【摘要】?無(wú)線傳輸?同軸電纜第三章傳輸系統(tǒng)?雙絞線?光端機(jī)?光纖傳輸提示:雙擊視頻全屏縮放,按Esc鍵退出全屏電磁波的發(fā)送無(wú)線電波雖然看不見、摸不著,但早在18世紀(jì),麥克斯韋等許多科學(xué)家們就已猜測(cè)、預(yù)言、論證了它的存在,其中物理學(xué)家赫茲首先用人工方法產(chǎn)生了電磁波。原來(lái)它是由迅速變化的電場(chǎng)
2024-10-19 05:19
【摘要】本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。商業(yè)項(xiàng)目的市場(chǎng)研究總論2數(shù)據(jù)資料處理消費(fèi)群分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析定性分析定量分析區(qū)分分析對(duì)手綜合評(píng)價(jià)對(duì)手消費(fèi)習(xí)性區(qū)分需求狀況對(duì)應(yīng)差異性分析預(yù)測(cè)對(duì)手定位目標(biāo)確定目標(biāo)客戶市場(chǎng)細(xì)分尋求需求市場(chǎng)空白點(diǎn)細(xì)分消費(fèi)、客戶群區(qū)域商業(yè)結(jié)構(gòu)分析
2025-01-19 09:28
【摘要】整理整頓與5S活動(dòng)一.整理整頓的重要性?有礙觀瞻,影響工作場(chǎng)所氣氛?缺乏一致性,不易塑造團(tuán)隊(duì)精神.?看起來(lái)懶散,影響工作士氣?易生危險(xiǎn).?不易識(shí)別,妨礙溝通協(xié)調(diào).一.整理整頓的重要性l作業(yè)流程不流暢l增加搬運(yùn)距離l虛耗工時(shí)增多?
2025-01-03 00:07
【摘要】相克俊生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理xiangkejun163.上一章回顧1生產(chǎn)運(yùn)作管理2企業(yè)管理的三項(xiàng)基本職能3生產(chǎn)系統(tǒng)4生產(chǎn)運(yùn)作管理涉及的五個(gè)方面5生產(chǎn)系統(tǒng)的分類6生產(chǎn)運(yùn)作管理的任務(wù)7制造業(yè)生產(chǎn)與服務(wù)業(yè)生產(chǎn)的主要區(qū)別8生產(chǎn)運(yùn)作管理的發(fā)展歷程xiang
2025-03-08 22:04
【摘要】目錄項(xiàng)目三廣州白云工商技師學(xué)院藝術(shù)設(shè)計(jì)與建筑系室內(nèi)設(shè)計(jì)教研室項(xiàng)目二項(xiàng)目一項(xiàng)目四項(xiàng)目五項(xiàng)目六目錄項(xiàng)目三廣州白云工商技師學(xué)院藝術(shù)設(shè)計(jì)與建筑系室內(nèi)設(shè)計(jì)教研室項(xiàng)目二項(xiàng)目一項(xiàng)目四項(xiàng)目五項(xiàng)目六一、組織教學(xué)點(diǎn)名、檢查??ā⑿l(wèi)生
2025-03-08 16:51
【摘要】,就是面對(duì)現(xiàn)實(shí)微笑,就是越過障礙注視未來(lái);生活,就是用心靈之剪,在人生之路上裁出葉綠的枝頭;生活,就是面對(duì)困惑或黑暗時(shí),靈魂深處燃起豆大卻明亮且微笑的燈展。17過去與未來(lái),都離自己很遙遠(yuǎn),關(guān)鍵是抓住現(xiàn)在,抓住當(dāng)前。會(huì)計(jì)審計(jì)全書會(huì)計(jì)準(zhǔn)則指南《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——固定資產(chǎn)》指南目錄一、基本要求六、關(guān)于折舊二、關(guān)于引言七、關(guān)于后續(xù)支出三、關(guān)于定義八、關(guān)于減值四、關(guān)于
2025-08-04 07:07
【摘要】第五章網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)與進(jìn)度管理工程項(xiàng)目管理ConstructionProjectmanagement5進(jìn)度管理第五章網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)與進(jìn)度管理學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)!快樂、快樂、再
2025-01-14 00:46
【摘要】塑性力學(xué)02第二章屈服條件?第一章介紹的是應(yīng)力和應(yīng)變的概念,接下來(lái)就應(yīng)該介紹應(yīng)力應(yīng)變的關(guān)系.在彈性力學(xué)中,應(yīng)力應(yīng)變是線性關(guān)系,是一一對(duì)應(yīng)的比較簡(jiǎn)單關(guān)系,但在塑性力學(xué)中,沒有這種簡(jiǎn)單的關(guān)系.第一章曾經(jīng)指出材料在屈服以后要有不能恢復(fù)的塑性變形.問題就出在這個(gè)地方,那么材料在什么時(shí)候屈服,屈服以后又服從什么規(guī)則.這就
2025-08-15 22:03
【摘要】項(xiàng)目進(jìn)度管理進(jìn)度管理的基本要求?項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制:項(xiàng)目的組織應(yīng)根據(jù)合同文件、項(xiàng)目管理規(guī)劃文件、資源條件與內(nèi)外部約束條件編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃并提出項(xiàng)目控制性進(jìn)度計(jì)劃。?項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施經(jīng)批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃,應(yīng)向執(zhí)行者進(jìn)行交底并落實(shí)責(zé)任。?項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整與檢查進(jìn)度管理標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定?以預(yù)期利潤(rùn)標(biāo)準(zhǔn)?以費(fèi)用-工期標(biāo)準(zhǔn)?
2025-01-11 14:48
【摘要】第八章項(xiàng)目進(jìn)度管理1主要內(nèi)容1.項(xiàng)目進(jìn)度管理概念及內(nèi)容2.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制方法3.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施4.項(xiàng)目進(jìn)度管理研究現(xiàn)狀與前沿問題21.項(xiàng)目進(jìn)度管理概念及內(nèi)容◆項(xiàng)目進(jìn)度管理及控制周期◆工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的基本內(nèi)容3項(xiàng)目進(jìn)度管理及
2025-01-11 02:32
【摘要】2023年橡膠技術(shù)學(xué)習(xí)班講義之二講義:橡膠的塑煉報(bào)告人:時(shí)間:地點(diǎn):目錄?1.橡膠塑煉的基本概念:?2.橡膠塑煉的機(jī)理:?3.塑煉工藝的目的:?4.可塑性不當(dāng)時(shí)的工藝影響:?5.塑煉工藝方法:?.塑煉前的準(zhǔn)備?.烘
2024-12-29 14:57
【摘要】網(wǎng)站建設(shè)與網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)第二章網(wǎng)站規(guī)劃與設(shè)計(jì)第二章網(wǎng)站規(guī)劃與設(shè)計(jì)網(wǎng)站規(guī)劃網(wǎng)站設(shè)計(jì)網(wǎng)站規(guī)劃網(wǎng)站規(guī)劃概述網(wǎng)站設(shè)計(jì)首先要做好規(guī)劃工作,雖然不同類型的網(wǎng)站規(guī)劃流程有所區(qū)別,但就整體上來(lái)說還是具有一定的共性,網(wǎng)站規(guī)劃的流程如右圖所示。網(wǎng)站規(guī)劃方案提出網(wǎng)站建設(shè)方案一般要從建站目的、網(wǎng)站功能
2025-07-24 01:47
【摘要】11危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程注意事項(xiàng)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》(中華人民共和國(guó)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第37號(hào))《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于實(shí)施(危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定)有關(guān)問題的通知》(建辦質(zhì)(2018)31號(hào))工程參建各方應(yīng)認(rèn)真按照《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》進(jìn)行施工管理,施工單位應(yīng)當(dāng)在危大工程施工前組織工程技術(shù)人員編制專項(xiàng)施工方案,對(duì)
2025-06-25 20:20
【摘要】房屋建筑識(shí)圖建筑概論?§1建筑工程施工圖的組成一幢房屋全套施工圖的編排一般應(yīng)為:圖紙目錄、總平面圖(設(shè)計(jì)總說明)、建筑施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖、給水排水施工圖、采暖通風(fēng)施工圖、電氣施工圖等。1.本建筑為長(zhǎng)沙某房地產(chǎn)公司經(jīng)典生活住宅小區(qū)工程9棟,共6層,住宅樓底層為車庫(kù),總建筑面積,基底面積m2。
2025-08-23 12:45
【摘要】三、項(xiàng)目綜合管理的相關(guān)基本概念楊愛華項(xiàng)目管理課件-2023什么是項(xiàng)目?為了達(dá)到符合規(guī)定要求的目標(biāo),按限定時(shí)間、限定資源和限定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等約束條件完成的,由一系列相互協(xié)調(diào)的受控活動(dòng)組成的特定過程。(注意項(xiàng)目的一次性等特性)《建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理規(guī)范》楊愛華項(xiàng)目管理課件-2023什么是施工項(xiàng)目?
2025-01-14 02:32