鈾礦山井下職工安全生產(chǎn)培訓教材(存儲版)
【正文】 尤其 要注意其中的安全信息； ，例如設備設施 的情況和周圍環(huán)境有無變化，各種安全設施是否齊全等。 3）妥善地處理工作與家庭之間的關系； 4）好的人際關系能使人工作更順利； 5）當身體不適時，如傷病、情緒波動、精神萎靡等，及時報告上級領導或告知其他職工，避免因此出現(xiàn)“三違”； 6）保證足夠的休息，培養(yǎng)樂觀開朗的心態(tài)，保持積極向上的人生態(tài)度。企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)，最終要靠班組的成員來實現(xiàn)。 第四講 鈾礦采掘作業(yè)現(xiàn)場安全 一、總體要求： 1.《 礦山井巷工程施工及驗收規(guī)范 》 （ GBJ213）； 《 爆破安全規(guī)程 》 （ GB6722）； 3.《 大爆破安全規(guī)程 》 （ GB13349）； 二 、采、掘工作的一般安全要 求 ，后進入；做好照明、風、水、電的準備工作； “灑水洗壁，敲幫問頂”工作（這是采掘作業(yè)安全的基石，是采掘作業(yè)時“防 止偏幫 冒頂”事故最直接、最根本、最有效的防范措 施之一）； ； （天井）掘進時，必須設置聲、光、信號裝置；必須設懸掛式金屬安全梯；在高處作業(yè)的員工應佩戴安全帶；放在高處的工具、物件要固定牢靠，防止墜落；天井掘進時按規(guī)范要求架設的防炮臺； ，井口設與卷揚機聯(lián)動的阻車器；井筒內必須有可靠的防跑車裝置；日常性檢查鋼絲繩、地滾等裝置。存在不對標管理，不按規(guī)程操作的現(xiàn)象，常常作業(yè)程序簡化，導致習慣性違章的現(xiàn)象依然存在等；設備設施與標準化管理差距較大； 、底柱的回采安全措施有待加強； 。 班前會主要內容 ，指定負責人和監(jiān)護人； 精神、心理 狀況進行確認； 環(huán)境有關情況 ，進行作業(yè)指示和危險預測； ，告知可能發(fā)生事故的環(huán)節(jié)、部位和應采取的防護措施； 上級有關安全生產(chǎn)指示精神，剖析事故案例； 組成員正確穿戴和使用防護用品； ，保證集體作業(yè)中的安全； 、班前會內容的掌握情況； ，員工確認簽名 。企業(yè)管理人員或班組領導等在現(xiàn)場進行檢查時，對可能出現(xiàn)的危險因素進行 預想。設想放松自己，并克服消極心理，從而達到能在真的挫折情緒和緊張的場合下應對各種不良的情緒； ： 1）注意自己的飲食起居，戒除不良嗜好和習慣。對這些環(huán)節(jié)進行危險分析，發(fā)現(xiàn)違章行為必須堅決及時制止。 ，監(jiān)管不力是事故發(fā)生的重要原因。省安管局緊急調動礦山救護隊救援。 5人先到十中段， 2人在八中段開泵后下去。 案例 二：某鈾礦項目提升豎井“ ” 工 亡事故案例 事故 經(jīng)過： 2023年 2月 18日晚班，項目分包商員工正進行豎井出碴作業(yè)，井下作業(yè)面有 5名作業(yè)員工。14： 40左右鄭子能推重車停留在 709主巷上，后又推一空車皮返回工作面。 （ 三）自我表現(xiàn)心理 有 的人自以為技術好，有經(jīng)驗，常滿不在乎，雖說能預見到有危險，但是總覺得能避免，用冒險蠻干來表現(xiàn)自己的技能。 違章 指揮具體包括：指揮者不遵守安全生產(chǎn)規(guī)程、制度、技術措施或擅自變更安全工藝和操作程序；指揮者未經(jīng)培訓上崗；使用未經(jīng)安全培訓的勞動者或無專門資質認證的人員；指揮職工在安全防護設施或設備有缺陷、隱患未解決的條件下冒險作業(yè)；發(fā)現(xiàn)違章不制止等行為。 （ 一）什么是違章指揮？ 是 指管理人員違反國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，違反企業(yè)生產(chǎn)安全管理制度來指揮勞動生產(chǎn)的行為。省能心理尤其容易在生產(chǎn)任務緊迫和眼前既得利益的誘因下產(chǎn)生。 案例 一：某鈾業(yè)公司分礦“ ”事故案例 事故經(jīng)過 ： 2023年 5月 19日 16： 40分左右，鄭子能（死者）與同班鄭寬亦、曾有長、鄭鵬飛、胡遠和 5人在主豎井 40米中段環(huán)形車場進行
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