【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略與技術(shù)創(chuàng)新華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院藍(lán)海林教授5/15/20231主要內(nèi)容?關(guān)于《技術(shù)創(chuàng)新與廣東工業(yè)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略》的說明?企業(yè)戰(zhàn)略與技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系?制定技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的基本方法?成功企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新上的“兩難選擇”5/15/20232?項(xiàng)目研究的指導(dǎo)思想?宏觀篇?
2025-01-12 20:55
【摘要】技術(shù)與創(chuàng)新管理技術(shù)創(chuàng)新í技術(shù)創(chuàng)新的類型í技術(shù)創(chuàng)新的基本戰(zhàn)略í技術(shù)創(chuàng)新過程í技術(shù)創(chuàng)新的過程管理技術(shù)創(chuàng)新的類型技術(shù)創(chuàng)新在經(jīng)濟(jì)學(xué)上的意義只是包括新產(chǎn)品、新過程、新系統(tǒng)和新裝備等形式在內(nèi)的技術(shù)通過商業(yè)化實(shí)現(xiàn)的首次轉(zhuǎn)化。這一定義突出了技術(shù)創(chuàng)新在兩方
2025-01-15 20:28
【摘要】第2講創(chuàng)新管理與戰(zhàn)略分析?創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)與收益?創(chuàng)新合作與戰(zhàn)略聯(lián)盟?技術(shù)戰(zhàn)略管理與典型的創(chuàng)新戰(zhàn)略?創(chuàng)新戰(zhàn)略分析工具之一:產(chǎn)品生命周期?創(chuàng)新戰(zhàn)略分析工具之二:羅氏九方格法?創(chuàng)新戰(zhàn)略分析工具之三:技術(shù)路徑圖方法?創(chuàng)新管理工具之一:產(chǎn)品平臺(tái)與產(chǎn)品族方法?創(chuàng)新管理工具之二:創(chuàng)新源與領(lǐng)先用戶方法技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)(1)?創(chuàng)新的不確定性(unc
2025-01-14 20:27
【摘要】第十八章創(chuàng)新管理?學(xué)習(xí)內(nèi)容要求?企業(yè)創(chuàng)新概述?企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力?企業(yè)創(chuàng)新環(huán)境?企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略學(xué)習(xí)內(nèi)容要求返回?掌握企業(yè)創(chuàng)新的概念?理解系統(tǒng)創(chuàng)新張略與技術(shù)跨越戰(zhàn)略;?了解企業(yè)的創(chuàng)新環(huán)境與創(chuàng)新的動(dòng)力來源
2025-01-18 23:07
【摘要】基于資源配置的建筑企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效提升途經(jīng)研究小組成員:指導(dǎo)老師:目錄緒論建筑企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系權(quán)重確定和提升途徑探討基于神華重載鐵路技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的績效評(píng)價(jià)實(shí)證分析基于結(jié)構(gòu)方程模型的建筑企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效評(píng)價(jià)體系相關(guān)理論綜述基于資源配置的建筑企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)
2025-03-10 21:46
【摘要】橡膠輪胎產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略示范聯(lián)盟申請(qǐng)書牽頭單位:主管部門:申報(bào)日期:年月日
2025-07-30 23:05
【摘要】中國光伏農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)議書二〇一四年四月2目錄一.標(biāo)題 1二.序文 1三.聯(lián)盟的組織原則和組建宗旨 1四.聯(lián)盟的技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)、任務(wù)和成員任務(wù)分工 2五.聯(lián)盟的組織機(jī)構(gòu) 2六.聯(lián)盟成員 6七.聯(lián)盟的經(jīng)費(fèi)管理 8八.聯(lián)盟的項(xiàng)目管理 9九.聯(lián)盟的收益分配原則和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管
2025-05-17 12:43
【摘要】中國人民大學(xué)出版社中國人民大學(xué)音像出版社市場營銷:理論、案例與實(shí)訓(xùn)第8章產(chǎn)品戰(zhàn)略與競爭戰(zhàn)略本章學(xué)習(xí)目標(biāo):★了解企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略★理解新產(chǎn)品開發(fā)的重要性及基本程序★掌握產(chǎn)品壽命周期戰(zhàn)略★探討品牌戰(zhàn)略的構(gòu)成以及實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義★了解企業(yè)基本的競爭戰(zhàn)略?產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略?產(chǎn)品壽命周期戰(zhàn)略
2025-05-05 22:14
【摘要】南建陳學(xué)大藥醫(yī)中州廣1一.廣東醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)面臨的競爭背景?主要挑戰(zhàn)和戰(zhàn)略機(jī)遇?主要挑戰(zhàn)?加入WTO加速國內(nèi)市場國際化進(jìn)程?醫(yī)藥大省之間競爭日趨白熱化?醫(yī)療體制、醫(yī)藥管理體制改革加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整壓力?現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)制約了技術(shù)升級(jí)2一.廣東醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)面臨的競爭背景?主要挑戰(zhàn)和
2025-01-01 04:51
【摘要】新產(chǎn)品開發(fā)與項(xiàng)目管理之三產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略與模式1一、產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定與內(nèi)外因素分析21、產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定?企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略:就是企業(yè)的產(chǎn)品—市場戰(zhàn)略,開發(fā)新的產(chǎn)品與市場,撤出不適宜的產(chǎn)品與市場,有計(jì)劃地提高現(xiàn)有產(chǎn)品與市場的地位,是現(xiàn)代企業(yè)取得成功的關(guān)鍵。?企業(yè)的外部環(huán)境若是創(chuàng)造型的(企業(yè)處于劇烈變動(dòng)的
2025-01-08 03:26
【摘要】第十五章創(chuàng)新戰(zhàn)略本章要點(diǎn)?企業(yè)可持續(xù)創(chuàng)新?產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新制度選擇的理論解析?資本與知識(shí)混合邏輯的產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新制度模式第五篇戰(zhàn)略管理新視角不創(chuàng)新,就滅亡!
2025-03-10 13:11
【摘要】客戶已不滿足于簡單的服務(wù)“我們是高科技企業(yè),技術(shù)產(chǎn)品有良好的成長前景,誰能提供成長過程的全程金融服務(wù)?”“我們企業(yè)雖然地處欠發(fā)達(dá)地區(qū),但具有很好的發(fā)展?jié)撡|(zhì),誰來幫助我們設(shè)計(jì)發(fā)展所需要的融資方案?在我們身邊似乎難以找到。”“我們企業(yè)上市后,經(jīng)營狀況不好,目前既不能配股又沒有好的項(xiàng)目,這時(shí)候,我們的主承銷商不知道在哪里!”客
2025-01-22 08:30
【摘要】認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神,努力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)勱發(fā)展戰(zhàn)略目錄引言:精神.意義.背景一、學(xué)習(xí)習(xí)總書記關(guān)亍關(guān)亍推勱科學(xué)發(fā)展的論述二、學(xué)習(xí)習(xí)總書記全面深化改革的論述三、學(xué)習(xí)習(xí)總書記關(guān)亍維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的論述四、學(xué)習(xí)習(xí)總書記關(guān)亍實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)勱發(fā)展戰(zhàn)略的論述結(jié)語:思維方式.中國夢.創(chuàng)新夢引言
2025-01-21 23:57
【摘要】第5章創(chuàng)新戰(zhàn)略本章要點(diǎn)熟悉創(chuàng)新戰(zhàn)略的框架掌握常見技術(shù)戰(zhàn)略與技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的類型熟悉技術(shù)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系掌握常見的研發(fā)戰(zhàn)略類型掌握技術(shù)能力與核心能力的概念與內(nèi)涵【開篇案例】三星:從拷版模仿到技術(shù)領(lǐng)先“拷版戰(zhàn)略”↓
2025-01-19 02:40
【摘要】附件:關(guān)于推動(dòng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟構(gòu)建與發(fā)展的實(shí)施辦法(試行)為貫徹落實(shí)《國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要(2006-2020年)》,以及國務(wù)院《關(guān)于充分發(fā)揮科技支撐作用,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的意見》(國發(fā)[2009]9號(hào)),加快建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí),提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,根據(jù)科技部等六部門《關(guān)于
2025-06-07 12:44