【摘要】企業(yè)的績效考評(píng)管理(1)?目錄?為什么要進(jìn)行績效考評(píng)?如何進(jìn)行簡(jiǎn)單的績效考評(píng)?怎樣設(shè)計(jì)績效考評(píng)文件?(以“軟件開發(fā)人員績效考評(píng)”為例)?如何有效地實(shí)施考評(píng)?行政人員、工程人員、銷售人員的績效考評(píng)要點(diǎn)?工作中一些體會(huì)?為什么要進(jìn)行績效考評(píng)績效考評(píng)的目標(biāo):正確地評(píng)價(jià)
2025-03-03 00:05
【摘要】東南大學(xué)遠(yuǎn)程教育人力資源管理第33講主講教師:孫虹第七章績效考評(píng)§1績效考評(píng)的性質(zhì)§2績效考評(píng)的方法§3績效考評(píng)的實(shí)踐§1績效考評(píng)的性質(zhì)一、績效及績效考評(píng)二、績效考評(píng)的作用三、績效考
2025-02-20 17:08
【摘要】1xx服務(wù)股份有限公司銷售合同管理規(guī)定第一章目的及適用范圍1.為加強(qiáng)作業(yè)合同(協(xié)議)的管理,規(guī)范和約束本公司的經(jīng)營行為,維護(hù)公司的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國合同法》(以下簡(jiǎn)稱《合同法》)及有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我公司實(shí)際管理模式,制定本規(guī)定。2.凡公司行政隸屬范圍內(nèi)的各部門、分公司、事業(yè)部簽訂銷售合同均遵守本規(guī)定。
2024-11-13 05:17
【摘要】銷售展廳日常管理規(guī)定 為了提高客戶滿意度,公司制定了銷售展廳的日常管理規(guī)定,下面給大家介紹關(guān)于銷售展廳日常 管理規(guī)定的相關(guān)資料,希望對(duì)您有所幫助。 銷售展廳日常管理規(guī)定 一、日常規(guī)范 1)著...
2025-09-07 04:14
【摘要】第一篇:銷售人員日常管理規(guī)定 銷售人員日常管理規(guī)定 一、總則 制定目的為加強(qiáng)本公司銷售管理,達(dá)成銷售目標(biāo),提升經(jīng)營績效,將銷售人員之業(yè)務(wù)活動(dòng)予以制度化,特制定本規(guī)定。 凡在本公司從事銷售的工作...
2025-10-09 00:28
【摘要】銷售部管理規(guī)定一、銷售部員工工作準(zhǔn)則根據(jù)我部員工的工作內(nèi)容及工作性質(zhì),要求嚴(yán)格遵守以下準(zhǔn)則:1、忠誠威洋集團(tuán),樹威洋企業(yè)形象,創(chuàng)威洋產(chǎn)品名牌,最大限度地維護(hù)公司利益;2、服從公司領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)守公司商業(yè)秘密;3、保持個(gè)人良好形象,注重職業(yè)道德;4、樹立質(zhì)量第一,客戶至上的觀念;5、實(shí)事求是,言行一致,團(tuán)結(jié)友好,真誠合作
2024-11-13 07:49
【摘要】02-2020編制銷售合同簽訂管理規(guī)定1目的和范圍1.1為了進(jìn)一步規(guī)范產(chǎn)品銷售活動(dòng),減少銷售過程中買賣雙方的風(fēng)險(xiǎn),建立規(guī)范的基礎(chǔ)合同臺(tái)帳,特制定本管理規(guī)定。1.2本管理規(guī)定適用于我整機(jī)產(chǎn)品的銷售。2職責(zé)合同簽訂的原則出賣人方的合同簽訂人必須根據(jù)公司的有關(guān)管理規(guī)定,以委托人名義簽訂;合同簽訂過程中
2024-11-12 23:56
【摘要】銷售人員日常管理規(guī)定一、總則制定目的為加強(qiáng)本公司銷售管理,達(dá)成銷售目標(biāo),提升經(jīng)營績效,將銷售人員之業(yè)務(wù)活動(dòng)予以制度化,特制定本規(guī)定。凡在本公司從事銷售的工作人員,均依照本規(guī)定所規(guī)范的體制管理。銷售部負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止、起草工作??偨?jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止、核準(zhǔn)工作。二、一般規(guī)定1、出勤管理:銷售人員應(yīng)依
2025-04-08 05:57
【摘要】圍繞目標(biāo)管理的薪酬考評(píng)方案有線最終報(bào)告(薪酬考評(píng)部分)?低價(jià)轉(zhuǎn)讓:?超低價(jià)轉(zhuǎn)讓3800元買回的管理咨詢資料,有興趣的朋友請(qǐng)聯(lián)系.?:2023?:2821481792?“咨詢?nèi)纲Y料完整版”?與市面上流行的零散的幾百元的一些所謂咨詢報(bào)告文件絕不相同?與其他出售資料書籍
2025-02-26 10:57
【摘要】深圳市德信誠經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司TEL:0755-255856892593626325936264FAX:0755-25585769E-mail:mailto:、產(chǎn)品降價(jià)銷售管理規(guī)定(一)通則第一條營銷過程中所有降價(jià)(或折價(jià))銷售業(yè)務(wù)的處理均按照本規(guī)定辦理。第二條降價(jià)分
2025-04-24 16:33
【摘要】 第1頁共4頁 環(huán)境安全隱患分類分級(jí)管理規(guī)定 為規(guī)范環(huán)境安全隱患排查治理工作,切實(shí)搞好環(huán)境安全隱患 的整治,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn),根據(jù)連環(huán)發(fā)《關(guān)于 印發(fā)〈XX市企業(yè)環(huán)境安全隱患排查...
2025-08-09 23:51
【摘要】銷售部員工績效考評(píng)管理表格被考核人:崗位:考核人:考評(píng)日期:年月日考評(píng)內(nèi)容(行政填寫)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容說明可扣分?jǐn)?shù)事假病假遲到早退曠工合計(jì)出勤狀況10分出勤狀況事假累計(jì)3天扣除1分,病假不扣分,,曠工扣1
2024-12-15 19:17
【摘要】04年度服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)考評(píng)管理規(guī)定一、考核和激勵(lì)的目的1、鼓勵(lì)先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展。2、指標(biāo)量化,科學(xué)合理。二、具體考核指標(biāo)1、服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施:信息化建設(shè)、硬件設(shè)施、運(yùn)作管理制度。2、服務(wù)滿意度考核:服務(wù)及時(shí)性、技術(shù)水平、服務(wù)規(guī)范滿意度。3、日??己耍悍?wù)網(wǎng)點(diǎn)日常管理的各個(gè)方面。具體考核標(biāo)準(zhǔn)見《售后服務(wù)商日常考核標(biāo)準(zhǔn)》三、考核辦法1、日常
2025-06-27 04:56
【摘要】17/1804年度服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)考評(píng)管理規(guī)定一、考核和激勵(lì)的目的1、鼓勵(lì)先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展。2、指標(biāo)量化,科學(xué)合理。二、具體考核指標(biāo)1、服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施:信息化建設(shè)、硬件設(shè)施、運(yùn)作管理制度。2、服務(wù)滿意度考核:服務(wù)及時(shí)性、技術(shù)水平、服務(wù)規(guī)范滿意度。3、日??己耍悍?wù)網(wǎng)點(diǎn)日常管理的各個(gè)方面。具體考核標(biāo)準(zhǔn)見《××空調(diào)簽約技術(shù)服
2025-04-07 04:18
【摘要】管理規(guī)定客戶溝通管理規(guī)定文件編號(hào):LS/版本狀態(tài):A/0頁碼:1/51目的規(guī)定客戶溝通的基本要求、程序,保證客戶溝通的有效性,提高管理服務(wù)水平。2適用范圍適用于物業(yè)管理服務(wù)中心與業(yè)主、租戶和其他使用人的溝通工作。3職責(zé)物業(yè)服務(wù)
2025-08-04 09:29