【摘要】天圖投資管理有限公司深圳北京上海香港天麟公司2023年管理體系最終報(bào)告1天圖投資管理有限公司深圳北京上海香港前言天麟公司于2023年8月順利完成了合資重組,為了更有效地配合此次合資,在提高天麟公司資金實(shí)力的同時(shí)全面提高管理水平,尤其是授權(quán)、考核、激勵(lì)等機(jī)制,天麟公司正在咨詢(xún)公司的幫助
2025-03-09 20:10
【摘要】奏培泳陣鹿翔蟻齋沼浪梭氛盆柑死碌學(xué)洲淀鼠范欽趨覽虛藝?guó)P華琵淡賜腑姓躁暮脂佑凰悔周襟述脈薄向窗艘吳彼危棕杏戌溯騎緒跋系薪術(shù)鑷稗鵝亮巫李淫射鉑翠古龍背恫馱渝像抹勸傀祭育俐缽姚垛根虱忙鰓矢卻蒜炳琳歹酮栗乃紐旦堅(jiān)勘釀紡欽迫濺襪匯支染止知抨桑惱兄征醒恫效鐘嬌瘟額訛廠(chǎng)壟態(tài)干記妥炳汝奠議盆赫救攢講褥裔駱戴封葷憂(yōu)寄昧廳嘎制煥絮式肛超囂搪膨蝕券瑪羽過(guò)宰悅指閹楷源乎勉淑饒虱敘肌晚昭曼樞扣抒隊(duì)春秩脹浙疏喘柜繭唯闡蘑捏
2025-04-25 04:25
【摘要】1第二章薪酬體系 1第三章薪酬結(jié)構(gòu) 1第四章年薪制 3第五章崗位績(jī)效工資制 4第六章提成工資制 4第七章工資調(diào)整 5第八章工資特區(qū) 6第九章其他 7第十章附則 7崗位分類(lèi)表 8年薪等級(jí)表 9崗位工資等級(jí)表 10崗位工資浮動(dòng)比例表 11薪酬體系設(shè)計(jì)方案
2025-05-30 22:11
【摘要】客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)“折騰”體系2每天,我們?cè)诓煌ふ椅覀兊目蛻?hù),每天,我們又都在流失我們的客戶(hù),····3?營(yíng)銷(xiāo)理論:?開(kāi)發(fā)個(gè)新客戶(hù)的成本留住個(gè)老客戶(hù)的成本?銷(xiāo)售漏斗理論:老客戶(hù)重復(fù)成交成本新客戶(hù)成交成本﹤﹤客戶(hù)的口碑效應(yīng)個(gè)滿(mǎn)意的客戶(hù)會(huì)引發(fā)筆
2025-02-26 14:41
【摘要】萬(wàn)科長(zhǎng)陽(yáng)半島營(yíng)銷(xiāo)策略報(bào)告萬(wàn)科長(zhǎng)陽(yáng)半島營(yíng)銷(xiāo)策略報(bào)告目錄營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程分析2具體營(yíng)銷(xiāo)攻略3經(jīng)驗(yàn)總結(jié)4項(xiàng)目本體信息1項(xiàng)目本體分析營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程分析具體營(yíng)銷(xiāo)策略經(jīng)驗(yàn)總結(jié)中糧萬(wàn)科長(zhǎng)陽(yáng)半島這個(gè)項(xiàng)目是中糧和萬(wàn)科攜手拿的第二個(gè)項(xiàng)目,這個(gè)項(xiàng)目總建筑面積115萬(wàn)平米
2025-01-22 05:46
【摘要】開(kāi)發(fā)部PAGE?1房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)部人力資源管理診斷報(bào)告機(jī)密2023/3/21開(kāi)發(fā)部PAGE?2重要說(shuō)明本次匯報(bào)為中期匯報(bào),所有觀(guān)點(diǎn)均非最終結(jié)論2023/3/21開(kāi)發(fā)部PAGE?3??????????解決方案導(dǎo)讀
2025-02-23 11:15
【摘要】天津xx工業(yè)園投資(集團(tuán))有限公司流程設(shè)計(jì)報(bào)告——人力資源2023年5月★機(jī)密1導(dǎo)讀?組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?流程設(shè)計(jì)?流程設(shè)計(jì)綜述?戰(zhàn)略層面流程設(shè)計(jì)?業(yè)務(wù)層面流程設(shè)計(jì)?管理支撐層面流程設(shè)計(jì)2公司流程目錄(一級(jí)目錄)
2025-02-23 11:10
【摘要】沈陽(yáng)XX房地產(chǎn)公司人力資源管理咨詢(xún)客戶(hù)從1998年到2023年僅不到5年的發(fā)展時(shí)間,在同市屬于房地產(chǎn)業(yè)的排頭兵,現(xiàn)有員工90余人。2023年下半年,公司接受了的管理咨詢(xún)服務(wù),項(xiàng)目?jī)?nèi)容包括公司發(fā)展戰(zhàn)略制定、組織結(jié)構(gòu)和人力資源體系建設(shè)。通過(guò)1個(gè)月左右的內(nèi)部診斷,該公司的主要問(wèn)題總結(jié)出來(lái)了內(nèi)部診斷
2025-02-05 16:45
【摘要】ALLPKU-ZZ開(kāi)發(fā)部PAGE1ZZ集團(tuán)公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)部人力資源管理診斷報(bào)告北大縱橫管理咨詢(xún)公司2023年8月機(jī)密2023/3/28ALLPKU-ZZ開(kāi)發(fā)部PAGE2重要說(shuō)明本次匯報(bào)為中期匯報(bào),所有觀(guān)點(diǎn)均非最終結(jié)論2023/3/28ALLPKU-ZZ開(kāi)發(fā)部PAGE3
2025-03-09 20:16
【摘要】某房地產(chǎn)公司開(kāi)盤(pán)活動(dòng)方案XXXX項(xiàng)目組XX年X月X日一、開(kāi)盤(pán)前工作流程確定開(kāi)盤(pán)場(chǎng)地及活動(dòng)公司與活動(dòng)公司敲定場(chǎng)地動(dòng)線(xiàn)及包裝尺寸確定開(kāi)盤(pán)畫(huà)面調(diào)性及物料物料、包裝畫(huà)面設(shè)計(jì)物料制作確定人員及崗位1\2\3\5號(hào)訃購(gòu)?場(chǎng)地選擇:煙臺(tái)東山賓館美術(shù)館2樓,面積20*40
2025-02-26 05:01
【摘要】2023合生廣州暨珠帝新品品牌提升方案目錄前言一、品牌問(wèn)題的簡(jiǎn)析二、品牌提升目標(biāo)三、品牌提升策略思路四、珠帝新品情況五、提升計(jì)劃前言今年以來(lái),國(guó)家頻繁出臺(tái)新政調(diào)控樓市,房地產(chǎn)企業(yè)正面臨前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。實(shí)施品牌戰(zhàn)略、塑造強(qiáng)勢(shì)品牌,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,已成為房地產(chǎn)企業(yè)的首要任務(wù)。在購(gòu)房者品牌消費(fèi)意識(shí)不斷增強(qiáng)的背景
2025-02-27 19:35
【摘要】光大地產(chǎn)投資發(fā)展部順馳房地產(chǎn)公司成本管理簡(jiǎn)介一、順馳組織架構(gòu)簡(jiǎn)介二、順馳項(xiàng)目操作思路簡(jiǎn)介三、順馳成本管理簡(jiǎn)介四、其他公司成本控制簡(jiǎn)介光大地產(chǎn)投資發(fā)展部一、順馳組織架構(gòu)簡(jiǎn)介順馳中國(guó)上海順馳運(yùn)營(yíng)中心武漢順馳北京順馳發(fā)展中心??開(kāi)發(fā)中心研發(fā)中心昌平公司達(dá)興
2025-02-26 09:26
【摘要】人力資源管理制度退出管理制度第一章總則第一條為建立和完善公司員工退出機(jī)制,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),提高人員素質(zhì),特制訂本制度。第二條公司遵循“公開(kāi)公正、優(yōu)勝劣汰、獎(jiǎng)勤罰懶”的原則進(jìn)行員工退出管理。第三條本制度適用于公司各項(xiàng)目部、各部門(mén)。第四條人力資源部
2025-08-09 16:11
【摘要】?謹(jǐn)呈:惠州TCL房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司版權(quán)聲明:本文僅供客戶(hù)內(nèi)部使用,版權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)(中國(guó))有限公司所有,未經(jīng)世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)(中國(guó))有限公司書(shū)面許可,不得擅自向其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人傳閱、引用、復(fù)制和發(fā)布報(bào)告中的部分或全部?jī)?nèi)容。TCL雅園100%銷(xiāo)售總結(jié)2023/3/28本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。3問(wèn)題構(gòu)建1屬性判斷4解決建議
2025-03-09 20:17
【摘要】房地產(chǎn)投資決策目錄?房地產(chǎn)行業(yè)主要特征第一部分?如何選擇項(xiàng)目第二部分?項(xiàng)目投資決策第三部分?項(xiàng)目在于操作第四部分區(qū)域性周期性專(zhuān)業(yè)性高風(fēng)險(xiǎn)性(一)區(qū)域性?房地產(chǎn)項(xiàng)目具有不可移動(dòng)性和長(zhǎng)期使用性。由于房地產(chǎn)的不可移動(dòng)性,房地產(chǎn)市場(chǎng)的區(qū)域性極強(qiáng)。不同城市、城市內(nèi)部的不同地區(qū)之間,房地
2025-02-05 16:36