如何增強團隊的凝聚力(存儲版)
【正文】 ，留一份不足，可得無限完美。 :20:1302:20:13March 29, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。諾基亞在中國的投資超過 17億美元，建立 8個合資企業(yè)、 20多家辦事處和 2個研發(fā)中心，擁有員工超過 5,500人。 問題的元兇 ● 過分注意主要目標的遠期前景 ● 未能首先決定采取何種決策模式并知曉每位成員 ● 缺乏明確界定的授權 ● 對于團隊成員角色沒有明確界定 ● 溝通渠道不暢 ● 領導本身的角色定位不明 ● 團隊沒有明確的前景理念 ● 團隊環(huán)境氛圍不利 ● 團隊中未能建立起相互信任感 小 心 陷 阱 ? 缺乏原則，無法有效地進行工作； ?團隊會議無目標，無效果； ?缺乏相互尊重的氛圍； ?無法提供有效的反饋。?最強的一項能力 ?最近一次成就（工作或家庭） ?非常希望可以改善的一項習慣 ?最喜歡的食物 ?最討厭的事情 ?最欣賞人的哪一項特質 ?待人接物的風格 ?個人工作風格 ?分析型 ?友善型 ?司機型 ?表現(xiàn)型 ?個人經(jīng)驗和背景 ?表達方式 ?沉默寡言型 ?非語言表達型 ?直截了當和解決矛盾型 ?敏感話題型 本資料來源 ? 當前文檔修改密碼： 83628 ? 更多資料請訪問 .(....) 優(yōu)秀團隊應具有以下 8種人才 ? 總裁 ? 造型師 ? 生產(chǎn)者 ? 監(jiān)測評估者 ? 資源調查者 ? 公司工作人員 ? 團隊工作人員 ? 捕魚人 領導者應具備的素質 善于溝通 自信 先見之明 視野廣闊 守諾 正直 專心 有
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