時(shí)間管理與目標(biāo)管理(存儲(chǔ)版)
【正文】 80%的人愛(ài)瞎想 20%的人在問(wèn)題中找答案 80%的人在答案中找問(wèn)題 20%的人把握機(jī)會(huì) 80%的人錯(cuò)失機(jī)會(huì) 20%的人計(jì)劃未來(lái) 80%的人早上起來(lái)才想今天干嘛 目標(biāo)管理的成果評(píng)估技巧 ? 員工自省 自己表現(xiàn)如何 哪些方面做的不錯(cuò) 哪些地方還可以做改善 目前迫切改善的兩方面 ? 主管反饋 觀察到做的不錯(cuò)的地方 還可以改善的兩方面 迫切需改進(jìn)的地方 ? 擬定方案 下次怎樣改變 將來(lái)如何做 如何協(xié)助你 完成的時(shí)間 目標(biāo)管理的成果評(píng)估技巧 意見(jiàn)必須具體明確 非評(píng)估性言詞 非傷害性言詞 即時(shí)性的反饋 集中精力改善 兩項(xiàng)重點(diǎn) 表現(xiàn)好的，有待改 進(jìn)都要給予反饋 多問(wèn)，而非告知 目標(biāo)管理的成果評(píng)技巧 指示： 給予清楚的指示 設(shè)定雙方同意的目標(biāo) 仔細(xì)監(jiān)督表現(xiàn) 對(duì)其表現(xiàn)給予清楚的回饋 輔導(dǎo)： 展示正確表現(xiàn)好處 加強(qiáng)正確表現(xiàn)能力， 告訴他哪些 方面做的不錯(cuò)，哪些方面需要努力 贊美他的優(yōu)點(diǎn) 發(fā)現(xiàn)要提高的需求 授權(quán)： 交付更多的責(zé)任 提升能力 尊重不同的想法 面臨問(wèn)題時(shí)提供支持 鼓勵(lì)他做決定 支持： 尊重他決定的能力 僅在一定距離外 鼓勵(lì)他表達(dá)自己的想法 讓他知道你的關(guān)心 See you next time! 謝謝大家！希望大家可以有效利用自己所擁有的時(shí)間！ ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 1月 上午 12時(shí) 44分 :44January 25, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 1月 25日星期三 上午 12時(shí) 44分 56秒 00:44: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 00:44:5600:44:5600:44Wednesday, January 25, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 上午 12時(shí) 44分 56秒 上午 12時(shí) 44分 00:44: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 00:44:5600:44:5600:441/25/2023 12:44:56 AM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 00:44:5600:44:5600:44Wednesday, January 25, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 1月 25日星期三 上午 12時(shí) 44分 56秒 00:44: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 二、績(jī)效評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé) 執(zhí)行任務(wù)，培育人才， 陳述面談目的、員工的自我評(píng)估、向員工告知評(píng)估結(jié)果、商討員工不同意的方面和共同制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃等。 檢查 (Check)指確認(rèn)是否依計(jì)劃的進(jìn) 度在實(shí)行，以及是否達(dá)成預(yù)定的計(jì)劃 追蹤計(jì)劃是否落實(shí)，執(zhí)行是否徹底，預(yù)期效果是否體現(xiàn)；如執(zhí)行過(guò)程效果不良，馬上考慮修改計(jì)劃，作第二次改善，再確認(rèn)效果。 杜絕時(shí)間浪費(fèi)的常用技巧 ? 六、提升工作的效率 假如你每天能有一個(gè)小時(shí)完全不受任何人干擾地思考一些事情，或是做一些你認(rèn)為最重要的事情，這一個(gè)小時(shí)可以抵過(guò)你一天的工作效率 。 價(jià)值觀的澄清 浪費(fèi)時(shí)間的事 13～ 17分 當(dāng)心！ 你 試圖掌握自己的時(shí)間，卻不能持之以恒。 3 我利用工作進(jìn)度表來(lái)書面規(guī)定工作任務(wù)與目標(biāo)。 總是 經(jīng)常 有時(shí) 從不 2 凡是可交派下屬（別人）去做的，我都交派下去。 總結(jié)你的時(shí)間掌控情況 22～ 27分 恭喜！ 你是值得學(xué)習(xí)的時(shí)間管理典范 0～ 12 分 救命 ！ 你沒(méi)有時(shí)間規(guī)劃，總是讓別人牽著鼻子走。 無(wú)關(guān)緊要的電話、信件 準(zhǔn)備事項(xiàng)、預(yù)防工作 當(dāng)你找到浪費(fèi)時(shí)間的根源，你才有辦法改變。 行動(dòng)
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