【摘要】摘要蘇福馬股份有限公司是我國(guó)人造板機(jī)械設(shè)備制造行業(yè)的首家上市公司,是國(guó)內(nèi)著名的人造板機(jī)械制造企業(yè)。面對(duì)人造板機(jī)械行業(yè)良好的發(fā)展機(jī)遇,加入WTO、關(guān)稅的降低以及國(guó)內(nèi)人造板機(jī)械企業(yè)的無序競(jìng)爭(zhēng)這一挑戰(zhàn),選擇什么樣的發(fā)展戰(zhàn)略,既能對(duì)內(nèi)外部環(huán)境變化作出反映,又符合公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo),以鞏固并擴(kuò)大自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就顯得十分重要和緊迫。本文試圖通過蘇福馬公司所處的市場(chǎng)外部環(huán)境、公司內(nèi)部環(huán)境以及我
2025-08-02 19:48
【摘要】銀河動(dòng)力核心管理團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)報(bào)告2023年7月1日北大縱橫管理咨詢公司第一部分考核考核目的與原則-通過考核真實(shí)反映公司主要管理人員的業(yè)績(jī),激勵(lì)管理人員積極努力完成年度、月度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),為薪酬的發(fā)放、下年(月)度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的制定及管理人員任期結(jié)束時(shí)是否連任或職務(wù)調(diào)整提供可靠的依
2025-01-04 20:55
【摘要】1中青旅控股股份有限公司管理咨詢項(xiàng)目建議書和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTING,2一、項(xiàng)目背景二、項(xiàng)目總目標(biāo)三、項(xiàng)目設(shè)計(jì)總思路四、項(xiàng)目實(shí)施原則五、項(xiàng)目實(shí)施流程六、項(xiàng)目進(jìn)度安排七、項(xiàng)目最終成果八、項(xiàng)目咨詢費(fèi)及其它費(fèi)用九、項(xiàng)目責(zé)任者
2025-03-10 09:22
【摘要】河南思念食品股份有限公司流程管理(十二門系列課程之四之四,2023年12月)北美福特汽車公司采購(gòu)與應(yīng)付帳款業(yè)務(wù)處理n2/3的汽車部件從外部供應(yīng)商采購(gòu)n部門員工總數(shù)500多人,工作效率低下n計(jì)劃裁員20%,最后不超過400人從經(jīng)典案例談起-**-****---…….………
2025-01-07 20:10
【摘要】廣電股份有限公司管理整合咨詢組織設(shè)計(jì)方案報(bào)告(討論稿)2廣電股份/20xx0604-組織設(shè)計(jì)(第四稿)2020/7/7亞商企業(yè)咨詢股份有限公司廣電股份有限公司組織設(shè)計(jì)方案(初步)?組織結(jié)構(gòu)圖?關(guān)鍵崗位職責(zé)?關(guān)鍵管理流程?流程說明綜述組織方案程序手冊(cè)3廣電股份/20xx0604-
2025-05-22 16:06
【摘要】P1吉林省某某電氣股份有限公司管理提升咨詢項(xiàng)目建議書2023年01月P2目錄一.項(xiàng)目背景及總體思路二.項(xiàng)目?jī)?nèi)容、主要工作成果及工作步驟三.項(xiàng)目組織安排及運(yùn)作方式P3某某電氣組織結(jié)構(gòu)P4集團(tuán)采取什么樣的管理不組織模式有效地對(duì)下屬機(jī)構(gòu)進(jìn)行與業(yè)管理,并全面提升集團(tuán)管理集團(tuán)業(yè)務(wù)特點(diǎn)集團(tuán)整合
2025-02-08 16:39
【摘要】機(jī)密完善組織架構(gòu)、優(yōu)化管理流程上海廣電股份有限公司最終項(xiàng)目匯報(bào)會(huì)二OO一年七月六日此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。SVA/010706/SH_MP_Version3(2023GB)討論內(nèi)容?項(xiàng)目介紹?組織架構(gòu)遠(yuǎn)景?改革方案實(shí)施推進(jìn)時(shí)間表2SVA/
2025-02-18 06:31
【摘要】TCL股份有限公司管理整合咨詢?附件3:?組織設(shè)計(jì)方案報(bào)告(討論稿)機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。2TCL股份/20230604-組織設(shè)計(jì)(第四稿)TCL股份有限公司組織設(shè)計(jì)方案(初步)?組織結(jié)構(gòu)圖?關(guān)鍵崗位職責(zé)?關(guān)鍵管理流程
2025-01-14 17:03
【摘要】8/4/2023PAGE1LNJC電子股份有限公司人力資源診斷報(bào)告北大縱橫管理咨詢公司二零零一年四月機(jī)密8/4/2023PAGE2導(dǎo)讀問題呈現(xiàn)問題剖析建議根源追溯8/4/2023PAGE3隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,人才成為企業(yè)發(fā)展的重要資源資金、廠房、設(shè)備是戰(zhàn)略資源當(dāng)今社會(huì),企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人力資源優(yōu)劣的競(jìng)爭(zhēng),是
2025-02-11 16:12
【摘要】機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。二OOO年十二月十二日制定制勝的公司戰(zhàn)略上海柴油機(jī)股份有限公司?公司戰(zhàn)略?業(yè)務(wù)流程?實(shí)施計(jì)劃1SHD/001211/SH-FR(97GB)主要議題?上柴公司總體戰(zhàn)略–
2025-01-22 07:58
【摘要】8/4/2023PAGE1LNJC電子股份有限公司人力資源診斷報(bào)告北大縱橫管理咨詢公司機(jī)密8/4/2023PAGE2導(dǎo)讀問題呈現(xiàn)問題剖析建議根源追溯8/4/2023PAGE3隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,人才成為企業(yè)發(fā)展的重要資源資金、廠房、設(shè)備是戰(zhàn)略資源當(dāng)今社會(huì),企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人力資源優(yōu)劣的競(jìng)爭(zhēng),是人才的競(jìng)爭(zhēng)
2025-02-05 15:28
【摘要】秦龍電力股份有限公司管理診斷報(bào)告Allpku00308機(jī)密本文件專為客戶使用分發(fā)、引用和復(fù)制即使是節(jié)選方式給第三方使用需事先得到北大縱橫公司的書面認(rèn)可Allpku-qlep00308page2導(dǎo)讀——戰(zhàn)略發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展公司組織職能管理企業(yè)文化主要建議Allpku-qlep0030
2025-01-15 23:24
【摘要】德隆國(guó)際戰(zhàn)略投資有限公司新疆天山水泥股份有限公司報(bào)告內(nèi)容n項(xiàng)目范圍和方法n項(xiàng)目組成員和時(shí)間投入n工作計(jì)劃n附件:?對(duì)德隆/天山項(xiàng)目的理解?對(duì)中國(guó)水泥行業(yè)的理解?相關(guān)案例分析?相關(guān)科爾尼公司顧問簡(jiǎn)歷項(xiàng)目范圍和方法通過與天山和德隆歷時(shí)一個(gè)多月的交流和實(shí)地了解,我們建議的項(xiàng)目范圍基本涵蓋了天山目前最需解
2025-02-05 15:43
【摘要】項(xiàng)目投標(biāo)方案北京慧聰國(guó)際資訊有限公司市場(chǎng)研究院**股份有限公司(密級(jí):AAA)3/28/20231“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”——毛澤東調(diào)研是科學(xué)決策的基礎(chǔ)和手段?;勐攪?guó)際市場(chǎng)研究院作為一家專門從事市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)研究的大型專
2025-02-05 15:57
【摘要】:審核:批準(zhǔn):版本號(hào):第1版生效日期:2003年06月10日42/43目錄章節(jié)標(biāo)題名稱頁(yè)碼發(fā)布令…………………………………………………3任命令…………………………………………………4
2025-04-18 04:52