公司組織結(jié)構(gòu)與年度目標(biāo)管理(存儲版)
【正文】 牡丹服飾實(shí)業(yè)有限公司 2023年管理人員培訓(xùn)大會 汕頭市國慧管理培訓(xùn)學(xué)校 主要內(nèi)容 制造型企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 組織結(jié)構(gòu)的原則與層次 組織結(jié)構(gòu)中的人力匹配 找到組織結(jié)構(gòu)中的自己 從組織結(jié)構(gòu)中體現(xiàn)與生產(chǎn)管理的關(guān)系 汕頭市國慧管理培訓(xùn)學(xué)校 ? ? 從廣義上說，組織是指由諸多要素按照一定方式相互聯(lián)系起來的系統(tǒng)。 汕頭市國慧管理培訓(xùn)學(xué)校 ? 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)組織內(nèi)部各個有機(jī)構(gòu)成要素相互作用的聯(lián)系方式或形式，以求有效、合理地把組織成員組織起來，為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而協(xié)同努力。 廣東國慧咨詢有限公司 管理的職能 計(jì)劃 確定目標(biāo) 制定戰(zhàn)略 以及開發(fā)分 計(jì)劃以協(xié)調(diào) 活動 組織 決定需要做 什么，怎么 做，由誰去 做 領(lǐng)導(dǎo) 指導(dǎo)和激 勵所有參 與者以及 解決沖突 控制 對活動進(jìn) 行監(jiān)控以 確保其按 計(jì)劃完成 實(shí)現(xiàn) 組織 宣稱 目的 導(dǎo) 致 廣東國慧咨詢有限公司 管理者的作用 正式的權(quán)威和身份 人際關(guān)系的作用 掛名首領(lǐng) 領(lǐng)導(dǎo)者 聯(lián)絡(luò)人 信息作用 督導(dǎo)者 傳播者 發(fā)言人 決策作用 企業(yè) 處理干擾者 資源分配者 談判者 廣東國慧咨詢有限公司 個人發(fā)展，轉(zhuǎn)變是必須的 操作者 技術(shù)人員 專業(yè)人員 基 層 管理者 中層 管理者 高層 管理者 經(jīng)營 核心層 廣東國慧咨詢有限公司 晉升的挑戰(zhàn) — 如何成為管理者 ■ 富有行業(yè)知識、技能 ■ 具備專業(yè)工作規(guī)范 /態(tài)度 ■ 愿意更加投入地工作 ■ 能為企業(yè)所用，創(chuàng)造價(jià)值 廣東國慧咨詢有限公司 佛珠的“繩” 與 團(tuán)隊(duì)精“神” 我們的父母、長輩以及自己， 在初一、十五拜神， 逢年過節(jié)拜祖宗需要監(jiān)督嗎？ 答案是：不需要！ 信仰的力量是最大的！ 廣東國慧咨詢有限公司 打造“高績效團(tuán)隊(duì)”的標(biāo)準(zhǔn)是什么？ 沒有對錯、只有思考！ “高效團(tuán)隊(duì)精神”就是從 “要我做” 向 “我要做” 的轉(zhuǎn)變， 是責(zé)任心的體現(xiàn)！我們必須做到： 公私分明、目標(biāo)明確、態(tài)度端正！ 廣東國慧咨詢有限公司 管理者的工作態(tài)度 決策的執(zhí)行者 表現(xiàn)自己的價(jià)值 只問義務(wù)，不問權(quán)利 8小時工作制， 24小時責(zé)任制 迅速做好工作 沒有不重要的事 讓自己變成不可或缺 繼續(xù)進(jìn)修 廣東國慧咨詢有限公司 高績效 團(tuán)隊(duì)的特征 外部支持 分享成果 一致的承 諾 開放的溝 通 相關(guān)的技 能 相互的信 任 有效的結(jié)構(gòu) 恰當(dāng)?shù)念I(lǐng) 導(dǎo) 清晰的目
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