目標管理的程序和實施實施目標管理的注意事項(ppt31(存儲版)
【正文】 和使命 戰(zhàn)略目標 Goal 多個具體目標 Objectives （ 分公司）部門目標 組織成員個人的目標 目 標 的 層 次 體系 高層管理人員 中層管理人員 基層管理人員 2023/3/22 9 管 理 學 M A N A G E M E N T ?目標的性質(zhì) 目標的內(nèi)容應該是多方面的，包括利潤的、社會責任的、員工保障的，但要突出重點，分清輕重緩急 2023/3/22 10 管 理 學 M A N A G E M E N T ?目標的性質(zhì) 目標的確定要隨著環(huán)境的 變化而調(diào)整，但不能變動太頻繁，否則不僅表示目標確定不夠慎重，而且會導致員工無所適從。 目標管理的概念 2023/3/22 19 管 理 學 M A N A G E M E N T 目標管理的實質(zhì)和特點 ? 重視人的因素 目標管理是一種參與的、民主的、自我控制的管理制度，也是一種把個人需求與組織目標結合起來的管理制度。 2023/3/22 23 管 理 學 M A N A G E M E N T 大 目標小 目標更 小目 標即 時目 標 設定目標 實現(xiàn)目標 大 目 標小 目 標更 小 目 標即 時 目 標剝洋蔥圖 2023/3/22 24 管 理 學 M A N A G E M E N T 強調(diào)員工參與 ?鼓勵員工參與制定目標是形成責任的基礎 ?部下既了解組織的目標，又參與制定目標 ?可使主管集中于關鍵領域 2023/3/22 25 管 理 學 M A N A G E M E N T 強調(diào)團隊合作 ?任何目標的實現(xiàn)均需依靠團隊合作 ?小目標需服從大目標 2023/3/22 26 管 理 學 M A N A G E M E N T ?對管理者考核的是其結果 (成果 )，而不是“活動”本身 ?要不斷將目標對準結果，通過及時檢查反饋來達到這一點 ?結果往往是由“用戶”所決定的 強調(diào)結果 2023/3/22 27 管 理 學 M A N A G E M E N T ? 成功，就是對目標的實現(xiàn)，有了目標，才有成功 ? 中層經(jīng)理只有將個人
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