21世紀(jì)管理學(xué)展望(19頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】21世紀(jì)管理學(xué)展望1管理學(xué)的歷史演進(jìn):推動(dòng)管理學(xué)發(fā)展的決定性因素是生產(chǎn)力，不是某個(gè)個(gè)人或?qū)W派的天才發(fā)明。各個(gè)時(shí)代的生產(chǎn)力發(fā)展水平表現(xiàn)為各個(gè)時(shí)代的技術(shù)、社會(huì)特征。讓我們回顧一下管理學(xué)發(fā)展的歷史：2時(shí)代時(shí)代特征管理學(xué)標(biāo)志性成果

2025-02-27 00:35

21世紀(jì)經(jīng)理人的創(chuàng)新管理-資料下載頁(yè)

【摘要】廿一世紀(jì)經(jīng)理人的創(chuàng)新管理2/23/20231何謂創(chuàng)新？為什麼要?jiǎng)?chuàng)新？u創(chuàng)新(Innovation)是什麼？–創(chuàng)新是創(chuàng)意加變革(革新)–單單只有創(chuàng)意，尚未付諸行動(dòng)，就還不是創(chuàng)新–不但是有創(chuàng)意，而且將之付諸行動(dòng)，帶出變革，那就是創(chuàng)新–創(chuàng)新就是不但是有點(diǎn)子(創(chuàng)意)，而且真的去改變?cè)瓉?lái)的行為(管理)模式2/23/20232何謂創(chuàng)新

2025-02-27 00:26

某咨詢21世紀(jì)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理-資料下載頁(yè)

【摘要】普華永道FinancialManagementofGroupCompaniesforthe21stCentury二十一世紀(jì)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理31July20232023年7月31日普華永道TraditionalViewofFinance財(cái)務(wù)的傳統(tǒng)觀點(diǎn)?Controlling控制?Tr

2025-02-05 15:27

21世紀(jì)的績(jī)效管理工具-資料下載頁(yè)

【摘要】21世紀(jì)的績(jī)效管理工具——員工幫助計(jì)劃（EAP）2023年7月2023/3/14主要內(nèi)容：EAP的起源、發(fā)展及作用一EAP服務(wù)的內(nèi)容、流程及模式二EAP與班組長(zhǎng)工作三2023/3/14怎樣尋求解決？?孩子沉迷于網(wǎng)絡(luò)游戲，就是不喜歡讀書學(xué)?30多了還沒(méi)找到能結(jié)婚的人

2025-03-04 00:56

21世紀(jì)最佳企業(yè)管理典范-海爾-資料下載頁(yè)

【摘要】海爾中國(guó)造海爾中國(guó)造21世紀(jì)最佳企業(yè)管理典范1海爾簡(jiǎn)史?1984年成立.?從單一冰箱發(fā)展到擁有八十六類,一萬(wàn)三千多個(gè)規(guī)格的產(chǎn)品群.?在全球有7個(gè)工業(yè)園,46家工廠,15個(gè)設(shè)計(jì)中心.??營(yíng)業(yè)額從虧損147億人民幣,成長(zhǎng)至2023年,營(yíng)業(yè)額為602億人民幣.?2023年品牌價(jià)值320億人民幣.

2025-02-24 15:24

[精選]21世紀(jì)數(shù)碼行銷21centurydigitalmarketing-資料下載頁(yè)

【摘要】D21世紀(jì)數(shù)碼行銷D21CenturyDigitalMarketin用數(shù)字指導(dǎo)行銷leadmarketingbydigit用數(shù)字評(píng)價(jià)行銷evaluatemarketingbydigit[百發(fā)百中]行銷實(shí)務(wù)D21世紀(jì)數(shù)碼行銷的由來(lái)TheBeginningOf21CenturyDigitalMa

2025-03-10 23:31

[精選]21世紀(jì)的服務(wù)突破-資料下載頁(yè)

【摘要】21世紀(jì)的服務(wù)突破1大綱21世紀(jì)的服務(wù)?優(yōu)質(zhì)服務(wù)的趨勢(shì)?優(yōu)質(zhì)服務(wù)的特點(diǎn)?優(yōu)質(zhì)服務(wù)要素?服務(wù)管理的挑戰(zhàn)270年代貨品的質(zhì)量80年代服務(wù)的質(zhì)量90年代創(chuàng)意的質(zhì)量21世紀(jì)？?jī)?yōu)質(zhì)的趨勢(shì)

2025-03-10 21:29

21世紀(jì)物流工程案例集-資料下載頁(yè)

【摘要】2023/3/141物流工程案例集田青府劍萍編著21世紀(jì)物流理論與實(shí)務(wù)前沿2023/3/142主要內(nèi)容?第一部分選址分析?第二部分設(shè)施布局分析?第三部分運(yùn)輸搬運(yùn)系統(tǒng)分析?第四部分物流系統(tǒng)分析設(shè)計(jì)與優(yōu)化2023/3/143第

2025-02-24 15:56

海爾管理21世紀(jì)最佳企業(yè)管理典范-資料下載頁(yè)

【摘要】海爾中國(guó)造海爾中國(guó)造21世紀(jì)最佳企業(yè)管理典範(fàn)2023/9時(shí)報(bào)出版顏建軍胡泳著1正大光明公正無(wú)私海爾簡(jiǎn)史?1984年成立.?從單一冰箱發(fā)展到擁有八十六類,一萬(wàn)三千多個(gè)規(guī)格的產(chǎn)品群.?在全球有7個(gè)工業(yè)園,46家工廠,15個(gè)設(shè)計(jì)中心.?營(yíng)業(yè)額從虧損147億人民幣,成長(zhǎng)至2023年

2025-02-08 21:38

21世紀(jì)的經(jīng)理人時(shí)間管理講義(ppt40頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】第一（），海量管理資源免費(fèi)下載！時(shí)間是什么？l是生命l是財(cái)富l是資源l是人生最大的資本第一（），海量管理資源免費(fèi)下載！l不可增減l不可缺少l不可貯存l不可替代時(shí)間——可以管理！第一（），海量管理資源免費(fèi)下載！浪費(fèi)時(shí)間的原因1、缺乏明確的目標(biāo)2、拖延3、缺乏優(yōu)先順序，抓不到重點(diǎn)4、專注細(xì)節(jié)，事必躬親5

2025-02-24 15:50

21世紀(jì)競(jìng)爭(zhēng)決勝之道-資料下載頁(yè)

【摘要】創(chuàng)意與創(chuàng)造力21世紀(jì)競(jìng)爭(zhēng)決勝之道為什么要講創(chuàng)意？?21世紀(jì)是競(jìng)爭(zhēng)的年代?21世紀(jì)是用腦的年代?機(jī)械/電腦的普及取代了人手操作?最新的薪酬趨勢(shì)已說(shuō)明問(wèn)題?人最主要的是懂得怎樣用腦?創(chuàng)意和創(chuàng)造力不但可以幫助扭轉(zhuǎn)逆境，還可以開拓美好的人生?人類每一次大進(jìn)步，都是因?yàn)樾碌膭?chuàng)意（發(fā)明）的出現(xiàn)

2025-02-27 00:35

21世紀(jì)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)-資料下載頁(yè)

【摘要】21世紀(jì)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)?市場(chǎng)激烈的竟?fàn)?科技發(fā)展一日千里?商品和服務(wù)講求創(chuàng)意、創(chuàng)新?客戶成為公司發(fā)展的主導(dǎo)人物21世紀(jì)企業(yè)致勝之道?不斷學(xué)習(xí)?發(fā)揮創(chuàng)意思維?以人為本管理趨勢(shì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的角色?面對(duì)越來(lái)越多的競(jìng)爭(zhēng)、復(fù)雜的工作程序和不斷變遷?領(lǐng)導(dǎo)者和管理層需要給予員工回應(yīng)和支持

2025-02-21 11:15

做21世紀(jì)優(yōu)秀干部-資料下載頁(yè)

【摘要】一、前言二、行業(yè)概述三、認(rèn)知企業(yè)四、市場(chǎng)導(dǎo)向五、“三全員”管理六、管理誤區(qū)七、主管職責(zé)八、做成功人士一、前言

2025-03-11 00:31

張錦貴-21世紀(jì)新領(lǐng)導(dǎo)觀-資料下載頁(yè)

【摘要】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)121世紀(jì)新領(lǐng)導(dǎo)觀講師：張錦貴聚成華企在線商學(xué)院做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)2“觀自在人生，觀自在你的意識(shí)”?第一個(gè)，您自己在嗎？（身，心，靈都在才叫在）?第二個(gè)，看什么都自在嗎？（一個(gè)很寬心的人，他看這個(gè)世

2025-01-01 17:43

21世紀(jì)企業(yè)員工管理守則-資料下載頁(yè)

【摘要】9/10現(xiàn)代企業(yè)的各項(xiàng)管理最終都體現(xiàn)在對(duì)人的管理上只有建立科學(xué)的員工管理制度才能保證各個(gè)部門各名員工各就各位各守其職從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)科學(xué)的員工管理制度主要包括一、員工守則第一條員工守則作為本公司員工的行為準(zhǔn)則第二條本公司員工均應(yīng)遵守下列規(guī)定：1. 準(zhǔn)時(shí)上班對(duì)所擔(dān)負(fù)的工作爭(zhēng)取時(shí)效不拖延不積壓2. 服從上級(jí)指揮如有不同意見應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳述一經(jīng)上級(jí)主

2025-04-14 10:20

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