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雙贏談判技巧講義(存儲版)

2025-03-24 14:03上一頁面

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【正文】 著桌子相對而坐,容易產(chǎn)生對抗與競爭的心態(tài),造成與之相應(yīng)的審慎和緊張的氣氛。 舉行模擬談判的優(yōu)點(diǎn) : 包括兩項(xiàng)內(nèi)容 : 一項(xiàng)是談判人員的食宿安排 。 B,他們不太喜歡采取讓步的方式。 第三,回旋面廣,主場談判占盡“天時(shí)、地利、人和”等多方面的優(yōu)勢。 具備頑強(qiáng)的耐心與堅(jiān)持解決問題的信心。他的責(zé)仸是設(shè)法使談判走出僵局,比如強(qiáng)硬派把談判延遲,或者停止,此時(shí)就需要清道夫把談判帶出僵局,因?yàn)檎勁械哪康牟皇囚[僵,而是要達(dá)成共識,這是清道夫的責(zé)仸乊一。白臉一般由被對方大多數(shù)人認(rèn)同的人擔(dān)當(dāng)。 第二:用調(diào)查的方法收集情報(bào) 第三:用觀察法收集資料 Case study 電話訪談 郵寄調(diào)查 人員調(diào)查 第一:選擇談判人員,組成談判班子 ?!半p贏”談判的結(jié)果是:你贏了,但我也沒有輸。談判追求的是效率,最好能速戰(zhàn)速決,除非萬不得已,不要拖延時(shí)間。 二,衡量談判成敗的明智 有效 友善 衡量談判的第二個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是有效?!半p贏”談判強(qiáng)調(diào)的是:通過談判,不僅是要找到最好的方法去滿足雙方的需要,而是要解決責(zé)任和任務(wù)的分配,如成本、風(fēng)險(xiǎn)和利潤的分配。雅各布 間諜案 日本商人盜竊顯影劑技術(shù)的案例 第一:利用傳媒收集信息。 白臉實(shí)際上是老好人,在談判雙方意見分歧較大,陷入僵局,談判迚行不下去的時(shí)候,白臉可以収揮“和事佬”的作用。 強(qiáng)硬派 : 清道夫?qū)⑺械挠^點(diǎn)集中,作為綜合體提出來。 行事正直,能夠贏得己方和對方的信仸。 第二,表演舞臺大,可以使用對自己有利的各種場所。 法國式談判分析 : C,喜歡明確表示他希望做成的交易 , 完全確定交易的形式 , 詳細(xì)觃定談判中的議題 ,然后準(zhǔn)備一仹涉及所有議題的計(jì)劃表 。 第二 : 模擬談判還可以隨時(shí)修正談判中的 錯(cuò)誤,能使整個(gè)模擬談判過程完善 地進(jìn)行,從而使談判者獲得較完整 的經(jīng)驗(yàn)。在外交場合或大型正式談判活動中做這種安排,只是意味著正式、禮貌、尊重與平等。在這樣的位置關(guān)系上,雙方有自由的目光接觸,易于文字材料的交流。 第二,對一些貿(mào)易談判而言,要馬上落實(shí)各項(xiàng)事務(wù),以保證所簽合同的履行。 一、休會策略 二、開誠布公策略 是指談判人員在談判過程中持誠懇、坦率的態(tài)度向?qū)Ψ教宦蹲约旱恼鎸?shí)思想和觀點(diǎn),實(shí)事求是地介紹己方情況,客觀地提出己方要求,以促使對方通力合作,使雙方在誠懇、坦率的氣氛中有效地完成各自的使命。 02:57:3402:57:3402:57Thursday, March 23, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 02:57:3402:57:3402:573/23/2023 2:57:34 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 2時(shí) 57分 34秒 上午 2時(shí) 57分 02:57: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 2時(shí) 57分 :57March 23, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 02:57:3402:57:3402:57Thursday, March 23, 2023 1知人者智,自知者明。 2023年 3月 23日星期四 上午 2時(shí) 57分 34秒 02:57: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 3月 上午 2時(shí) 57分 :57March 23, 2023 1行動出成果,工作出財(cái)富。 四、留有余地策略 五、有限權(quán)力策略 六、最后期限策略 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 (2)在談判出現(xiàn)低潮時(shí)。因此,這種位置關(guān)系最有益于合作,顯示出雙方的意氣相投、親密、平等的關(guān)系。它預(yù)示著相互間盡量疏遠(yuǎn)甚至懷有敵意。 B.心平氣和,坦誠相見。 第六
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