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河南某化工企業(yè)調(diào)查問卷統(tǒng)計分析報告(存儲版)

2025-03-21 12:02上一頁面

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【正文】 .. .河南開普化工調(diào)查問卷分析北京南洋林德投資顧問有限公司 Page6011. 文化娛樂活動開展程度80%以上的人對文化娛樂活動比較滿意。項目開發(fā)應和市場需求相結(jié)合。.... .河南開普化工調(diào)查問卷分析北京南洋林德投資顧問有限公司 Page66十、對咨詢工作的認識 多數(shù)人認為有聘請咨詢顧問的必要。,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較合理,但新產(chǎn)品研發(fā)能力較差。 12:00:2212:00:2212:003/22/2023 12:00:22 PM1以我獨沈久,愧君相見頻。 三月 21三月 21Monday, March 22, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 12:00:22 下午 12:00 下午 12:00:22三月 21楊柳散和風,青山澹吾慮。 三月 2112:00 下午 三月 2112:00March 22, 20231業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 三月 21三月 2112:00:2212:00:22March 22, 20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 三月 2112:00 下午 三月 2112:00March 22, 20231少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 2023/3/22 12:00:2212:00:2222 March 20231做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。.... .河南開普化工調(diào)查問卷分析北京南洋林德投資顧問有限公司靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 .... .河南開普化工調(diào)查問卷分析北京南洋林德投資顧問有限公司 Page67調(diào)查問卷總結(jié) ,應立足主業(yè)、大力發(fā)展有機中間體和精細化工。5. 當前突出問題甩掉包袱,資金引進,市場開拓節(jié)能降耗,精簡機構(gòu),減員增效 6. 與 個人相關(guān)的事情提高職工收入水平。沒有考慮企業(yè)實際情況,一味追求政績、迎合政府 。.... .河南開普化工調(diào)查問卷分析北京南洋林德投資顧問有限公司 Page5910. 是否形成企業(yè)文化60%的人認為沒有形成企業(yè)文化, 25%認為正在形成。.... .河南開普化工調(diào)查問卷分析北京南洋林德投資顧問有限公司 Page564. 企業(yè)整體價值取向以人為本、客戶至上、不斷改革、不斷創(chuàng)新、不斷增效 。研究開發(fā)應加強與高??蒲袡C構(gòu)的聯(lián)合,采取多種研發(fā)方式。.... .河南開普化工調(diào)查問卷分析北京南洋林德投資顧問有限公司 Page479. 影響工作積極性的因素主要方面: 收入水平、公司發(fā)展前途次要方面: 人際關(guān)系與公司風氣、公司形象、規(guī)模和管理水平.... .河南開普化工調(diào)查問卷分析北京南洋林德投資顧問有限公司 Page48七、開普化工的生產(chǎn)經(jīng)營 1. 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否合理 2. 生產(chǎn)工藝流程 3. 研究開發(fā)工作.... .河南開普化工調(diào)查問卷分析北京南洋林德投資顧問有限公司 Page491. 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否合理75%的人對公司目前產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較滿意 。公司分配體系缺乏透明度。設(shè)定考核指標應體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量和成本控制上。.... .河南開普化工調(diào)查問卷分析北京南洋林德投資顧問有限公司 Page332. 是否有常規(guī)的成本與費用預算52%的人認為有常規(guī)的成本與費用預算,還有 34%對此不清楚。市場開拓能力低、信息反饋慢,沒有形成良好的銷售體系。公司有一部分人對民主管理不抱希望。 各部門分工比較明確,但管理工作做得不好的部門較多,遇到問題相互推諉 。組織機構(gòu): 調(diào)整機構(gòu),組建齊心協(xié)力的領(lǐng)導班子,加強中層干部管理,改善干群關(guān)系。 .... .河南開普化工調(diào)查問卷分析北京南洋林德投資顧問有限公司 Page10二、開普化工發(fā)展戰(zhàn)略制定及實施1. 目前發(fā)展戰(zhàn)略的明確程度2. 對目前發(fā)展戰(zhàn)略的理解程度 3. 制定發(fā)展戰(zhàn)略的因素4. 競爭對手5. 為站穩(wěn)市場而需改善的方面6. 制定發(fā)展戰(zhàn)略的最重要內(nèi)容7. 制定發(fā)展戰(zhàn)略的必要性8. 了解發(fā)展戰(zhàn)略的希望程度9. 對制定發(fā)展戰(zhàn)略的建議.... .河南開普化工調(diào)查問卷分析北京南洋林德投資顧問有限公司 Page111. 目前發(fā)展戰(zhàn)略的明確程度超過 80%的人對目前發(fā)展戰(zhàn)略不太明確和不明確。本統(tǒng)計分析報告供開普化工高層領(lǐng)導參考。干部總體受教育程度還需進一步提高。 3. 制定發(fā)展戰(zhàn)略的因素主要因素: 市場變化、競爭對手、職工利益、企業(yè)效益次要因素: 地區(qū)發(fā)展(河南第一)、政策因素(環(huán)保) .... .河南開普化工調(diào)查問卷分析北京南洋林德投資顧問有限公司 Page134. 競爭對手省內(nèi) : 焦作二化、開封東大省外 : 南京化工、武漢葛杏化工、蚌埠八一、天津化工、陜西化工無機產(chǎn)品 : 焦作二化、吉化公司、南京化工、蚌埠八一、揚州農(nóng)藥廠有機產(chǎn)品 : 南京化工、蚌埠八一、焦作二化、開封東大、齊魯化工氯堿 : 焦作二化、開封東大硝基氯苯 : 蚌埠八一、揚州農(nóng)藥廠苯胺 : 吉化公司、南京化工 .... .河南開普化工調(diào)查問卷分析北京南洋林德投資顧問有限公司 Pa
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