【摘要】課程內(nèi)容?一、卓越執(zhí)行力?二、鋼鐵凝聚力?三、木地板基本知識(shí)——從西點(diǎn)執(zhí)行力到企業(yè)執(zhí)行力卓越執(zhí)行力雙鳳木業(yè):郝海泉二次世界大戰(zhàn)以來(lái),在世界五百?gòu)?qiáng)里,西點(diǎn)軍校培養(yǎng)出來(lái)的董事長(zhǎng)有一千多名,副董事長(zhǎng)有兩千多名,總經(jīng)理、董事等級(jí)有五千多名,任何商學(xué)院都沒(méi)有培養(yǎng)出這么多優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)
2025-01-14 17:17
【摘要】引用資料來(lái)源,他的第一個(gè)200萬(wàn)產(chǎn)值時(shí)候的講稿?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)兼首席培訐師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戰(zhàn)略不執(zhí)行研究院院長(zhǎng);中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實(shí)戰(zhàn)管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人;國(guó)內(nèi)多家培訐機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)與家;中國(guó)管理咨詢行業(yè)十
2025-01-15 20:01
【摘要】企業(yè)文化與執(zhí)行力學(xué)習(xí)的三重境界?第一境界:知識(shí)?第二境界:方法?第三境界:視野企業(yè)文化的概念和層次執(zhí)行型文化的建設(shè)步驟與經(jīng)典案例為什么要建設(shè)執(zhí)行型文化引例:萬(wàn)科A分公司經(jīng)理炒人事件本課分四個(gè)部分:1引例:萬(wàn)科A分公司炒人事件
2025-02-28 16:35
【摘要】如何打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提高企業(yè)執(zhí)行力主講:蔣小華咨詢:18857139808蔣小華老師:中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)兼首席培訐師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長(zhǎng);中國(guó)戓略執(zhí)行力第一人;實(shí)戓管理與家
2025-01-20 15:19
【摘要】中層管理者執(zhí)行力執(zhí)行力決定競(jìng)爭(zhēng)力主講:蔣小華電話:18857139808蔣小華老師:中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)兼首席培訐師;行課
2025-02-08 14:06
【摘要】執(zhí)行力文化執(zhí)行力文化講師:汪本富講師:汪本富引文引文一艘在大海中將要沉沒(méi)的船,一一艘在大海中將要沉沒(méi)的船,一群在死亡邊緣掙扎著要生存下去群在死亡邊緣掙扎著要生存下去的人們。此時(shí),大家只有齊心協(xié)的人們。此時(shí),大家只有齊心協(xié)力將每一個(gè)人身下僅有的一塊浮力將每一個(gè)人身下僅有的一塊浮板拼在一起,組合成最大面積,板拼在一起,組合成最大面積,才能夠保證所有人員能夠順利脫才能夠
2025-01-15 20:35
【摘要】訓(xùn)練專場(chǎng)俎龍老師一伙人系統(tǒng)建設(shè)第一導(dǎo)師影響力集團(tuán)核心講師80后員工訓(xùn)練導(dǎo)師執(zhí)行力系統(tǒng)建設(shè)專家動(dòng)力成長(zhǎng)訓(xùn)練專家品牌課程:《一伙人系統(tǒng)打造》《打造企業(yè)執(zhí)行力文化》《做最好的自己》《靠成功生存》《職業(yè)化養(yǎng)成與塑造》為什么?為什
2025-01-18 13:53
【摘要】企業(yè)文化培訓(xùn)綜合管理部什么叫執(zhí)行力?在美國(guó)有位退伍軍人,他在戰(zhàn)場(chǎng)上負(fù)了傷,當(dāng)他回到地方的時(shí)候,年齡也比較大,再加上負(fù)傷,成了一個(gè)殘疾的退伍軍人。所以找工作變得非常不容易,很多單位都拒絕了他,而每一次他都邁著堅(jiān)定的步伐,繼續(xù)尋找可能的機(jī)會(huì)。?這一次,他來(lái)到了美國(guó)最大的一家木材公司去求職,他被招聘人員擋在了門(mén)外,一口回
2025-01-24 04:02
【摘要】贏在執(zhí)行——構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行力體系執(zhí)行是目標(biāo)與結(jié)果之間“缺失的一環(huán)”,是組織不能實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的主要原因,是各級(jí)企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)層希望達(dá)到的目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的實(shí)際能力之間的差距;它不是簡(jiǎn)單的戰(zhàn)術(shù),而是一套通過(guò)提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、采取行動(dòng)的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的系統(tǒng)流程;它是戰(zhàn)略的一部分……每個(gè)人對(duì)執(zhí)行力的概念有不同的感受和體會(huì)??赡艽蟛糠秩苏J(rèn)為
2025-01-07 10:33
【摘要】執(zhí)行人才三大標(biāo)準(zhǔn)什么是執(zhí)行人才??不斷做出結(jié)果,努力成功的人統(tǒng)稱執(zhí)行人才。企業(yè)常見(jiàn)的問(wèn)題?1、21世紀(jì)最最昂貴的是什么??優(yōu)秀的人才是免費(fèi)的,平庸的員工才是昂貴的。?2、員工想提高執(zhí)行力,但是缺少方法??自驅(qū)力調(diào)查。?企業(yè)不是學(xué)校?
2025-01-04 05:31
【摘要】1提綱一、為什么執(zhí)行難三、狼性原則:締造強(qiáng)大執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)四、猴子管理法:高效執(zhí)行經(jīng)理的七大要點(diǎn)二、世界優(yōu)秀企業(yè)的執(zhí)行原則五、執(zhí)行力的制度體系2戰(zhàn)略、執(zhí)行與執(zhí)行力戰(zhàn)略:就是企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),或企業(yè)明天是什么。執(zhí)行:就是實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的具體過(guò)程。執(zhí)行力:就是完成執(zhí)行的能力和手段。3一、
2025-01-04 05:39
【摘要】第一篇:打造執(zhí)行力文化 打造執(zhí)行力文化 進(jìn)入21世紀(jì)后,執(zhí)行力將對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展起著越來(lái)越重要的作用,是構(gòu)成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分,是決定企業(yè)成敗的一個(gè)重要因素。如果沒(méi)有執(zhí)行力,無(wú)論戰(zhàn)略藍(lán)圖多么...
2025-10-31 05:19
【摘要】蔣小華老師:中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)兼首席培訓(xùn)師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戰(zhàn)略不執(zhí)行研究院院長(zhǎng);中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實(shí)戰(zhàn)管理與家;阿里巴巴特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人;國(guó)內(nèi)多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)與家;中國(guó)管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物;全球
2025-01-18 13:55
【摘要】第一篇:淺談執(zhí)行力文化 淺談執(zhí)行力文化 企業(yè)執(zhí)行力是企業(yè)文化的組成部分,是企業(yè)資產(chǎn)的基石。執(zhí)行力指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。發(fā)展之要,貴在力行,再好的工作計(jì)劃也必須落實(shí)到實(shí)處才能產(chǎn)...
2025-11-07 22:49
【摘要】共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材GungHo!共好集團(tuán)歡迎各位參加學(xué)習(xí)深圳市彩信精密塑膠制品有限公司彩信精密塑膠制品有限公司Let’sgo!共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材GungHo!共好集團(tuán)Thankyou!?請(qǐng)您把你的手機(jī)調(diào)到振動(dòng)或關(guān)機(jī)狀態(tài)。?請(qǐng)您遵守上課紀(jì)律,不四處走動(dòng),不交頭接耳。?請(qǐng)您盡量減少外出,有
2025-01-15 20:16