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基于ipi資源的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略課件(存儲(chǔ)版)

2025-03-29 12:00上一頁面

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【正文】 和FOLLOWING自主開發(fā)戰(zhàn)略 ) , 開發(fā)出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)和產(chǎn)品 , 形成后發(fā)優(yōu)勢 , 實(shí)現(xiàn)我國企業(yè)后來居上的戰(zhàn)略目標(biāo) 。 ,充分運(yùn)用專利的公開制度,以率先者的創(chuàng)新思路和行為為榜樣,以其開創(chuàng)的產(chǎn)品為示范,吸取其成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn),通過引進(jìn)購買或反求破譯等手段掌握率先者的核心技術(shù),并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行完善,開發(fā)富有競爭力的產(chǎn)品,參與競爭的一種漸進(jìn)性創(chuàng)新活動(dòng)。 專利制度與技術(shù)創(chuàng)新 ? 率先創(chuàng)新偏重對(duì)技術(shù)的保護(hù),意欲扼制專利公開功能 ? 模仿創(chuàng)新偏重利用技術(shù)的公開功能,但其常常受到專利保護(hù)功能的制約 我國的專利制度與模仿創(chuàng)新 ? 我國的專利制度從無到有,經(jīng)歷過兩次 大的修改,其保護(hù)趨勢在不斷加強(qiáng)。 加工工具 ? 戰(zhàn)略、經(jīng)濟(jì)分析理論及其圖表工具 ? 各種信息處理工具軟件和硬件設(shè)備 存儲(chǔ)形式和載體 二次加工的結(jié)果記錄于只讀式光盤( CDR)或硬盤,一般稱之為專題光盤或?qū)n}庫,其中一般包括數(shù)據(jù)庫,數(shù)據(jù)庫安裝軟件和使用說明,形成一個(gè)數(shù)據(jù)庫操作平臺(tái),一般企業(yè)現(xiàn)有微機(jī)和網(wǎng)絡(luò)即可滿足基本硬件環(huán)境要求。 產(chǎn)品 A 產(chǎn)品 B 經(jīng)營業(yè)務(wù) 技術(shù)組合 吸引力 (高 ) (高 ) (高 ) (高 ) (低 ) (低 ) (低 ) (低 ) 技術(shù)重要性 競爭位置 技術(shù)相對(duì)位置 B A a b 業(yè)務(wù)組合與技術(shù)組合對(duì)比圖 確定關(guān)鍵技術(shù)及相關(guān)專利文獻(xiàn) 綜合以上 1. 2. 3. 步的分析,確定關(guān)鍵技術(shù)及相關(guān)專利文獻(xiàn)。 09:04:0409:04:0409:043/28/2023 9:04:04 AM 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 , March 28, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 上午 9時(shí) 4分 4秒 上午 9時(shí) 4分 09:04: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 9時(shí) 4分 :04March 28, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 :04:0409:04:04March 28, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 上午 9時(shí) 4分 :04March 28, 2023 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 28日星期二 9時(shí) 4分 4秒 09:04:0428 March 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 后發(fā)優(yōu)勢的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù) 搶先專利 周邊專利 改進(jìn)專利 基本專利 有效仿制的程序 企業(yè)篩選出的所有重要技術(shù) 侵權(quán)檢索 目標(biāo)專利三性檢索 技術(shù)開發(fā) 形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán) 引 進(jìn) 消化吸收 跟蹤檢索 是否侵權(quán) 能否繞開 保護(hù)范圍 是否無效 能否與專利 權(quán)人合作 后發(fā)優(yōu)勢 是 是 是 否 否 否 否 合作 不合作 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 技術(shù) N 產(chǎn)品 /技術(shù)矩陣圖 技術(shù)組合 引用波士頓投資決策分析矩陣,根據(jù)每項(xiàng)技術(shù)在競爭優(yōu)勢中的重要性(包括技術(shù)附加值、技術(shù)生命周期)和公司在每項(xiàng)上相對(duì)于競爭對(duì)手的位置進(jìn)行優(yōu)先權(quán)排隊(duì)。 綜合分析 對(duì)行業(yè)技術(shù)發(fā)展整體趨勢、行業(yè)競爭者技術(shù)特長進(jìn)行比較、分析和判斷,確定產(chǎn)品的開發(fā)方向和產(chǎn)品設(shè)計(jì)概念。 利用 IT發(fā)掘 IPI 潛在的價(jià)值 ? 通過二次加工,使專利信息升華為決策情報(bào) ? 通過二次加工,使專利信息服務(wù)于模仿創(chuàng)新的 3F戰(zhàn)略制定和實(shí)施的過程 利用 IT進(jìn)行 IPI加工的思路 從公司戰(zhàn)略決策分析需求出發(fā),采集涵蓋戰(zhàn)略分析要素的專利信息,提煉、加工為具有一定規(guī)律性的專利情報(bào),適用于公司各層次的管理者和技術(shù)人員,運(yùn)行于較低的硬件環(huán)境。 專利信息資源的特點(diǎn)與作用 1) 內(nèi)容廣博; 2) 公開迅速,傳遞快; 3) 對(duì)技術(shù)的描述清楚、完整、具體。 經(jīng)營戰(zhàn)略 經(jīng)營戰(zhàn)略 , 亦稱為部門戰(zhàn)略或職能戰(zhàn)略 , 它只涉及組織的經(jīng)營層 , 關(guān)心企業(yè)的不同職能 , 如營銷 、 融資 、 研發(fā) 、 生產(chǎn)等 ,如何提高各自的競爭能力 , 為其他各級(jí)戰(zhàn)略服務(wù) 。 該書同時(shí)提供了整合過程中可以使用的概念 、 理論和工具 。要結(jié)合研究與開發(fā)的具體情況,適時(shí)適當(dāng)?shù)倪x擇知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方式,使科技成果及時(shí)形成知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
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