【摘要】企業(yè)執(zhí)行力教育工程?1第二模塊什么構(gòu)成執(zhí)行的核心要素2目錄?心態(tài)要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力?工具要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力?角色要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力?流程要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力3圖2-1:構(gòu)成執(zhí)行的四要素工具心態(tài)流程角色執(zhí)行4
2026-01-06 20:11
【摘要】什么是執(zhí)行力執(zhí)行是什么?執(zhí)行就是:做,丌折丌扣的做,做出結(jié)果。執(zhí)行力是什么?執(zhí)行力就是:做事的行勱能力,把事做完,做出結(jié)果的能力!團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是什么?實(shí)現(xiàn)結(jié)果的組織能力。什么是執(zhí)行力文化?執(zhí)行力文化是指:執(zhí)行力組細(xì)內(nèi)部依據(jù)自己個(gè)性和環(huán)境建立起來(lái)癿能讓成員共享癿價(jià)值觀念,信念和行為觀念癿總和。它
2025-03-04 21:42
【摘要】國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院?2022成功經(jīng)理人?1?企業(yè)執(zhí)行力教育工程?國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院2022國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院?2022成功經(jīng)理人?2?第七模塊如何把握科學(xué)的執(zhí)行原理國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院?2022成功經(jīng)理人?3?圖7-1:執(zhí)行原理圖蜂王原理短板原理
2025-09-11 18:47
【摘要】國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院?2023企業(yè)執(zhí)行力教育工程?國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院20231國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院?2023第四模塊如何充分地利用執(zhí)行工具2國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院?2023目錄?環(huán)境管理工具:如何充分利用執(zhí)行過(guò)程的位勢(shì)?過(guò)程管理工具:如何管理執(zhí)行過(guò)程的矛盾?環(huán)節(jié)管理工具:
2026-01-04 15:09
【摘要】第一篇:企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)-提高執(zhí)行力 企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)-提高執(zhí)行力 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 主講:蔣小華 C團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)對(duì)象: 企業(yè)中層管理人員及追求卓越執(zhí)行的人。 C團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力課程大綱: 第一部分:...
2025-11-09 22:48
【摘要】企業(yè)中層執(zhí)行系統(tǒng)主講導(dǎo)師:冷寒-中國(guó)首選團(tuán)隊(duì)執(zhí)行教練-《銷售為王》創(chuàng)始人-企業(yè)系統(tǒng)建設(shè)導(dǎo)師執(zhí)行力:企業(yè)不得不長(zhǎng)期關(guān)注的主題?為什么策略雷同,績(jī)效大不相同??為什么企業(yè)宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐大的人員隊(duì)伍在執(zhí)行中顯得如此的無(wú)助??為什么戰(zhàn)略思路不錯(cuò)、做起來(lái)就
2025-02-13 23:45
【摘要】第一篇:執(zhí)行力是成功的關(guān)鍵 執(zhí)行力是成功的關(guān)鍵學(xué)了那么多理論,掌握了那么多的知識(shí),為什么依然不能成功?為什么屢屢失敗?一個(gè)最重要的問(wèn)題就出在你的身上,那就是你的執(zhí)行力出了問(wèn)題。要么是分析的方法有問(wèn)題...
2025-10-12 10:54
【摘要】國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院?2022成功經(jīng)理人?1?企業(yè)執(zhí)行力教育工程?國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院2022國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院?2022成功經(jīng)理人?2?第四模塊如何充分地利用執(zhí)行工具國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院?2022成功經(jīng)理人?3?目錄?環(huán)境管理工具:如何充分利用執(zhí)行過(guò)程
2025-08-23 14:40
【摘要】國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院?2022成功經(jīng)理人?1?企業(yè)執(zhí)行力教育工程?國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院2022國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院?2022成功經(jīng)理人?2?第三模塊如何形成健康的執(zhí)行心態(tài)國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院?2022成功經(jīng)理人?3?目錄?現(xiàn)實(shí)心態(tài):讓目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)統(tǒng)一起來(lái)?
2025-09-11 21:21
2025-09-11 21:14
【摘要】國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院?2022成功經(jīng)理人?1?企業(yè)執(zhí)行力教育工程?國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院2022國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院?2022成功經(jīng)理人?2?第六模塊如何構(gòu)建有效的執(zhí)行流程國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院?2022成功經(jīng)理人?3?目錄?目標(biāo)執(zhí)行:如何構(gòu)建有效的執(zhí)行目標(biāo)體系
【摘要】國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院?2022成功經(jīng)理人?1?企業(yè)執(zhí)行力教育工程?國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院2022國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院?2022成功經(jīng)理人?2?第五模塊如何扮演有效的執(zhí)行角色國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院?2022成功經(jīng)理人?3?目錄?如何扮演執(zhí)行過(guò)程中的最高執(zhí)行者?
2025-09-11 21:34
【摘要】1諒解備忘錄——關(guān)于本文件之說(shuō)明1.本文件不是上課時(shí)用的資料2.本課件只反映課程的框架和寬度,不反映內(nèi)容的構(gòu)成和深度3.本文件為贈(zèng)與性資料,部分核心內(nèi)容被刪節(jié)4.刪節(jié)原因是:本課程有關(guān)內(nèi)容正在書籍出版過(guò)程之中,為了履行對(duì)出版社的承諾,涉及獨(dú)立著作權(quán)的思想和亮點(diǎn)在本文件里被迫刪節(jié)5.在
2026-01-10 12:37
【摘要】榮智商業(yè)張榮東(976568080)??9:12:02榮智商業(yè)張榮東(976568080)??9:12:28榮智商業(yè)張榮東(976568080)??9:12:54榮智商業(yè)張榮東(976568080)??9:13
2025-08-17 04:41
【摘要】1管理者完成目標(biāo)的五步19法TPPPI執(zhí)行體系2曾任:?EFEnglishFirst(英孚)中國(guó)區(qū)總經(jīng)理?世界最大的連鎖教育機(jī)構(gòu)?上海世界貿(mào)易大廈總經(jīng)理?上海世界貿(mào)易商城市場(chǎng)總監(jiān)?亞洲最大、中國(guó)唯一的常年展貿(mào)商城?上海中歐國(guó)際工商學(xué)院(CEIBS)校友會(huì)副會(huì)長(zhǎng)?世界
2025-02-27 01:00