【摘要】《戰(zhàn)略執(zhí)行模型》清華大學(xué)杭州市工商管理高級(jí)總裁研修班講師:章克成提供目標(biāo)客戶比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更高的價(jià)值;或者,相較于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,以更低的成本提供目標(biāo)客戶相同的價(jià)值。大前研一企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)戰(zhàn)略以及短期目標(biāo)組織結(jié)構(gòu)組織流程與信息化獎(jiǎng)勵(lì)以及反饋與控制整合系統(tǒng)規(guī)劃戰(zhàn)略執(zhí)
2025-01-04 13:53
【摘要】DesignedbyTeliss企業(yè)中高局領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)教材——布衣公子作品ContentsPage目錄頁—2—04品牉建設(shè)實(shí)斲01品牉知識(shí)概述02品牉價(jià)值不品牉資產(chǎn)03品牉建設(shè)概述—3—TransitionPage過渡頁04品牉建設(shè)實(shí)
2025-03-08 00:49
【摘要】對(duì)培訓(xùn)行業(yè)和服務(wù)客戶具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感,讓每一場(chǎng)培訓(xùn)都成為經(jīng)典!相同的課程,不一樣的理念層面和深度,不一樣的啟迪和感悟!《高效管理溝通》——以組織行為和溝通品質(zhì)為基礎(chǔ)理念的溝通技能提升課程背景及意義管理就是溝通!有效的管理溝通,是激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和執(zhí)行力、建立和諧與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)、實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的管理基礎(chǔ)和保障。管理人員80%以上的工作是靠溝通來完成的,
2025-04-09 01:42
【摘要】第一篇:成都企業(yè)中高層管理培訓(xùn)——《如何提升執(zhí)行力與管理技能》 成都企業(yè)管理培訓(xùn)【三顧咨詢】執(zhí)行力 執(zhí)行力與管理技能提升 目標(biāo): 管理者應(yīng)掌握良好的執(zhí)行力、提升解決問題的技能、溝通技能、激勵(lì)員...
2024-11-19 01:11
【摘要】講師:禹志溫州市三信管理咨詢有限公司主辦2023年.EMBA,AITA職業(yè)培訓(xùn)師.亞太人力資源研究所副研究員國際績(jī)效改進(jìn)協(xié)會(huì)(ISPI)會(huì)員?中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)講師團(tuán)簽約講師北大企業(yè)家高管培訓(xùn)中心特聘教授步步為贏國際訓(xùn)練機(jī)構(gòu)首席培訓(xùn)師曾于日本松下,香港永成國際,上海喬曼管理咨詢等知名企業(yè)擔(dān)任HR經(jīng)理/HR總監(jiān)
2025-01-15 11:53
【摘要】澤堯顧問1寄語寄語“你可以不必踏遍每一條河流,但你卻不可以沒有見過大?!奔恼Z澤堯顧問2卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效執(zhí)行力澤堯顧問3模塊1:用人引:用人識(shí)“人道”第1項(xiàng):利益管理第2項(xiàng):績(jī)效管理
2025-01-18 13:16
【摘要】01企業(yè)戓略概述02戓略管理概述03戓略管理過程戓略一詞來源二軍亊,古稱“韜略”,指對(duì)戓爭(zhēng)全局的籌劃和謀略。在中國,戓略一詞歷史麗進(jìn),“戓”指戓爭(zhēng),略指“謀略”?!秾O子興法》被訃為是中國最早對(duì)戓爭(zhēng)迚行全局籌劃的著作?,F(xiàn)在,“戓略”一詞被引申至政治呾經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,兵涵丿演變?yōu)榉褐附y(tǒng)領(lǐng)性的、全局性的、左右勝賢的謀略、斱案呾對(duì)策。從這個(gè)角
2025-03-08 16:24
【摘要】執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力MT:18807418501E-mail:胡寧(博士、教授)講座提綱領(lǐng)導(dǎo)力真諦:過五關(guān)提升執(zhí)行力3服務(wù)區(qū)管理:舊難與新愁交織12執(zhí)行力解碼:簡(jiǎn)單中的不簡(jiǎn)單服務(wù)區(qū)管理:舊難與新愁交織一一一、服務(wù)區(qū)管理:
2025-01-07 02:16
【摘要】1中高層管理者培訓(xùn)23目錄一、管理對(duì)象與組織行為二、管理概念的基本認(rèn)知三、管理者角色的三個(gè)緯度四、中高層管理者定位與特點(diǎn)五、中高層管理者素質(zhì)模型41、企業(yè)管理中的組織行為學(xué)?管理對(duì)象與研究的對(duì)象
2025-03-09 15:09
【摘要】12一、領(lǐng)導(dǎo)的角色定位一、領(lǐng)導(dǎo)的角色定位二、領(lǐng)導(dǎo)工作的原則二、領(lǐng)導(dǎo)工作的原則三、領(lǐng)導(dǎo)工作的內(nèi)容三、領(lǐng)導(dǎo)工作的內(nèi)容四、領(lǐng)導(dǎo)工作的過程四、領(lǐng)導(dǎo)工作的過程五、領(lǐng)導(dǎo)與制度化建設(shè)五、領(lǐng)導(dǎo)與制度化建設(shè)六、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)六、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)七、領(lǐng)導(dǎo)如何激勵(lì)下屬七、領(lǐng)導(dǎo)如何激勵(lì)下屬八、中高層干部的溝通藝術(shù)八、中高
2025-01-25 21:05
【摘要】塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效能執(zhí)行力1差距某些執(zhí)行理論家實(shí)戰(zhàn)者與理論者的差距這說明了管理不在于知而在于行差距是明顯的“理論是灰色的”2差距將理論賦予實(shí)踐將理論賦予實(shí)踐的的執(zhí)行功力和思維執(zhí)行功力和思維某些執(zhí)行理論型博士“實(shí)踐出真知”差距的本質(zhì)是這樣的差距的本質(zhì)是這樣的3為什么學(xué)習(xí)本課程ú激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中
2025-01-20 14:48
2025-01-18 23:13
【摘要】澤堯顧問寄語寄語“你可以不必踏遍每一條河流,但你卻不可以沒有見過大?!薄岳顫蓤?qū)V队行Ч芾硎隧?xiàng)技能》寄語1澤堯顧問李澤堯卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效執(zhí)行力——有效管理十八項(xiàng)技能(節(jié)選)2澤堯顧問
2025-01-18 13:26
【摘要】1卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效執(zhí)行力-做有效的管理者蔣偉良博士PMP
2025-01-18 13:23
【摘要】,《企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)管理技能訓(xùn)練》,在任何競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中,單純地依靠技術(shù)因素,資金實(shí)力或政治優(yōu)勢(shì)都無法決定企業(yè)的成功,真正的成功必然有賴于領(lǐng)導(dǎo)者如何最大限度地開發(fā)和利用人力資源。正所謂:小企業(yè)做事,大企業(yè)做人;小人物做事,大人物做人。很多企業(yè)宣稱人是企業(yè)最重要的資產(chǎn),然而人可能成為資產(chǎn),也可能成為負(fù)債,關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)
2025-01-14 08:23