【摘要】第一篇:KA操作實(shí)務(wù) 一、知己知彼 1、基本狀況。上市公司,隸屬于華聯(lián)集團(tuán),業(yè)態(tài)包括連鎖超市、賣場、便利店。 2、門店分布及數(shù)量。主要分布于上海、北京、杭州、南通、湖州、蘇州、淮陰、蕪湖、徐州、...
2024-11-15 00:27
【摘要】并購業(yè)務(wù)最新操作實(shí)務(wù)(一)并購機(jī)理和業(yè)務(wù)流程1、并購行為界定(1)兼并,英文是merger,含有吞并、吸收、合并之意。(2)收購,英文是acquisition,是指對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)和股份的購買行為。(3)并購,英文是merger
2025-03-10 13:37
【摘要】流程優(yōu)化培訓(xùn)流程導(dǎo)向崗位分析與評(píng)估培訓(xùn)保密文件,版權(quán)所有今天上午的研討內(nèi)容-流程導(dǎo)向的組織變革一、組織變革與流程二、流程繪制實(shí)操三、流程優(yōu)化操作實(shí)務(wù)目錄流程導(dǎo)向崗位分析與評(píng)估培訓(xùn)保密文件,版權(quán)所有在過去兩個(gè)多世紀(jì)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)依據(jù)“勞動(dòng)分工”原理建立了“科層制”管理模式組織(
2025-02-15 13:00
【摘要】勞動(dòng)用工管理實(shí)務(wù)操作主要講三方面內(nèi)容:?勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整的主要的規(guī)定。?勞動(dòng)用工管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。?當(dāng)前勞動(dòng)用工管理突出問題的實(shí)務(wù)操作。一、勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整的主要規(guī)定(一)勞動(dòng)關(guān)系種類1、事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系和勞動(dòng)合同關(guān)系:以是否有勞動(dòng)合同為標(biāo)志2、全日制用工和非全日制用工:以計(jì)酬單
2025-02-11 19:31
【摘要】第五章汽車保險(xiǎn)理賠實(shí)務(wù)目錄理賠概述受理案件現(xiàn)場查勘損失確定賠款理算核賠賠付結(jié)案特殊案件處理理賠監(jiān)管保險(xiǎn)索賠第一節(jié)汽車保險(xiǎn)理賠概述一、理賠含義即處理索賠。二、理賠意義
2025-01-27 00:29
【摘要】物業(yè)管理操作實(shí)務(wù)主講:XX3/9/20231學(xué)習(xí)公約?守時(shí):準(zhǔn)時(shí)上下課自制:教室內(nèi)禁煙、吃零食、接收手機(jī)電話放開:放開自己,積極主動(dòng)、互動(dòng)空心:心態(tài)歸零,丟棄不良習(xí)慣尊重:注重儀表,注重禮貌信賴:信賴講師,信賴同事,信賴其他學(xué)員準(zhǔn)備:準(zhǔn)備學(xué)習(xí)用具,隨時(shí)回答問題3/9/20232
2025-01-05 01:31
【摘要】企業(yè)廣告操作實(shí)務(wù)企業(yè)廣告操作實(shí)務(wù)更多課程及視頻訪問:更多課程及視頻訪問:2廣告的開發(fā)與管理模型是以量化管理為基礎(chǔ)的一套操作模式,便于掌握與實(shí)施此模型不僅是卓有成效的廣告開發(fā)與管理方法,同時(shí)也是了解消費(fèi)者有效手段…3內(nèi)容提要內(nèi)容提要§廣告的內(nèi)涵與特征§廣告管理的問題與誤區(qū)
2025-01-18 18:44
【摘要】1企業(yè)資本運(yùn)營實(shí)務(wù)2一、企業(yè)資本運(yùn)作分析(一)對(duì)資本的各種解釋?資本更多地被理解為是一種生產(chǎn)要素。?資本是資產(chǎn)與負(fù)債之差。?資本就是資源,包括有形資源和無形資源。?凡可以獲得利潤之物就是資本。資本是不同形式的生產(chǎn)要素。?結(jié)論
2025-03-09 15:05
【摘要】前言?理財(cái)沙龍通過多年的實(shí)踐論證,絕對(duì)是現(xiàn)階段營銷眾多的模式中,最有效的銷售模式之一,并在營銷一線中長期運(yùn)作,積累了一整套行之有效的操作實(shí)務(wù)。?同時(shí),理財(cái)沙龍不僅僅是業(yè)績突破的會(huì)議經(jīng)營手段,更是成為了,以召開說明會(huì)為活動(dòng)中心,開展一系列有效推動(dòng)各項(xiàng)營銷活動(dòng)的方法。舉辦理財(cái)沙龍的好處?1、感受到簽單的氛圍
2025-04-06 13:46
【摘要】市場調(diào)查實(shí)務(wù)市場需求調(diào)查主講人:劉錦秀目錄學(xué)習(xí)情境學(xué)習(xí)任務(wù)工作任務(wù)能力目標(biāo)教學(xué)安排學(xué)習(xí)情境v??????山東淄博瑞陽制藥有限公司創(chuàng)建于1966年,位于山東省淄博市,是山東省第一家粉針劑生產(chǎn)企業(yè),總公司占地面積36萬平方米,員工3200余人。先后被
2025-01-13 04:19
【摘要】出口貿(mào)易操作實(shí)務(wù)本資料整理編輯:福步外貿(mào)論壇-中國專業(yè)外貿(mào)經(jīng)理人論壇(中文)(英文)2023/1/2出口業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)l第一篇一般貿(mào)易自營出口業(yè)務(wù)l第二篇一般貿(mào)易代理出口業(yè)務(wù)出口業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)l培訓(xùn)目標(biāo):v基本掌握操作規(guī)范v綜合能力有所提高v抓住機(jī)遇遠(yuǎn)離風(fēng)險(xiǎn)出口業(yè)務(wù)操作
2025-01-11 19:19
【摘要】機(jī)密終端操作實(shí)務(wù)本案結(jié)構(gòu)第一部分:終端概述第二部分:終端運(yùn)作第三部分:線路圖與終端拜訪九步驟本案結(jié)構(gòu)第一部分:終端概述?終端的定義?終端的重要性?有效終端的界定?終端的作用第二部分:終端運(yùn)作第三部分:線路圖與終端拜訪九步驟終端的定義
2024-08-30 12:50
【摘要】目標(biāo)管理與操作實(shí)務(wù)序:海爾OEC管理(一)OEC的含義:OverallEveryContralandClear全方位對(duì)每人、每天所做的每件事進(jìn)行控制和清理,做到“日事日畢、日清日高”。(二)OEC管理的內(nèi)容目標(biāo)體系總賬不漏項(xiàng),事實(shí)有人管,人人都管事;即:將企業(yè)內(nèi)部所有事物按照事(軟件)、物(硬
2025-02-26 10:59
2025-02-26 10:45
【摘要】企業(yè)改制重組理論與操作實(shí)務(wù)電力多經(jīng)企業(yè)改制與重組的背景?電力行業(yè)網(wǎng)廠分開、輸配分開,市場化改革《十一五電力行業(yè)改革實(shí)施意見已經(jīng)下發(fā)》,重點(diǎn)為繼續(xù)推進(jìn)網(wǎng)廠分開,適時(shí)開展輸配分開試點(diǎn)。?集體企業(yè)改制與重組集體企業(yè)是無主企業(yè),不是現(xiàn)代企業(yè)制度要求的企業(yè)組織形式:要么人和,要么資和。?電網(wǎng)企業(yè)主
2025-02-19 14:10