【摘要】步森(中國(guó))新店開(kāi)業(yè)流程2023年BSS新開(kāi)店九江大潤(rùn)發(fā)店:2023年4月開(kāi)業(yè)青島城陽(yáng)利群店:2023年9月開(kāi)業(yè)2023年BSS新開(kāi)店1231:即墨利群店:2023年9月開(kāi)業(yè)2:膠州利群店:2023年9月開(kāi)業(yè)3:萊西利群店:2023年12月開(kāi)業(yè)2023年BSS新開(kāi)店南昌江大店:2023年8月開(kāi)業(yè)
2025-03-01 08:54
【摘要】終端診斷之終端績(jī)效KPI分析2第一節(jié)-什么是KPI?什么是KPI?KeyPerformanceIndication工作的量化管理工具什么是終端績(jī)效KPI分析?設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)的量化考核標(biāo)桿,有目的的收集終端各項(xiàng)運(yùn)作數(shù)據(jù),結(jié)合科學(xué)的分析公式和市場(chǎng)預(yù)
2025-02-24 15:39
【摘要】n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?...../Shop/《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座...../
2025-06-25 11:58
【摘要】終端店鋪管理系統(tǒng)講師:侯想平建造終端店鋪管理系統(tǒng)一、商圈調(diào)研與客流分析二、跟隨對(duì)手、強(qiáng)化自身三、提升軟實(shí)力管理做到量化,精細(xì)四、業(yè)績(jī)的來(lái)源分析客戶(hù)五、塑造精英團(tuán)隊(duì)六、明確目標(biāo),精準(zhǔn)定位七、團(tuán)隊(duì)PK八、薪酬激勵(lì):分享,刺激九、建立學(xué)習(xí)性組織十、賣(mài)場(chǎng)管理你可以做什么,你應(yīng)該如何做,你必須怎么做?哪些方法與途徑可以最快速、最大量
2025-03-01 13:47
【摘要】終端店鋪管理篇之(人)參加這次學(xué)習(xí)的原因?參加這次學(xué)習(xí)的原因?2☆☆★★人員管理人員管理————人人☆☆★★店務(wù)管理店務(wù)管理————店店☆☆★★商品管理商品管理————貨貨終端終端店鋪管理的三個(gè)重點(diǎn)終端店鋪管理的三個(gè)重點(diǎn)3店長(zhǎng)導(dǎo)購(gòu)顧客店鋪導(dǎo)購(gòu)人員管理的三個(gè)主人公:4阻礙工作進(jìn)展的特征
2025-03-01 13:49
【摘要】終端店鋪銷(xiāo)售管理經(jīng)驗(yàn)分享廣東陳炳標(biāo)基本情況介紹n陳炳標(biāo);英文名:Kevinn本人最大的優(yōu)點(diǎn):善于溝通,很有親和力和很好的組織能力與領(lǐng)導(dǎo)能力n同事對(duì)我的評(píng)價(jià);同事們都覺(jué)的我是個(gè)很幽默、臉皮厚,但很有原則,只要你想聽(tīng)什么我就能講什么!n2023年11月14日加入B。TBOY我的店鋪我
2025-03-01 08:58
【摘要】喬丹終端店鋪陳列培訓(xùn)部培訓(xùn)內(nèi)容?陳列基本原則?顏色知識(shí)?陳列的準(zhǔn)備程序?陳列的方法陳列基本原則SHOWING一、陳列的重要性?展示品牌形象?展示品牌風(fēng)格定位?吸引客流?提高銷(xiāo)售額二、陳列的原則?依據(jù)天氣、銷(xiāo)售趨勢(shì)或活動(dòng)推廣,及時(shí)、有目的的調(diào)整
2025-01-20 19:23
【摘要】第六章市場(chǎng)和廠商均衡理論1/26/20231市場(chǎng)結(jié)構(gòu)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)參與者數(shù)量產(chǎn)品差異程度進(jìn)入難易程度信息量現(xiàn)實(shí)中的對(duì)應(yīng)市場(chǎng)完全競(jìng)爭(zhēng)大量的同質(zhì)自由進(jìn)入完全信息農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)壟斷競(jìng)爭(zhēng)比較多有些差異相對(duì)容易
2025-03-04 17:54
【摘要】店舖診斷實(shí)務(wù)2023年9月14日(請(qǐng)尊重智慧財(cái)產(chǎn)權(quán),非經(jīng)同意不得轉(zhuǎn)印)1店舖診斷分析第一講、零售經(jīng)營(yíng)概要第二講、店舖診斷商圈診斷立地診斷商品診斷管理診斷行銷(xiāo)診斷經(jīng)營(yíng)鐵三角零售業(yè)問(wèn)題競(jìng)爭(zhēng)策略顧客服務(wù)診斷業(yè)績(jī)?cè)\斷2零售經(jīng)營(yíng)-
2025-02-13 21:47
【摘要】店舖診斷實(shí)務(wù)(請(qǐng)尊重智慧財(cái)產(chǎn)權(quán),非經(jīng)同意不得轉(zhuǎn)?。?店舖診斷分析第一講、零售經(jīng)營(yíng)概要第二講、店舖診斷商圈診斷立地診斷商品診斷管理診斷行銷(xiāo)診斷經(jīng)營(yíng)鐵三角零售業(yè)問(wèn)題競(jìng)爭(zhēng)策略顧客服務(wù)診斷業(yè)績(jī)?cè)\斷2零售經(jīng)營(yíng)-賣(mài)場(chǎng)鐵三角商品
2025-02-13 20:15
【摘要】英文標(biāo)題:30-40pt副標(biāo)題:24-28pt字體顏色:R0G0B0內(nèi)部使用字體:Arial外部使用字體:Arial中文標(biāo)題:32-40pt字體:宋體副標(biāo)題:24-28pt字體顏色:R0G0B0字體:華文細(xì)黑店長(zhǎng)職責(zé)與角色認(rèn)知終端店鋪銷(xiāo)售診斷英文標(biāo)題:20-30pt字體:Arial中文標(biāo)題
2025-02-16 14:38
【摘要】管理咨詢(xún)時(shí)尚培訓(xùn)陳列設(shè)計(jì)視覺(jué)形象管理軟件終端數(shù)據(jù)分析管理授課:邵立剛管理咨詢(xún)時(shí)尚培訓(xùn)陳列設(shè)計(jì)視覺(jué)形象管理軟件訃識(shí)一下店鋪終端!企業(yè)顧客終端業(yè)績(jī)從這里產(chǎn)生問(wèn)題也從這里產(chǎn)生………………管理咨詢(xún)時(shí)尚培訓(xùn)陳列設(shè)計(jì)視覺(jué)形象管理軟件
2025-03-04 11:11
【摘要】店鋪?zhàn)晕以\斷公式診斷能讓我們獲得什么?提升業(yè)績(jī)店鋪常見(jiàn)的癥狀出現(xiàn)在哪些方面呢?客流量X目標(biāo)消費(fèi)群率(目標(biāo)消費(fèi)人數(shù)/客流人數(shù))X成交率X連帶率X平均單價(jià)X回頭率深度接觸率轉(zhuǎn)介紹率客流量試穿率試穿客件數(shù)成交
2025-02-13 22:07
【摘要】第九章盈虧分析模型1考查盈虧平衡分析中分解成本的正確步驟、建立盈虧分析模型并在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中實(shí)際應(yīng)用,進(jìn)而說(shuō)明如何才能把盈虧平衡分析擴(kuò)大到其它需做決策的領(lǐng)域。學(xué)習(xí)目的:盈虧平衡分析:就是對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的成本、產(chǎn)品的產(chǎn)量(銷(xiāo)售量)和企業(yè)利潤(rùn)的綜合分析。其目的是掌握企業(yè)盈虧界限,正確規(guī)劃生產(chǎn)發(fā)展水平、合理安排生產(chǎn)能力,及
2025-01-15 05:35
2025-02-13 21:48