數(shù)量與作業(yè)基礎成本制度(ppt39)(存儲版)
【正文】 . 直接法 . 階梯法 . 相互分攤法 第二階段成本動因 . 預計製造費用分 配率 ABC的各項要素 1 2 3 4 5 6 傳統(tǒng)數(shù)量基礎與作業(yè)基礎成本制度之比較 圖 管銷成 本中心 1 管銷成 本中心 2 管銷成 本中心 k 生產(chǎn)成 本中心 1 生產(chǎn)成 本中心 2 生產(chǎn)成 本中心 n 產(chǎn)品 直接原料 直接人工 … … 機器時數(shù) 直接人工 時數(shù) 分攤 … 數(shù)量基礎成本制度： 將管銷成本分攤至生產(chǎn)成本中心再 分攤置產(chǎn)品上 資源 支出 1 資源 支出 2 資源 支出 k 作業(yè) 1 作業(yè) 2 作業(yè) n 成本標的：產(chǎn)品、服務與顧客 … … 作業(yè)成本 動因 資源成本 動因 … 作業(yè)基礎成本制度： 將資源支出溯及各項成本再以成本動 因追蹤成本標的作業(yè)成本 傳統(tǒng)數(shù)量基礎成本制度對成本的扭曲 圖 產(chǎn)品複雜程度 產(chǎn)品 產(chǎn)量 正確成本 成本計算過高 成本計算過低 ？ ？ 高 低 高 低 成本正確性的妥協(xié) 圖 實績成本 複雜的作業(yè)基礎成本系統(tǒng) （較準確） 簡單的作業(yè)基礎成本系統(tǒng) （較不準確） 理想的整合性成本系統(tǒng) (1) ? 整體而言，開發(fā)作業(yè)基礎成本制度比傳統(tǒng)的數(shù)量基礎成本制度還要好，但是仍需考量企業(yè)的能力並做好妥善的評估之後才有辦法開發(fā)出相對總成本較低且準確性令人滿意的作業(yè)基礎成本系統(tǒng)。 數(shù)量基礎成本制度之流程圖 圖 分批成本制度 直接材料 直接人工 製造費用 WIP 存貨 工作 1 工作 2 工作 3 成品存貨 銷貨成本 分步成本制度 直接材料 直接人工 製造費用 WIP 存貨 生產(chǎn)部門 1 成品存貨 銷貨成本 WIP 存貨 生產(chǎn)部門 2 混合成本制度 加工成本 直接人工成本 製造費用 WIP 存貨 生產(chǎn)部門 1 成品存貨 銷貨成本 直接材料成本 批次 1 批次 2 WIP 存貨 生產(chǎn)部門 2 批次 3 批次 4 作業(yè)基礎成本制度 ? 作業(yè)基礎成本制度（ ActivityBased Costing, ABC）是用來蒐集有關企業(yè)活動的財務與非財務資料來達成計算成本標的的成本與提供作業(yè)基礎管理所需的資訊以達成成本管理等兩大目的（ John G. Burch，1996）。 3. 部門成本列計於部門生產(chǎn)報告中。 ? 凡是採用相近或相似的大量生產(chǎn)方式，而能夠製造出相異產(chǎn)品群的生產(chǎn)線，通常採用的成本計算方式稱之為混合成本制。 ? 大部分的分步成本制度可以分成連續(xù)式（ Sequential）與平行式（Parallel）兩類。 兩階段成本分攤法 圖 第 1階段 製造費 用被指 派至生 產(chǎn)部門 第 2階段 製造費 用被指 派至生 產(chǎn)工作 總製造費用 被分配至所 有部門 服務部門 工廠負責之 服務部門 設備維修 部門 生產(chǎn)部門 設備部門 生產(chǎn)單位 服務部門成本被 分配至生產(chǎn)部門 所有累積於生產(chǎn) 部門的製造費用 以率額分配置產(chǎn) 品上 產(chǎn)品成本系統(tǒng) 圖 產(chǎn)品成本系統(tǒng) 之輸入端 產(chǎn)品成本系統(tǒng) 之輸出端 系統(tǒng)活動 發(fā)生於生產(chǎn) 製程中的成本 累積於生產(chǎn)製程 中的成本並且指 派於最終產(chǎn)品中 產(chǎn)品成本形成 製造成本流程圖 (1) 圖 ? 現(xiàn)金 ? 折舊性資產(chǎn) ? 應付帳款 ? 應計費用 ? 間接成本 ? 間接人工 ? 間接材料 ? 間接製造費用 分攤 支付 進料成本 ? 直接材料 ? 直接人工 ? 直接製造費用 製成成品成本 移至 成品存貨 銷貨成本 保留於 材料 存貨 領用在製品 (WIP) 轉(zhuǎn)至 製造成本流程圖 (2) 圖 WIP 存貨 直接材料成本 直接人工成本 製造費用 成品 存貨 當 WIP成為成品時 則產(chǎn)品成本轉(zhuǎn)移 銷貨成本 當成品被販售之後 則產(chǎn)品成本轉(zhuǎn)移 收入 摘要 於會計期間結(jié)束時 結(jié)算費用至收入摘要 製造成本流程範例 圖 WIP 存貨 直接原料成本：＄ 30k 直接人工成本：＄ 20k ＄ 60k 製造費用 ：＄ 40k 平衡： ＄ 30k 成品 存貨 ＄ 60k ＄ 20k 平衡： ＄ 40k 銷貨成本 ＄ 20k 營業(yè)收入 ＄ 30k 資產(chǎn)負債表（部份） Dec. 31， 2023 ? 流動資產(chǎn) ? 現(xiàn)金 ? 應收帳款 ? 存貨 ? 原物料 ? 在製品（ WIP） ＄ 30k ? 成品 ＄ 40k 損益平衡表（部份）
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