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正文內(nèi)容

企業(yè)形象設(shè)計(jì)(cis)概述二(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 I的現(xiàn)狀,中國(guó) CIS模式的發(fā)展方向 企業(yè)理念直接貼近“心靈”或者哲學(xué),要從管理哲學(xué)的高度、俯視觀察分析企業(yè)的現(xiàn)實(shí),提出個(gè)性化的企業(yè)理念; 行為識(shí)別、視覺(jué)識(shí)別要在標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上,根據(jù)所在市場(chǎng)文化背景不同,可以有所差別; 東方型 CI模式的“唯心”方向是正確的,未來(lái)的消費(fèi)者的趨向是尋求與自己有共同“文化根源”的產(chǎn)品,或者說(shuō)擁護(hù)與自己有共同價(jià)值觀的企業(yè)。 CI是由 MI、 BI、 VI三者所構(gòu)成的。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者要考慮的是: ( 1)、品牌推廣費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)要比品牌設(shè)計(jì)費(fèi)大得多。抽出有關(guān)企業(yè)內(nèi)容的問(wèn)題,把握外部形象的實(shí)際狀況為主要目的。一并導(dǎo)入可以使公司內(nèi)外,必須變更所有表現(xiàn)企業(yè)標(biāo)志、企業(yè)名稱及文字等主要項(xiàng)目。 并非設(shè)定設(shè)計(jì)水準(zhǔn)的目標(biāo)及上限 , 而是為了避免產(chǎn)生出設(shè)計(jì)水準(zhǔn)以下的成品 。 。 :12:3502:12:35March 29, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :12:3502:12Mar2329Mar23 ? 1越是無(wú)能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 3月 29日星期三 2時(shí) 12分 35秒 02:12:3529 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 , March 29, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 :12:3502:12Mar2329Mar23 ? 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無(wú)限完美。 :12:3502:12:35March 29, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見(jiàn)青山。 設(shè)計(jì)管理手冊(cè) ? VIS的管理及運(yùn)用一般都借由管理組織及設(shè)計(jì)管理手冊(cè)來(lái)執(zhí)行 。導(dǎo)入 VIS之后,一般都誤認(rèn)為 CIS已經(jīng)完成,實(shí)際上 VIS導(dǎo)入后的管理、運(yùn)用更為重要。沒(méi)有 VI設(shè)計(jì)基礎(chǔ)的廣告,是無(wú)品牌目標(biāo)的廣告。 ( 6)、成品價(jià)值不同。市場(chǎng)是由產(chǎn)品銷售、網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張、份額做大、效益回報(bào)等組成;管理是由思想教育、規(guī)章制度,品質(zhì)把控、效率提高等組成。 中國(guó)自上世紀(jì) 80年代初期導(dǎo)入 CI設(shè)計(jì),時(shí)至今日,中國(guó)的 CI戰(zhàn)略正在日益走向發(fā)展、成熟和完善。 ? 聽覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)( AI) 根據(jù)人們對(duì)信息接受程度的不同, CIS理論又延伸到新的識(shí)別系統(tǒng)。 ? 視覺(jué)識(shí)別( VI)是以企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字體、標(biāo)準(zhǔn)色彩位核心展開的完整、系統(tǒng)的視覺(jué)傳達(dá)體系,是將企業(yè)理念、文化特質(zhì)、服務(wù)內(nèi)容、企業(yè)規(guī)范等抽象語(yǔ)意轉(zhuǎn)化成具體符號(hào)的概念,塑造出獨(dú)特的企業(yè)形象。三 、 CIS的構(gòu)成 三、 CIS的構(gòu)成 傳統(tǒng)的 CIS系統(tǒng)一般有三個(gè)方面內(nèi)容: A、理念識(shí)別( Mind Identity簡(jiǎn)稱 MI) B、行為識(shí)別( Behaviour Identity簡(jiǎn)稱 BI) C、視覺(jué)識(shí)別( Visual Identity簡(jiǎn)稱 VI) 三方面所構(gòu)成。它是以經(jīng)營(yíng)理念位基本出發(fā)點(diǎn),對(duì)內(nèi)是建立完善的組織制度、管理規(guī)范、職員教育、行為規(guī)范和福利制度;對(duì)外則是開拓市場(chǎng)調(diào)查、進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā),透過(guò)社會(huì)公益文化活動(dòng)、公共關(guān)系、營(yíng)銷活動(dòng)等方式來(lái)傳達(dá)企業(yè)理念,以獲得社會(huì)公眾對(duì)企業(yè)識(shí)別認(rèn)同的形式。
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