新天地商業(yè)全程運營提案(存儲版)
【正文】 00平米 銷售率累 75% 累計銷售面積18750平米 累計銷售 90 22500平米 二、項目銷售模式體系 ? 在本項目實施 ——托管式商鋪模式！ ? 三大條件： ? 1）認可物業(yè)本身將來的價值； ? 2）了解、認可托管式投資的方式與操作者； ? 3）對主力店營運商有信心，認可其對整個商業(yè)物業(yè)的影響力和帶動性； ? 1）深度挖掘提升物業(yè)價值； ? 2）用有力的商業(yè)概念、主力店品牌效應 。 產(chǎn)權魅力 商鋪買賣 開發(fā)商 租賃方 商鋪租賃 商業(yè)管理公司 商鋪租賃 小業(yè)主 可代交月供 按揭銀行 委托管理 交月供 辦理按揭 租金代收 托管商業(yè)的運營圖 三、項目品牌定位體系 項目定位特色： — — 打造“成都沙河外灘休閑文化特區(qū)”！ 核心表現(xiàn) ：“沙河外灘” (沙河旺角）概念的提出，是以休閑 /娛樂，加部分特色經(jīng)濟為基礎，晝、夜商業(yè)形態(tài)為主體，與即將出現(xiàn)的萬達商業(yè) ,或乃至成都市夜生活文化形成互補的關系 ,提供一站式服務，發(fā)展為特色經(jīng)濟。 網(wǎng)絡營銷 路過客戶 電臺廣告，與電臺聯(lián)手舉辦“音樂創(chuàng)富自駕游”現(xiàn)場直播 斯寶特創(chuàng)富俱樂部的客戶資源 六、項目推廣策略 流程要點： 炒熱概念、吸引關注、引導消費、引爆購買 (一 )、全程核心推廣策略 1. ——采用整合營銷傳播的手法，統(tǒng)一性。 最終價格可根據(jù)項目成本因素和市場供求因素確定。 服務定位： 為周邊以及全城區(qū)的休閑派，時尚派人士創(chuàng)造時尚元素經(jīng)濟基礎。 客戶群定位：經(jīng)營者、投資者。 8)目標定位： 打造城東第一個專為兒童、青少年提供健康服務及娛樂場所的休閑娛樂街區(qū)。 2023/3/282023/3/282023/3/282023/3/283/28/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023/3/282023/3/282023/3/28Tuesday, March 28, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023/3/282023/3/282023/3/28Mar2328Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/3/282023/3/28March 28, 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023/3/282023/3/28Tuesday, March 28, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/3/282023/3/282023/3/283/28/2023 9:49:02 PM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023/3/282023/3/282023/3/28Mar2328Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 2)主題定位： “ 外灘 文化館 ” 3)功能定位： 為兒童、青少年提供娛樂、消費的場所 . 4)客戶群定位：為兒童、青少年提供服務及商品的經(jīng)營者、投資者 5)消費群定位：城東的兒童、青少年以及兒童、青少年的父母 6)檔次定位： 提供健康、時尚、安全的兒童、青少年服務項目以 及特色商品。 目標定位：打造城東第一個高檔商品銷售區(qū)。 2 “ 外灘 —— 時尚空間 ” 項目業(yè)態(tài)定位 區(qū) 位： 1— 2, 21 ,31的沿街商業(yè) 主題定位： 外灘 —— 時尚空間 功能定位： 為城東主力消費群體提供時尚消費基地。 2） “特價單位”策略 ： 以部分位置極差且面積較大的鋪面以最低起價出售，作為 “ 特價單位 ” ，以超低價造成熱銷、搶購場面。 3. 功能特征： 集娛樂、休閑、旅游、 購物 、 文化、教育 、生活于一體的區(qū)域性綜合性商業(yè)中心。 4. 即買即返租金回報，是產(chǎn)權投資的主要原動力。 ? 本項目重要營銷背景 背景 1：本項目是嘉祥地產(chǎn)大型商業(yè)之作 背景 2：商業(yè)部分肩負本項目的贏利重點 背景 3：本項目是該片區(qū)大型商業(yè)地產(chǎn)全現(xiàn)房第一盤 , 背景 4：本區(qū)域商業(yè)發(fā)展剛起步 背景 5: 成都整體的商鋪投資回歸理性 背景 6：“城東中產(chǎn)”概念及資源整合的深遠意義 背景 7: 臨街二樓存在規(guī)劃設計缺陷 \本項目住宅已交房近一年、商 業(yè)的銷售僅 5000平米 背景 8：斯寶特眾多的投資客資源 股票的牛市對本屬于投資的商業(yè)地產(chǎn)是一大沖擊 重要營銷命題 命題 1：“商”與“鋪”的關系 ? 進駐商戶是否有持久市場生命力將是商鋪產(chǎn)權營銷的重要前提 命題 2：招商時機的選定 ? 如何制訂“頭羊突破”策略尤為關鍵 命題 3：商鋪產(chǎn)權銷售時機的選定 商業(yè)開業(yè)是商鋪銷售的終接 命題 4：商業(yè)經(jīng)營推廣對項目的價值提升 “經(jīng)營決定價值！”是商業(yè)地產(chǎn)根本價值規(guī)律 項目整合營銷推廣方案 第一卷： 第一部分 第一部分 內(nèi)容綱要 一 、 項目銷售目標體系 二 、 項目銷售模式定位體系 三 、 項目品牌推廣定位體系 四 、 項目營銷推廣策略體系 一 、 項目銷售目標體
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