銷售提問技巧培訓(xùn)課件(存儲(chǔ)版)
【正文】 維的問題 激發(fā)對(duì)方 挖空心思去回答 這個(gè)問題 讓對(duì)方覺 得和你交往很 有建設(shè)性 提一些建設(shè)性問題 體現(xiàn)出你的積極 如：什么辦法可以降低我們的成本 如：有哪些問題可能會(huì)給我們制造麻煩 用問問題來說服人 你可以通過問問題的方法，來表達(dá)意見，這樣做的好處是如果對(duì)方不同意，他盡可以不予理睬，這樣就避免了爭執(zhí)帶來的不愉快。 如你可以問 “你最喜歡哪位女明星？”“你喜歡到哪個(gè)國家旅游？” 你們總會(huì)有相同之處。 掌握全局的人 想知道真相的人 你想知道問題的真相，而 資料庫、網(wǎng)絡(luò)、書籍都 無法提供，只有去問知情人。 :44:2603:44Mar2322Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 22, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 22日星期三 3時(shí) 44分 26秒 03:44:2622 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 3月 22日星期三 上午 3時(shí) 44分 26秒 03:44: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 3月 22日星期三 3時(shí) 44分 26秒 03:44:2622 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , March 22, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。同時(shí)認(rèn)為你缺乏深度。 用問題找出雙方的相似之處 雙方有相似之處才能建立良好的關(guān)系，而良好的關(guān)系對(duì)我們是那樣重要。 你最近有沒有什么大的投 資計(jì)劃？“有”“沒有” 最近你的朋友公司有沒有 要招工信息？ 你今天下班有路過我家嗎？ 我好久沒有上班了，你能 不能幫我招份工作？ 你下班回家時(shí)告訴我老婆 “說我不回家吃飯好嗎？” 用問問題來激發(fā)對(duì)方參與 用問問題的方式表示你希望對(duì)方參與。他們知道 ， 人們 不愿意回答實(shí)質(zhì)的問題 ，而愿意回答探詢看法的問題 ， 并且 ， 正面的措辭常常得到正面的回答 。他 不回答問題本身就是最好的回答 。 提問：請(qǐng) 3位學(xué)員參與 領(lǐng)導(dǎo)說： XXX小姐，明天上午和我一起出去。） 給我介紹一下你們家鄉(xiāng)的風(fēng)景還有風(fēng)情好嗎？ 導(dǎo)演式問話 當(dāng)問題出現(xiàn)很多頭序，你無法很準(zhǔn)確的進(jìn)行分析和判斷時(shí)，你可以采用排它性問話來排除其中的幾項(xiàng)。 時(shí)代的環(huán)境所影響 二、問話的模式 在一些很專業(yè)、嚴(yán)肅的場(chǎng)所打斷別人是非常不禮貌的行為，但有事又必須要打斷，這樣只有先請(qǐng)求，希望自己的請(qǐng)求能得到獲準(zhǔn)。是“問問題”體現(xiàn)并增強(qiáng)了孩子們的創(chuàng)造力 ； 仍然是他們的“問題”有時(shí)使得我們?cè)谂笥褌兠媲半y堪 。 當(dāng)然，這類問題的難度要小，大多數(shù) 人都能回答的上來。 要求故事的過程感性化。 問題手法雖 然主觀過頭 但運(yùn)用時(shí) 卻成效非凡 要求：當(dāng)你對(duì)你的引導(dǎo)性問題 產(chǎn)生的效果了然于胸的時(shí)侯，你 可以提出你自己的引導(dǎo)性問題。 提問題要干脆利落，直來直去。 提的問題要有建設(shè)性（ 1） 提出預(yù)測(cè)性的問題，要說明你想知道的是證據(jù)還是看法 企業(yè)總裁經(jīng)常會(huì)根據(jù)不同的證據(jù)、看法。 如：我想去個(gè)新地方吃飯，你認(rèn)為怎樣？ 如：我認(rèn)為小 XX的工作能 力很有限，你 怎樣認(rèn)為？ 如： ………… 請(qǐng)兩位示范 用問問題來說服人 你可以通過問問題讓對(duì)方看到利益，如果 “你覺得這份計(jì)劃，是否很劃算”， 你也可以通過提問題讓對(duì)方假設(shè)某種情況，如 ：“如果你接受這個(gè)建議，那么你的投入的回報(bào)。
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