蒙牛集團(tuán)企業(yè)文化手冊(存儲(chǔ)版)
【正文】 提升消費(fèi)者的健康品質(zhì)服務(wù)； 為員工搭建人生價(jià)值的實(shí)現(xiàn)平臺(tái)。 蒙牛的獨(dú)特節(jié)日 將學(xué)習(xí)成果與半年工作成果總結(jié)相結(jié)合的一次團(tuán)隊(duì)分享共贏的節(jié)日。有所為有所不為。 倡導(dǎo)綠：資源寶貴，物盡其力；強(qiáng)化“蒙牛是草 原”的概念；先入為主，深入人心。 沒有哪個(gè)時(shí)代象現(xiàn)代人這么追求綠色，綠色已成為現(xiàn)代生活中最稀缺、最珍貴的資源。 奧運(yùn)原則： 公正公開公平； 奧運(yùn)主題： 參與競爭合作，更高更快更強(qiáng)； 蒙牛育才觀點(diǎn)： 把用人工作變成工作育人，在競爭 中成長，在合作中共贏。 競爭文化： 倡導(dǎo)宏觀聯(lián)合 ， 堅(jiān)持協(xié)同競爭； 在競爭中發(fā)展 ， 在合作中雙贏 。 七、蒙牛人力資源七步法則 經(jīng)營人心 工作育人 尊重溝通 互補(bǔ)雙贏 超越自我 全球競爭 慶祝嘉獎(jiǎng) 學(xué)習(xí)型企業(yè)文化（文化力－－靈魂） 市場化利益機(jī)制（競爭力－－方法） 差異化品牌戰(zhàn)略（形象力－－目的） 八、蒙?；虻娜齻€(gè)組成部分： 基因的構(gòu)成： “一兩 ” 基因超過 “ 一噸 ” 教育，健康基因決定企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 另一方面 ， 獅子思想負(fù)擔(dān)也不輕 ， 假如跑不過最慢的羚羊 ， 命運(yùn)都是一樣 ， 當(dāng)太陽升起時(shí) ， 為了生存下去最好還是快跑吧 ！ 多么奇妙的事情 ， 強(qiáng)如獅子之強(qiáng) ， 弱似羚羊之弱 ， 差別不可謂不大 ， 然而在物競天擇的廣闊天地里兩者面臨的 ， 源自求生欲望的壓力都是同等的 。 , March 28, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 下午 8時(shí) 16分 8秒 下午 8時(shí) 16分 20:16: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 3月 28日星期二 8時(shí) 16分 8秒 20:16:0828 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 3月 28日星期二 下午 8時(shí) 16分 8秒 20:16: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 28日星期二 下午 8時(shí) 16分 8秒 20:16: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 下午 8時(shí) 16分 :16March 28, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。所以，在面對新的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)時(shí)， 不必急功近利、不必追求立竿見影，只要每天能夠比前一天有一點(diǎn) 突破、一點(diǎn)改善，而且朝著正確的目標(biāo)持續(xù)地做下去，就一定能夠 迎來最終的成功。 以蒙牛事業(yè)為己任，不以蒙牛利益為己有。 12字基本方針為： 服務(wù)、協(xié)調(diào)、激勵(lì)； 管理、監(jiān)督、控制 領(lǐng)導(dǎo)文化： 分權(quán)有序，集權(quán)有道；事權(quán)分散，財(cái)權(quán)集中； 堅(jiān)持 12字方針，提升領(lǐng)導(dǎo)影響力。 人才文化： 搭建成長平臺(tái) ， 強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)； 實(shí)施大師計(jì)劃 ， 成就員工價(jià)值 。三是最穩(wěn)定持久的數(shù)字，蒙?！叭齻€(gè)三原則”的寓意是做百年事業(yè)。 綠色服務(wù)：對消費(fèi)者高度的責(zé)任和綠色關(guān)愛。 蒙牛廣告定位 草原、時(shí)尚、健康的倡導(dǎo)者 蒙牛企業(yè)廣告語 1）百年蒙牛 強(qiáng)乳興農(nóng) 2）蒙牛是草原 3）蒙牛綠色乳品 傳播健康理念 4）誠信蒙牛 綠色蒙牛 科技蒙牛 綠色蒙牛 綠在何方？ （一）綠色策略 （二）綠色行為 （三）綠色系統(tǒng) （一）綠色策略： 挖掘綠：新世紀(jì)最稀缺、最珍貴的資源。 3）當(dāng)今社會(huì)，觀念、思維方式的革命，遠(yuǎn)比技術(shù)、軟件和 速度的革命更重要。 分享：一個(gè)人最大的智慧就是與別人分享的智慧，只有分享的思 想才有力量，沒有分享，就沒有團(tuán)隊(duì)的成長。 蒙牛人價(jià)值觀的三個(gè)層次 1） 人的價(jià)值大于物的價(jià)值 2） 企業(yè)價(jià)值大于個(gè)人價(jià)值 3） 社會(huì)價(jià)值大于企業(yè)價(jià)值 蒙牛企業(yè)文化的三個(gè)氛圍 1）制度氛圍是保證 2）物質(zhì)氛圍是基礎(chǔ) 3） 情感氛圍是核心 經(jīng)營理念 百年蒙牛 強(qiáng)乳興農(nóng) 三、蒙牛企業(yè)文化的核心內(nèi)容 企業(yè)精神 學(xué)習(xí)溝通 自我超越 ① 學(xué)習(xí)溝通：每一位蒙牛人都要致力于在 團(tuán)隊(duì)中減少相互之間的誤解 和被誤解。人們對各種事物，如金錢、地位、友誼、榮辱、幸福、誠實(shí)、自尊等等，都有自己的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，在心目中都有好壞、輕重、主次之分。 ——摘自 《 基業(yè)長青 》 什么是戰(zhàn)略？ ? 戰(zhàn)略是如何有效地圍繞目標(biāo)整合資源。 * 蒙牛是為致力于推動(dòng)乳品事業(yè)發(fā)展的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人搭建 的成長平臺(tái)。要進(jìn)一步推動(dòng)蒙牛的持續(xù)發(fā)展，真正成為世界第一流的乳品企業(yè)，就要借助于企業(yè)文化力。 物質(zhì)資源終會(huì)枯竭，只有精神力量生生不息。它代表了組織中被廣泛接受的思維方式、道德觀念和行為準(zhǔn)則。 蒙牛的核心競爭力 以成功經(jīng)營人心為終極目標(biāo)，以雙贏利益機(jī)制和學(xué)習(xí)創(chuàng)新的方法，整合全球有效資源，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的能力。 感恩節(jié)： 11月份的最后一個(gè)周五 11月份的最后一個(gè)周五是國際通行的感恩節(jié)。 5）大道行簡。 （二）綠色行為： 眼中綠：統(tǒng)一草原綠為蒙?；旧?。 綠色代表：自然、健康、純凈、無污染。 ② 木匠觀點(diǎn)： 走進(jìn)
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