響:安排不當(dāng)將造成 瓶頸。 統(tǒng)計(jì)變動(dòng):平均值的正常變異。 前置時(shí)間將是排程的結(jié)果。 ,並非決定於自身的潛力,而是系統(tǒng)中的其他限制。 。 A:兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差 (2小時(shí) ),作業(yè)時(shí)間 6~14小時(shí)。 非瓶頸 定義:產(chǎn)能大於特定需求的資源。 5. 閒置時(shí)間 : 乃設(shè)備沒(méi)有實(shí)質(zhì)使用的時(shí)間。 , 以協(xié)調(diào)各部門互相支持。 。 :25:5020:25:50March 29, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :25:5020:25Mar2329Mar23 1越是無(wú)能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 3月 29日星期三 8時(shí) 25分 50秒 20:25:5029 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 , March 29, 2023 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 :25:5020:25Mar2329Mar23 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無(wú)限完美。 :25:5020:25:50March 29, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見青山。 A=257, B=, C=, D= 週毛利 =售價(jià) 原料 作業(yè)費(fèi) =257(3018)+… –3000= $906 利潤(rùn) 每小時(shí) A毛利 =3*12=36, B=30, C=24, D=20 員工 1 5分鐘 /個(gè) 員工 1 5分鐘 /個(gè) 員工 1 5分鐘 /個(gè) 員工 1 5分鐘 /個(gè) 員工 1 10分鐘 /個(gè) 員工 2 20分鐘 /個(gè) 員工 2 10分鐘 /個(gè) RM $3 RM $7 RM $3 RM $7 RM $5 RM $5 產(chǎn)品 A $30 產(chǎn)品 D $32 產(chǎn)品 C $30 產(chǎn)品 B $32 RM $10 產(chǎn)品 A、 B、 C、 D 應(yīng)生產(chǎn)多少數(shù)量 ?? 求產(chǎn)生極大的毛利 : 獲得最佳 $ : 產(chǎn)生 $68的損失 : 獲得 $404的利潤(rùn) 利用 行銷需利用有效產(chǎn)能作最有利潤(rùn)的銷售 想不想再來(lái)一題 ?? YES or NO 產(chǎn)品 A、 B、 C 應(yīng)生產(chǎn)什麼 ?? X 1分鐘 /零件 Y 2分鐘 /零件 RM $9 RM $5 產(chǎn)品 A $20 產(chǎn)品 C $30 產(chǎn)品 B $25 X 4分鐘 /零件 X 3分鐘 /零件 Y 3分鐘 /零件 Y 5分鐘 /零件 RM $5 RM $2 RM $2 RM $1 ? 當(dāng)市場(chǎng)可吸收所有生產(chǎn)產(chǎn)品 … ? 當(dāng)欲考慮 ? 則應(yīng)生產(chǎn)何者 ?生產(chǎn)量多少 ?毛利有多少 ? 產(chǎn)品 A、 B、 C 應(yīng)生產(chǎn)什麼 ?? X 1分鐘 /零件 Y 2分鐘 /零件 RM $9 RM $5 產(chǎn)品 A $20 產(chǎn)品 C $30 產(chǎn)品 B $25 X 4分鐘 /零件 X 3分鐘 /零件 Y 3分鐘 /零件 Y 5分鐘
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