團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)(內(nèi)部資料)(ppt74頁(yè))(存儲(chǔ)版)
【正文】 .高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則： (1)清晰的共同目標(biāo) 。 (4)相關(guān)的技能 高效團(tuán)隊(duì)存在的基礎(chǔ) 工作意愿 A D C B 工作能力 (5)有效的組織結(jié)構(gòu) (6)培養(yǎng)相互信任精神 (7)一致的承諾 團(tuán)隊(duì)要形成得到全體成員的共同承認(rèn)的承諾 團(tuán)隊(duì)承諾的 4個(gè)方面 (8)分享成果 (9)開放的溝通 ：毫無(wú)顧忌 (10)外部的支持 ? 目標(biāo)分享 ? 讓外部認(rèn)同 ? 不斷溝通 ? 吸收創(chuàng)新想法 (11)分配角色 團(tuán) 隊(duì) 角 色 ?領(lǐng)導(dǎo)者：激勵(lì)隊(duì)員 .對(duì)外聯(lián)系 .協(xié)調(diào) ?探索者：提出新思想 .新創(chuàng)意 ?評(píng)價(jià)者：對(duì)成員的建議分析和評(píng)價(jià) ?溝通者：良好的人際關(guān)系，善于溝通 ?控制者：檢查具體細(xì)節(jié)，力爭(zhēng)完美 ?專家：了解很多細(xì)節(jié) ?綜合者：記錄與綜合，做團(tuán)隊(duì)計(jì)劃 個(gè)人偏好 團(tuán)隊(duì)角色 各盡其能 目 錄 第一部分：前言 第二部分：團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)精神 第三部分：建立團(tuán)隊(duì)精神的重要性 第四部分：團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段 第五部分：高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則 第六部分：團(tuán)隊(duì)陷阱 第七部分：團(tuán)隊(duì)主管 第八部分：團(tuán)隊(duì)激勵(lì) 《抱團(tuán)打天下》 美國(guó)施樂(lè)公司團(tuán)隊(duì)精神創(chuàng)造的奇跡中法蘭克 ?審查工作完成情況，鼓勵(lì)隊(duì)員負(fù)責(zé)。 七 .通過(guò)教育建立團(tuán)隊(duì)精神 (2)情商教育 ： 妥善管理自己的情緒，認(rèn)識(shí)他人的情緒，要有同理心，學(xué)會(huì)換位思考。 ?摩托羅拉將對(duì)人才的投資擺在比追求單純的經(jīng)濟(jì)利益更重要的位置。 ?暢所欲言：保密的雙向溝通渠道，您可以對(duì)真實(shí)的問(wèn)題進(jìn)行評(píng)論 .建議或投訴。 ?V—— 效價(jià) 。 三 .激勵(lì)形式 ?特點(diǎn)： ?通過(guò)滿足員工的精神需求來(lái)實(shí)施 ?更持久 .更有效，比物質(zhì)激勵(lì)具有明顯優(yōu)勢(shì) ?目標(biāo)激勵(lì) ?環(huán)境激勵(lì) ?榮譽(yù)激勵(lì) ?晉升激勵(lì) ?特點(diǎn)： ?通過(guò)滿足員工的物質(zhì)需求來(lái)實(shí)施 ?達(dá)到一定程度就會(huì)出現(xiàn)邊際遞減現(xiàn)象 ?薪酬 ?福利 ?獎(jiǎng)勵(lì) ?物質(zhì)激勵(lì) ?精神激勵(lì) ?參與激勵(lì) ?任務(wù)激勵(lì) ?榜樣激勵(lì) ?感情激勵(lì) (1)晉升激勵(lì)：職涯規(guī)劃 .晉升通道 (2)目標(biāo)激勵(lì)：成為“第一名” (3)任務(wù)激勵(lì)：說(shuō)明任務(wù)的難點(diǎn)，提出明確的挑戰(zhàn) (4)榜樣激勵(lì)：捧星 .追星 .成星 (5)榮譽(yù)激勵(lì)：為（個(gè)人與集體）榮譽(yù)而戰(zhàn) (6)參與激勵(lì)：讓業(yè)務(wù)員有機(jī)會(huì)參與決策 (7)環(huán)境激勵(lì)：布置激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境 (8)感情激勵(lì) : 動(dòng)之以情 案例一 .某企業(yè)的金字塔式激勵(lì)機(jī)制 工資 +獎(jiǎng)金激勵(lì) 企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)激勵(lì) 思想政治工作激勵(lì) 干部任用機(jī)制激勵(lì) 舊金字塔 產(chǎn)權(quán) +工資 .獎(jiǎng)金激勵(lì) 危機(jī)激勵(lì) 考核激勵(lì) 理念激 勵(lì) 新金字塔 案例二 .某企業(yè)的四方激勵(lì)體系 依靠領(lǐng)導(dǎo) ?做出榜樣 ?充分溝通 ?善用表?yè)P(yáng) ?真摯情感 給予機(jī)會(huì) ?職業(yè)發(fā)展 ?持續(xù)培訓(xùn) ?參與管理 健全制度 ?考核制度 ?分配制度 ?晉升制度 ?獎(jiǎng)勵(lì)制度 營(yíng)造文化 ?企業(yè)精神 ?企業(yè)目標(biāo) ?企業(yè)風(fēng)氣 “教育是為美好生活作準(zhǔn)備！” —— 斯賓塞 Thanks！ 。 ?他們自己這樣解釋：“有這么多的黨員，如果不發(fā)揮他們的作用，就是資源的浪費(fèi)！” (3)一塊銅匾的故事 目 錄 第一部分：前言 第二部分：團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)精神 第三部分：建立團(tuán)隊(duì)精神的重要性 第四部分：團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段 第五部分：高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則 第六部分：團(tuán)隊(duì)陷阱 第七部分：團(tuán)隊(duì)主管 第八部分：團(tuán)隊(duì)激勵(lì) 需求
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