物料管理培訓(xùn)教材二(存儲(chǔ)版)
【正文】 、獎(jiǎng)懲。 物料周轉(zhuǎn)率計(jì)算公式： 物料周轉(zhuǎn)率 成品周轉(zhuǎn)率 物料周轉(zhuǎn)天數(shù) = = = 當(dāng)期材料使用金額 （期初庫存金額 +期末庫存金額） /2 當(dāng)期材料使用金額 年度內(nèi)成品庫存金額 物料 /成品周轉(zhuǎn)率 365天 如何提高庫存周轉(zhuǎn)率 ① 有效控制庫存量； ② 消減呆滯品，減少失誤性庫存； ③ 實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)制采購之概略訂貨，分批送貨； ④ 減少投機(jī)性購買行為； ⑤ 實(shí)現(xiàn)一個(gè)流生產(chǎn)方式； ⑥ 促進(jìn)生產(chǎn)平衡率； ⑦ 利用 QCSTORY， 分析周轉(zhuǎn)率最低的貨品并予以改善，消除流程的瓶頸障礙。其中，誰是最關(guān)鍵的參與者？為什么？請(qǐng)簡單敘述你的觀點(diǎn)。 ? 包括標(biāo)識(shí)、搬運(yùn)、包裝、貯存和防護(hù)。 物料盤點(diǎn)的目的 1) 確保料帳的符合性 2) 評(píng)估存貨的管理績效，作為改進(jìn)參考 3) 計(jì)算企業(yè)的損益 ? 確定盤點(diǎn)程序與方法 ? 盤點(diǎn)基準(zhǔn)日 ? 初盤、復(fù)盤人員之先取 ? 各項(xiàng)報(bào)表或表格應(yīng)事先準(zhǔn)備 ? 倉庫之環(huán)境清理 ? 原料卡之確實(shí)結(jié)帳 盤點(diǎn)前準(zhǔn)備工作 初點(diǎn) 復(fù)點(diǎn) 財(cái)務(wù)抽點(diǎn) 料帳不準(zhǔn)的原因分析及對(duì)策： ? 進(jìn)出庫時(shí)的計(jì)數(shù)失誤； ? 進(jìn)出庫時(shí)的票據(jù)記錄失誤； ? 票據(jù)轉(zhuǎn)記失誤； ? 盤點(diǎn)時(shí)的計(jì)數(shù)失誤； ? 保管期間的破損、丟失、失竊； ? 私自取料，無單發(fā)料等。 ◇ 參考過去的實(shí)績。 ⑤ 各項(xiàng)存貨之現(xiàn)值。品質(zhì)記錄等 物料總帳 任何存貨管制都少不了總帳，總帳記載了全部原料、配件、成品及所有消耗性資料之?dāng)?shù)量。 確定安全存量時(shí)，須考慮經(jīng)濟(jì)訂購量。 C類：次要的多數(shù)
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