某項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)教材(ppt68頁)(存儲(chǔ)版)
【正文】 發(fā)生概率較大的風(fēng)險(xiǎn) C 課堂小測(cè)試 第四節(jié) 定性風(fēng)險(xiǎn)分析 一、 定性風(fēng)險(xiǎn)分析的含義 ? 指通過考慮風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響，對(duì)已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先度進(jìn)行評(píng)估。 （ 3） 預(yù)期貨幣價(jià)值分析 ? 它首先分析和估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率和風(fēng)險(xiǎn)事件可能產(chǎn)生的收益 /損失，然后將二者相乘，得出風(fēng)險(xiǎn)的期望值。主要方式有：保險(xiǎn)、擔(dān)保、出售、發(fā)包、開脫責(zé)任合同等。 ? 如圖 915所示， P252 二、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的工具與技術(shù) ? 風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)估 ? 風(fēng)險(xiǎn)審計(jì) ? 偏差和趨勢(shì)分析 ? 技術(shù)績(jī)效衡量 ? 儲(chǔ)備金分析 ? 狀態(tài)審查會(huì) 三、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與控制的成果 ? 風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)（更新） ? 變更請(qǐng)求 ? 推薦的糾正措施 ? 推薦的預(yù)防措施 ? 組織過程資產(chǎn)（更新） ? 項(xiàng)目管理計(jì)劃（更新） ? 在項(xiàng)目執(zhí)行期間，發(fā)生了一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，其對(duì)項(xiàng)目的影響超出了預(yù)期的程序。這是（）的例子。 （ 1）回避風(fēng)險(xiǎn) ? 當(dāng)某項(xiàng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的損失比較大時(shí)，可以采用放棄或改變?cè)摶顒?dòng)的方式，以回避與該活動(dòng)相關(guān)聯(lián)的風(fēng)險(xiǎn)。 ? 如圖 910所示， P245 二、風(fēng)險(xiǎn)定量分析的依據(jù) ? 組織過程資產(chǎn) ? 項(xiàng)目范圍說明書 ? 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 ? 風(fēng)險(xiǎn)登記單 ? 項(xiàng)目管理計(jì)劃 三、風(fēng)險(xiǎn)定量分析的工具與技術(shù) ? 訪談 ? 概率分布 ? 敏感性分析 ? 預(yù)期貨幣價(jià)值分析 ? 決策樹分析 ? 模型和模擬 （ 1） 訪談 ? 與項(xiàng)目干系人和相關(guān)問題專家進(jìn)行的風(fēng)險(xiǎn)訪談，用于量化對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)造成影響的風(fēng)險(xiǎn)的概率和后果。 ? 如：因果圖、流程圖、影響圖等。 三、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃的成果 ? 就是描述項(xiàng)目進(jìn)行過程中風(fēng)險(xiǎn)的管理如何操作與實(shí)施的具體化指導(dǎo)文件。 （ 3）風(fēng)險(xiǎn)處理手段落后 ? 一般風(fēng)險(xiǎn)處理手段有三種：風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)自留、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。 三、風(fēng)險(xiǎn)成本 ? 指風(fēng)險(xiǎn)事件造成的損失或減少的收益，以及為防治風(fēng)險(xiǎn)事件采取預(yù)防措施而支付的費(fèi)用?！? ? 在一個(gè)項(xiàng)目中，損失可能有各種不同的后果形式，如質(zhì)量的降低、費(fèi)用的增加或項(xiàng)目完成的推遲等。來源于項(xiàng)目的不確定性。 五、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的過程 ? 如圖 93所示， P233 六、我國項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題 ? 人們不愿意在資金短
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