房地產(chǎn)經(jīng)營管理2房地產(chǎn)開發(fā)(存儲版)
【正文】 +30% % 初步可行性研究 +20% % 詳細可行性研究 +10% 小 13% 大 % 精裝版 完整版 一、項目簡介 二、地塊所在片區(qū)簡析 三、項目周邊環(huán)境分析 四、項目 SWOT分析 五、項目定位分析 六、項目工程進度安排 八、結(jié)論及建議 七、項目經(jīng)濟分析 一、項目簡介 二、開發(fā)項目用地的現(xiàn)狀調(diào)查及動遷安置 三、市場分析和建設(shè)規(guī)模的確定 四、規(guī)劃設(shè)計方案選擇 五、資源供給 六、環(huán)境影響和環(huán)境保護 七、項目開發(fā)組織機構(gòu)、管理費用的研究 八、 開發(fā)建設(shè)計劃 九、項目經(jīng)濟及社會效益分析 列表 位置 覆蓋率 建筑層數(shù) 總用地面積 容積率 總建筑面積 經(jīng)濟環(huán)境 ——主要產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、GDP 交通設(shè)施 ——現(xiàn)有和即將建成的交通網(wǎng)絡(luò) 城市環(huán)境 ——配套設(shè)施 房地產(chǎn)發(fā)展狀況 —— 周邊樓盤情況 現(xiàn)狀 規(guī)劃前景 周邊項目調(diào)研 園林設(shè)計 規(guī)劃設(shè)計 戶型比例 銷售狀況 物業(yè)類型 列表 S —— 優(yōu)勢 W—— 劣勢 O —— 機會 T —— 威脅 市場定位 規(guī)劃定位 價格定位 客戶定位 前期準備 一期 二期 N期 內(nèi)容 時間 要解決什么問題？ 七、項目經(jīng)濟分析 如果能，什么時候開始賺錢？ 項目能否賺錢？ 賺錢時是否面臨的風(fēng)險？ 如何解決？ 財務(wù)分析 （確定性分析） 風(fēng)險概率分析 （不確定性分析） 靜態(tài)分析 （ NO資金時間價值） 動態(tài)分析 （ YES資金時間價值） 簡單投資收益率 靜態(tài)投資回收期 動態(tài)投資回收期 財務(wù)凈現(xiàn)值（ FNPV） 財務(wù)內(nèi)部收益率（ FIRR） 盈虧平衡分析 敏感性分析 風(fēng)險概率分析 一般采用 現(xiàn)金流量 分析 —— 方便、直觀 現(xiàn)金流量 —— 以開發(fā)項目為系統(tǒng)，反映開發(fā)項目在整個投資過程中流入和流出系統(tǒng)的現(xiàn)金活動。 6 1000 400 600 700 1000 600 100 700 成本利潤率 =1500/4000*100%=37。若 NPV為正，則采用一個更高的貼現(xiàn)率 i2，算出 NPV20。 6 1000 400 600 700 1000 600 100 700 T靜 =？ T動 =？ 房地產(chǎn)開發(fā)程序 一、投資機會選擇 與決策分析 二、前期工作階段 三、建設(shè)階段 四、租售階段 8步驟 四階段 二 — 13 尋找投資機會 篩選投資機會 可行性研究 獲取土地使用權(quán) 規(guī)劃設(shè)計和方案報批 簽署有關(guān)合作協(xié)議 施工建設(shè)與竣工驗收 市場營銷和物業(yè)管理 看地 如何篩選？ 作用？內(nèi)容？ 將設(shè)想落實到具體的地塊上，進一步分析其客觀條件是否具備，通過與土地當(dāng)前擁有者、潛在租家或買家、自己的合作伙伴及專業(yè)人士接觸，提出初步方案。 一、項目簡介 二、地塊所在片區(qū)簡析 三、項目周邊環(huán)境分析 四、項目 SWOT分析 五、項目定位分析 六、項目工程進度安排 八、結(jié)論及建議 七、項目經(jīng)濟分析 一、項目概況 二、開發(fā)項目用地的線裝調(diào)查及動遷安置 三、市場分析和建設(shè)規(guī)模的確定 四、規(guī)劃設(shè)計方案選擇 五、資源供給 六、環(huán)境影響和環(huán)境保護 七、項目開發(fā)組織機構(gòu)、管理費用的研究 八、開發(fā)建
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