586西門子采購培訓(xùn)1(存儲版)
【正文】 電力傳輸與分配 PG PTD 工業(yè) 自動化與趨動 工業(yè)解決方案和服務(wù) 西門子 Dematic AG 西門子智能化樓宇 AD IS SD SBT 信息與通訊 信息和通訊網(wǎng)絡(luò) 信息和移動通信 西門子商務(wù)服務(wù) ICN ICM SBS 交通 TS SV 醫(yī)藥 醫(yī)藥技術(shù) Med 建筑材料 半導(dǎo)體 Infineon 照明 鋨鎢絲照明 財務(wù)與不動產(chǎn) 西門子財務(wù)服務(wù) 西門子不動產(chǎn)管理 SFS SRE 8,3 3,3 12,9 11,3 6 7,3 0,4 1,4 4,3 8,9 4,6 2,5 5,5 運輸系統(tǒng) 西門子 VDO 自動化股份公司 5,1 4,0 3,8 10億歐元 7 西門子采購成本與總銷售額的對比 47% 42% FY 89/90 43% 47% 43% 44% 銷售收入 成本 ? 資金投入成本 ? 銷售費用 ? 生產(chǎn)費用 ? 研發(fā)費用 ? …… ? 利潤 采購費用 ? 原材料 ? 產(chǎn)品及服務(wù) 人事費用 ? 工資 ? 其他人事費用 38% 40% 48% 52% 43% 45% 42% 44% 36% 52% 33% 52% FY 00 / 01 11739。39。39。 ?N ?PN ?AT ?Med ?HL ?ATD ?PR ?EC ?SFS ?地區(qū) ?集中采購與物流 ?l ?采購項目 ?l ?匯集采購額 ?l ?個別需求 ?l ?方式 ?全球采購委員會 ?制定措施并控制共同的采購行為 ?全球采購機構(gòu) ?執(zhí)行共同的采購行為 ?全球采購操作規(guī)則 ?為全球合作奠定基礎(chǔ) 10 全球采購委員會對整個集團負(fù)責(zé) , 其成員將貫徹各個部門的決策 部門 地區(qū) 需求計劃 IT工具
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