時間管理與目標管理(存儲版)
【正文】 80%的人愛瞎想 20%的人在問題中找答案 80%的人在答案中找問題 20%的人把握機會 80%的人錯失機會 20%的人計劃未來 80%的人早上起來才想今天干嘛 目標管理的成果評估技巧 ? 員工自省 自己表現(xiàn)如何 哪些方面做的不錯 哪些地方還可以做改善 目前迫切改善的兩方面 ? 主管反饋 觀察到做的不錯的地方 還可以改善的兩方面 迫切需改進的地方 ? 擬定方案 下次怎樣改變 將來如何做 如何協(xié)助你 完成的時間 目標管理的成果評估技巧 意見必須具體明確 非評估性言詞 非傷害性言詞 即時性的反饋 集中精力改善 兩項重點 表現(xiàn)好的，有待改 進都要給予反饋 多問，而非告知 目標管理的成果評技巧 指示： 給予清楚的指示 設定雙方同意的目標 仔細監(jiān)督表現(xiàn) 對其表現(xiàn)給予清楚的回饋 輔導： 展示正確表現(xiàn)好處 加強正確表現(xiàn)能力， 告訴他哪些 方面做的不錯，哪些方面需要努力 贊美他的優(yōu)點 發(fā)現(xiàn)要提高的需求 授權(quán)： 交付更多的責任 提升能力 尊重不同的想法 面臨問題時提供支持 鼓勵他做決定 支持： 尊重他決定的能力 僅在一定距離外 鼓勵他表達自己的想法 讓他知道你的關心 See you next time! 謝謝大家！希望大家可以有效利用自己所擁有的時間！ ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 1月 上午 12時 44分 :44January 25, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 1月 25日星期三 上午 12時 44分 56秒 00:44: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 00:44:5600:44:5600:44Wednesday, January 25, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 上午 12時 44分 56秒 上午 12時 44分 00:44: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 00:44:5600:44:5600:441/25/2023 12:44:56 AM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 00:44:5600:44:5600:44Wednesday, January 25, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 1月 25日星期三 上午 12時 44分 56秒 00:44: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 二、績效評估領導的職責 執(zhí)行任務，培育人才， 陳述面談目的、員工的自我評估、向員工告知評估結(jié)果、商討員工不同意的方面和共同制定績效改進計劃等。 檢查 (Check)指確認是否依計劃的進 度在實行，以及是否達成預定的計劃 追蹤計劃是否落實，執(zhí)行是否徹底，預期效果是否體現(xiàn)；如執(zhí)行過程效果不良，馬上考慮修改計劃，作第二次改善，再確認效果。 杜絕時間浪費的常用技巧 ? 六、提升工作的效率 假如你每天能有一個小時完全不受任何人干擾地思考一些事情，或是做一些你認為最重要的事情，這一個小時可以抵過你一天的工作效率 。 價值觀的澄清 浪費時間的事 13～ 17分 當心！ 你 試圖掌握自己的時間，卻不能持之以恒。 3 我利用工作進度表來書面規(guī)定工作任務與目標。 總是 經(jīng)常 有時 從不 2 凡是可交派下屬（別人）去做的，我都交派下去。 總結(jié)你的時間掌控情況 22～ 27分 恭喜！ 你是值得學習的時間管理典范 0～ 12 分 救命 ！ 你沒有時間規(guī)劃，總是讓別人牽著鼻子走。 無關緊要的電話、信件 準備事項、預防工作 當你找到浪費時間的根源，你才有辦法改變。 行動
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