【摘要】《戰(zhàn)略執(zhí)行模型》清華大學(xué)杭州市工商管理高級總裁研修班講師:章克成提供目標客戶比競爭對手更高的價值;或者,相較于競爭對手,以更低的成本提供目標客戶相同的價值。大前研一企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)戰(zhàn)略以及短期目標組織結(jié)構(gòu)組織流程與信息化獎勵以及反饋與控制整合系統(tǒng)規(guī)劃戰(zhàn)略執(zhí)
2025-01-04 13:53
【摘要】DesignedbyTeliss企業(yè)中高局領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)教材——布衣公子作品ContentsPage目錄頁—2—04品牉建設(shè)實斲01品牉知識概述02品牉價值不品牉資產(chǎn)03品牉建設(shè)概述—3—TransitionPage過渡頁04品牉建設(shè)實
2025-03-08 00:49
【摘要】對培訓(xùn)行業(yè)和服務(wù)客戶具有強烈的責(zé)任感和使命感,讓每一場培訓(xùn)都成為經(jīng)典!相同的課程,不一樣的理念層面和深度,不一樣的啟迪和感悟!《高效管理溝通》——以組織行為和溝通品質(zhì)為基礎(chǔ)理念的溝通技能提升課程背景及意義管理就是溝通!有效的管理溝通,是激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力、增強企業(yè)凝聚力和執(zhí)行力、建立和諧與高績效團隊、實現(xiàn)組織目標的管理基礎(chǔ)和保障。管理人員80%以上的工作是靠溝通來完成的,
2025-04-09 01:42
【摘要】第一篇:成都企業(yè)中高層管理培訓(xùn)——《如何提升執(zhí)行力與管理技能》 成都企業(yè)管理培訓(xùn)【三顧咨詢】執(zhí)行力 執(zhí)行力與管理技能提升 目標: 管理者應(yīng)掌握良好的執(zhí)行力、提升解決問題的技能、溝通技能、激勵員...
2024-11-19 01:11
【摘要】講師:禹志溫州市三信管理咨詢有限公司主辦2023年.EMBA,AITA職業(yè)培訓(xùn)師.亞太人力資源研究所副研究員國際績效改進協(xié)會(ISPI)會員?中國企業(yè)聯(lián)合會講師團簽約講師北大企業(yè)家高管培訓(xùn)中心特聘教授步步為贏國際訓(xùn)練機構(gòu)首席培訓(xùn)師曾于日本松下,香港永成國際,上海喬曼管理咨詢等知名企業(yè)擔(dān)任HR經(jīng)理/HR總監(jiān)
2025-01-15 11:53
【摘要】澤堯顧問1寄語寄語“你可以不必踏遍每一條河流,但你卻不可以沒有見過大?!奔恼Z澤堯顧問2卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效執(zhí)行力澤堯顧問3模塊1:用人引:用人識“人道”第1項:利益管理第2項:績效管理
2025-01-18 13:16
【摘要】01企業(yè)戓略概述02戓略管理概述03戓略管理過程戓略一詞來源二軍亊,古稱“韜略”,指對戓爭全局的籌劃和謀略。在中國,戓略一詞歷史麗進,“戓”指戓爭,略指“謀略”。《孫子興法》被訃為是中國最早對戓爭迚行全局籌劃的著作?,F(xiàn)在,“戓略”一詞被引申至政治呾經(jīng)濟領(lǐng)域,兵涵丿演變?yōu)榉褐附y(tǒng)領(lǐng)性的、全局性的、左右勝賢的謀略、斱案呾對策。從這個角
2025-03-08 16:24
【摘要】執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力MT:18807418501E-mail:胡寧(博士、教授)講座提綱領(lǐng)導(dǎo)力真諦:過五關(guān)提升執(zhí)行力3服務(wù)區(qū)管理:舊難與新愁交織12執(zhí)行力解碼:簡單中的不簡單服務(wù)區(qū)管理:舊難與新愁交織一一一、服務(wù)區(qū)管理:
2025-01-07 02:16
【摘要】1中高層管理者培訓(xùn)23目錄一、管理對象與組織行為二、管理概念的基本認知三、管理者角色的三個緯度四、中高層管理者定位與特點五、中高層管理者素質(zhì)模型41、企業(yè)管理中的組織行為學(xué)?管理對象與研究的對象
2025-03-09 15:09
【摘要】12一、領(lǐng)導(dǎo)的角色定位一、領(lǐng)導(dǎo)的角色定位二、領(lǐng)導(dǎo)工作的原則二、領(lǐng)導(dǎo)工作的原則三、領(lǐng)導(dǎo)工作的內(nèi)容三、領(lǐng)導(dǎo)工作的內(nèi)容四、領(lǐng)導(dǎo)工作的過程四、領(lǐng)導(dǎo)工作的過程五、領(lǐng)導(dǎo)與制度化建設(shè)五、領(lǐng)導(dǎo)與制度化建設(shè)六、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)六、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)七、領(lǐng)導(dǎo)如何激勵下屬七、領(lǐng)導(dǎo)如何激勵下屬八、中高層干部的溝通藝術(shù)八、中高
2025-01-25 21:05
【摘要】塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效能執(zhí)行力1差距某些執(zhí)行理論家實戰(zhàn)者與理論者的差距這說明了管理不在于知而在于行差距是明顯的“理論是灰色的”2差距將理論賦予實踐將理論賦予實踐的的執(zhí)行功力和思維執(zhí)行功力和思維某些執(zhí)行理論型博士“實踐出真知”差距的本質(zhì)是這樣的差距的本質(zhì)是這樣的3為什么學(xué)習(xí)本課程ú激烈競爭的環(huán)境中
2025-01-20 14:48
2025-01-18 23:13
【摘要】澤堯顧問寄語寄語“你可以不必踏遍每一條河流,但你卻不可以沒有見過大海”——摘自李澤堯?qū)V队行Ч芾硎隧椉寄堋芳恼Z1澤堯顧問李澤堯卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效執(zhí)行力——有效管理十八項技能(節(jié)選)2澤堯顧問
2025-01-18 13:26
【摘要】1卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效執(zhí)行力-做有效的管理者蔣偉良博士PMP
2025-01-18 13:23
【摘要】,《企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)管理技能訓(xùn)練》,在任何競爭的市場環(huán)境中,單純地依靠技術(shù)因素,資金實力或政治優(yōu)勢都無法決定企業(yè)的成功,真正的成功必然有賴于領(lǐng)導(dǎo)者如何最大限度地開發(fā)和利用人力資源。正所謂:小企業(yè)做事,大企業(yè)做人;小人物做事,大人物做人。很多企業(yè)宣稱人是企業(yè)最重要的資產(chǎn),然而人可能成為資產(chǎn),也可能成為負債,關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)
2025-01-14 08:23