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房地產(chǎn)經(jīng)營管理2房地產(chǎn)開發(fā)(存儲版)

2025-03-20 17:21上一頁面

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【正文】 +30% % 初步可行性研究 +20% % 詳細(xì)可行性研究 +10% 小 13% 大 % 精裝版 完整版 一、項(xiàng)目簡介 二、地塊所在片區(qū)簡析 三、項(xiàng)目周邊環(huán)境分析 四、項(xiàng)目 SWOT分析 五、項(xiàng)目定位分析 六、項(xiàng)目工程進(jìn)度安排 八、結(jié)論及建議 七、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析 一、項(xiàng)目簡介 二、開發(fā)項(xiàng)目用地的現(xiàn)狀調(diào)查及動遷安置 三、市場分析和建設(shè)規(guī)模的確定 四、規(guī)劃設(shè)計(jì)方案選擇 五、資源供給 六、環(huán)境影響和環(huán)境保護(hù) 七、項(xiàng)目開發(fā)組織機(jī)構(gòu)、管理費(fèi)用的研究 八、 開發(fā)建設(shè)計(jì)劃 九、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)及社會效益分析 列表 位置 覆蓋率 建筑層數(shù) 總用地面積 容積率 總建筑面積 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 ——主要產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、GDP 交通設(shè)施 ——現(xiàn)有和即將建成的交通網(wǎng)絡(luò) 城市環(huán)境 ——配套設(shè)施 房地產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r —— 周邊樓盤情況 現(xiàn)狀 規(guī)劃前景 周邊項(xiàng)目調(diào)研 園林設(shè)計(jì) 規(guī)劃設(shè)計(jì) 戶型比例 銷售狀況 物業(yè)類型 列表 S —— 優(yōu)勢 W—— 劣勢 O —— 機(jī)會 T —— 威脅 市場定位 規(guī)劃定位 價格定位 客戶定位 前期準(zhǔn)備 一期 二期 N期 內(nèi)容 時間 要解決什么問題? 七、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析 如果能,什么時候開始賺錢? 項(xiàng)目能否賺錢? 賺錢時是否面臨的風(fēng)險? 如何解決? 財(cái)務(wù)分析 (確定性分析) 風(fēng)險概率分析 (不確定性分析) 靜態(tài)分析 ( NO資金時間價值) 動態(tài)分析 ( YES資金時間價值) 簡單投資收益率 靜態(tài)投資回收期 動態(tài)投資回收期 財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值( FNPV) 財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率( FIRR) 盈虧平衡分析 敏感性分析 風(fēng)險概率分析 一般采用 現(xiàn)金流量 分析 —— 方便、直觀 現(xiàn)金流量 —— 以開發(fā)項(xiàng)目為系統(tǒng),反映開發(fā)項(xiàng)目在整個投資過程中流入和流出系統(tǒng)的現(xiàn)金活動。 6 1000 400 600 700 1000 600 100 700 成本利潤率 =1500/4000*100%=37。若 NPV為正,則采用一個更高的貼現(xiàn)率 i2,算出 NPV20。 6 1000 400 600 700 1000 600 100 700 T靜 =? T動 =? 房地產(chǎn)開發(fā)程序 一、投資機(jī)會選擇 與決策分析 二、前期工作階段 三、建設(shè)階段 四、租售階段 8步驟 四階段 二 — 13 尋找投資機(jī)會 篩選投資機(jī)會 可行性研究 獲取土地使用權(quán) 規(guī)劃設(shè)計(jì)和方案報批 簽署有關(guān)合作協(xié)議 施工建設(shè)與竣工驗(yàn)收 市場營銷和物業(yè)管理 看地 如何篩選? 作用?內(nèi)容? 將設(shè)想落實(shí)到具體的地塊上,進(jìn)一步分析其客觀條件是否具備,通過與土地當(dāng)前擁有者、潛在租家或買家、自己的合作伙伴及專業(yè)人士接觸,提出初步方案。 一、項(xiàng)目簡介 二、地塊所在片區(qū)簡析 三、項(xiàng)目周邊環(huán)境分析 四、項(xiàng)目 SWOT分析 五、項(xiàng)目定位分析 六、項(xiàng)目工程進(jìn)度安排 八、結(jié)論及建議 七、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析 一、項(xiàng)目概況 二、開發(fā)項(xiàng)目用地的線裝調(diào)查及動遷安置 三、市場分析和建設(shè)規(guī)模的確定 四、規(guī)劃設(shè)計(jì)方案選擇 五、資源供給 六、環(huán)境影響和環(huán)境保護(hù) 七、項(xiàng)目開發(fā)組織機(jī)構(gòu)、管理費(fèi)用的研究 八、開發(fā)建
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