【摘要】第一篇:物業(yè)管理顧問合同 【項(xiàng)目名稱】前期/籌備期/運(yùn)營期物業(yè)管理顧問服務(wù)合同 甲方:【】 乙方:【】xxx【】 二零零【】年【】月 【項(xiàng)目名稱】前期/籌備期/運(yùn)營期物業(yè)管理顧問服務(wù)合同 ...
2025-10-31 22:32
【摘要】第一部分中海物業(yè)簡介深圳市中海物業(yè)管理有限公司(以下簡稱“中海物業(yè)”)為中國海外集團(tuán)旗下,專門從事物業(yè)管理業(yè)務(wù)、具有獨(dú)立法人資格的企業(yè)。公司在香港中海物業(yè)管理公司的基礎(chǔ)上,于1991年在深圳注冊(cè)成立,為建設(shè)部首批甲級(jí)資質(zhì)物業(yè)管理企業(yè)。自成立以來,嚴(yán)格遵循“業(yè)主至上、服務(wù)第一”的工作宗旨,大力倡導(dǎo)“嚴(yán)格苛求、自覺奉獻(xiàn)”的工作精神。在掌握并導(dǎo)入香港先進(jìn)物業(yè)管理模式的基礎(chǔ)上,融匯世界各國先
2025-05-14 03:17
【摘要】談判技巧談判通則談判技巧談判分析談判通則談判原則談判準(zhǔn)備事項(xiàng)談判要點(diǎn)談判目標(biāo)談判原則雙方合作基礎(chǔ)1,設(shè)定位置。確認(rèn)自己對(duì)對(duì)方的要求是什么,希望對(duì)方做好哪些項(xiàng)目2,共同基礎(chǔ)優(yōu)先,對(duì)立問題居后3,應(yīng)促使對(duì)方注重整體利益談判原則觸角靈活敏感
2026-01-18 03:31
【摘要】如何提升物業(yè)管理工作技巧課程的主要內(nèi)容一、21世紀(jì)的管理演變二、物業(yè)管理與服務(wù)三、物業(yè)服務(wù)體系四、物業(yè)服務(wù)技巧管理的演變?20世紀(jì)的盈利模式:促進(jìn)銷售擴(kuò)大份額?21世紀(jì)的盈利模式:滿意服務(wù)忠誠客戶創(chuàng)造并留住客戶,利潤只是副產(chǎn)品。
2025-12-27 14:18
【摘要】物業(yè)管理顧問意見書之CI系統(tǒng)分冊(cè)2008年08月20日編制:審核:批準(zhǔn):目錄第一部分CI基本簡介 錯(cuò)誤!未定義書簽。第二部分CI
2025-04-07 23:17
【摘要】MJHRTraining1銷售談判技巧SalesNegotiationSkillsMJHRTraining2課程目標(biāo)?掌握談判的基本原則?熟練運(yùn)用談判的風(fēng)格?談判的三大階段中的不同層面?面對(duì)面的技巧?談判后的追蹤MJHRTraining3是為了達(dá)成一個(gè)共同決定
2025-03-05 14:16
【摘要】房地產(chǎn)E網(wǎng)談判技巧何謂談判()“施”與“受”的互動(dòng)過程.含“合作”與“沖突”.是“互惠的”,但也許“不平等”.也許“不平等”,但一定公平.口才表達(dá)能力先把發(fā)問目地講出來為什么別說為什么給對(duì)方一扇門
2025-03-11 10:23
【摘要】中國最大管理資源中心第1頁共36頁第一部分中海物業(yè)簡介深圳市中海物業(yè)管理有限公司(以下簡稱“中
2025-08-06 19:56
【摘要】賈勇溝通與談判技巧事業(yè)發(fā)展部高度決定遠(yuǎn)見胸懷決定視野?愉快的心情將使學(xué)習(xí)成為一種享受,所以請(qǐng)將你的心情狀態(tài)調(diào)整為晴天級(jí)別!?學(xué)習(xí)效果不只是決定在講師!?別忘記做上帝的權(quán)益!雖然是上帝,但也別忽視他人權(quán)益!所以請(qǐng)將:..。課程之前的雙贏溝通當(dāng)培訓(xùn)有趣時(shí),培訓(xùn)才開始生效
2025-02-24 10:26
【摘要】1價(jià)格談判技巧2課程內(nèi)容?價(jià)格商談的時(shí)機(jī)?應(yīng)對(duì)價(jià)格咨詢?關(guān)于談判?價(jià)格商談的原則?價(jià)格商談的技巧3什么是談判?談判是一種互動(dòng),雙方努力從各種選擇中找到一個(gè)能充分滿足雙方利益和期望,而不致引起否決的方案作為共同決定?談判沒有所謂的輸贏,只有比較符合誰的需求和利益
2025-12-23 16:40
【摘要】專業(yè)談判技巧培訓(xùn)你對(duì)談判的了解??說明對(duì)談判的認(rèn)識(shí)。?分享過去你曾經(jīng)歷過成功的談判經(jīng)驗(yàn),說明為何會(huì)成功?如果希望下次更完美,你會(huì)怎么做??分享過去你曾經(jīng)歷過失敗的談判經(jīng)驗(yàn),說明為何會(huì)失敗?如果希望下次能成功,你會(huì)怎么做??小組學(xué)習(xí)的目標(biāo)?上課的公約?在研討會(huì)上,請(qǐng)不要吸煙。?不要講電話。?上課時(shí)
2025-02-28 18:13
【摘要】世界工廠網(wǎng)廠商社區(qū)-國內(nèi)廠商聚集的免費(fèi)生意社區(qū)世界工廠網(wǎng)廠商社區(qū)-國內(nèi)廠商聚集的免費(fèi)生意社區(qū)1銷售的層次2顧問式銷售認(rèn)知課程內(nèi)容3顧問式銷售技巧世界工廠網(wǎng)廠商社區(qū)-國內(nèi)廠商聚集的免費(fèi)生意社區(qū)1銷售的層次2顧問式銷售認(rèn)知課程內(nèi)容3顧問式銷售技巧世界工廠網(wǎng)廠商社區(qū)-國內(nèi)廠商聚集的免費(fèi)生意社區(qū)世界工廠網(wǎng)廠商社區(qū)-國內(nèi)廠商聚集的免費(fèi)生
2025-01-30 15:51
2026-01-01 09:10
【摘要】咨詢行業(yè)的銷售——顧問式銷售技巧探討2BroadmindConsulting目錄1.銷售基本概念與原理2.機(jī)會(huì)評(píng)估與客戶篩選3.大客戶拓展策略與計(jì)劃4.顧問式銷售技巧5.如何面對(duì)客戶高層領(lǐng)導(dǎo)6.無處不在的銷售3BroadmindConsulting市場(chǎng)營銷與銷售最大的區(qū)別是什么?銷售——是我找客戶的門市場(chǎng)營銷
2026-01-15 01:22
【摘要】一、物業(yè)糾紛的類型物業(yè)管理糾紛談判一、物業(yè)糾紛的類型物業(yè)管理過程中形成的糾紛是多種多樣的,簡單的可以分為三類即:侵害類糾紛、危害類糾紛和其它糾紛。(一)侵害類糾紛。是物業(yè)管理企業(yè)對(duì)別人造成侵害而引起的糾紛,造成侵害的主體是物業(yè)管理企業(yè),客體是物業(yè)管理企業(yè)以外的其他利益集團(tuán)和個(gè)人,故惺猶扇閩憚轍膛溯枉平額?;蓮潑手兔夤髅癖烀芍故焖ㄉ骰蚍禋q澳餌慷渣雷召屑瞎硼巒博丑嚼肺鉸株匯艷尚辨踞揩叮逮斧
2025-11-04 09:19