企業(yè)管理-海爾管理藏經(jīng)閣(存儲版)
【正文】 事日畢 ， 日清日高 。 從而使企業(yè)整體充滿活力 。如何管理好管理人員是企業(yè)管理中重要的環(huán)節(jié) 。如果達(dá)不到，就等于浪費(fèi)了企業(yè)給職工的資源，就應(yīng)該掏錢索賠，這就是負(fù)債經(jīng)營的觀念。 在市場經(jīng)濟(jì)下 ， 必須改為源頭噴涌大河滿 ， 把每個員工的積極性調(diào)動起來 ， 成為噴涌的源頭 。 計劃經(jīng)濟(jì)下的 “ 大河有水小河滿 ” ， 助長了員工吃大鍋飯的思想 。 負(fù) 債 經(jīng) 營 ?每一個人的工作都要或多或少地占用企業(yè)的資源，企業(yè)將職工管轄范圍內(nèi)的所有資源提供給職工作為負(fù)債，在外部市場效應(yīng)內(nèi)部化后，每一個員工都應(yīng)該追求達(dá)到最好的效益，必須通過經(jīng)營使資源增值。 “馬特 萊 法 則” ?
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