【摘要】任何一項建設(shè)工程項目都需要投入大量的人材物時間等資源。這些投入形成項目的成本和費用。對項目實施過程中所發(fā)生的各項費用,通過計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等活動實現(xiàn)預(yù)定的成本目標(biāo),對影響建設(shè)項目成本的各種因素加強管理,并采取各種有效的措施控制成本,最終實現(xiàn)甚至超過預(yù)期的成本目標(biāo)。成本控制與管理貫穿于項目管理活動的全過程和每個方面,從項目中標(biāo)簽約開始到施工準(zhǔn)備、現(xiàn)
2025-02-17 16:16
【摘要】第二章:建設(shè)工程項目管理?質(zhì)量目標(biāo)?進(jìn)度目標(biāo)?費用目標(biāo)1工程項目管理的主體?工程建設(shè)項目各參與方之間的關(guān)系及發(fā)展趨勢?業(yè)主方?施工方?監(jiān)理方?政府方?各方從各自的立場出發(fā),對同一工程建設(shè)項目的不同客體從不同的利益角度進(jìn)行管理
2025-02-20 12:22
【摘要】第5章工程項目進(jìn)度管理?學(xué)習(xí)內(nèi)容。;。2023/1/141概述?工程項目進(jìn)度計劃是在既定施工方案的基礎(chǔ)上,根據(jù)規(guī)定工期和各種資源供應(yīng)條件,按照施工過程的合理施工順序以及組織施工的原則,用橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖,對一個工程從開始施工到工程全部竣工,確定其全部施工過程在時間上和空間上的安排和相互配合關(guān)系。?作
2024-12-31 22:56
【摘要】照明工程項目銷售技巧目錄?一、工程項目分類?二、工程項目中相關(guān)角色定義?三、工程階段性運作和操作重點?四、工程業(yè)務(wù)運作分類?五、照明工程業(yè)務(wù)運行程序?六、大型項目管理和案例分析?七、商業(yè)店鋪銷售技巧一、工程項目分類1、公共
2025-02-26 14:40
【摘要】建設(shè)工程項目質(zhì)量控制杜亞麗建設(shè)工程項目質(zhì)量控制?一、質(zhì)量管理與質(zhì)量控制?二、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系?三、建設(shè)工程項目施工質(zhì)量控制(重點)?四、建設(shè)工程項目質(zhì)量驗收?五、施工質(zhì)量不合格的處理?六、數(shù)理統(tǒng)計方法在施工質(zhì)量管理中的應(yīng)用?七、建設(shè)工程項目質(zhì)量的質(zhì)量監(jiān)督一、質(zhì)量管理與質(zhì)量控制?(
2025-02-19 12:35
【摘要】第一節(jié)???建設(shè)工程監(jiān)理模式與實施程序?一、平行承發(fā)包模式與監(jiān)理模式?二、設(shè)計或施工總分包模式與監(jiān)理模式?三、工程項目總承包模式與監(jiān)理模式?四、項目總承包管理模式與監(jiān)理模式?五、設(shè)計和/或施工聯(lián)合體承包模式與監(jiān)理模式?六、國際上的工程項目管理模式簡介一次性中國的長城埃及的金字塔修理水龍頭組織野餐舉辦運動會
2025-01-01 07:24
【摘要】工程項目投資與融資第五章項目經(jīng)濟(jì)與社會評價方法?財務(wù)評價?國民經(jīng)濟(jì)評價?社會評價?不確定性與風(fēng)險分析第一節(jié)財務(wù)評價?一、財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選擇(一)財務(wù)價格體系的確定根據(jù)財務(wù)價格所考慮的變動因素不同,財務(wù)價格的形式可以分為三類:1、固定價格。
2025-03-09 22:19
【摘要】工程項目投資與融資主講人:蔡彬清第一章工程項目投資與融資概述?工程項目投資概述?工程項目融資概述第一節(jié)投資概述一、投資的含義、構(gòu)成、特點和過程二、投資的成本及其效益三、投資的分類一、投資的含義、構(gòu)成、特點和過程1、投資和項目投資投資(inv
【摘要】工程項目管理與控制工程管理中心:李世康2023年12月21日重慶龍湖內(nèi)部講座:2一、項目概論1.項目的定義(1)項目的本質(zhì)特征是一系列工作的組合是一種必須完成的、臨時性的、有限的任務(wù)過程具有特定的目標(biāo)
2025-03-08 12:44
【摘要】主講人:顏哲教授重慶大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)學(xué)院1第2章建筑成本的變化趨勢建筑產(chǎn)品成本隨著時間在不斷上升,以建筑產(chǎn)品造價信息比較發(fā)達(dá)的香港地區(qū)為例,其建筑產(chǎn)品成本發(fā)展趨勢如圖2-1所示。2圖2-1香港近幾年建筑成本發(fā)展動向
2025-03-05 12:05
【摘要】工程項目審計徐秋生工程管理-過程控制-決算編制-審計通病?我們做工程最直接地來說就是兩個目標(biāo):第一是做一個滿足人們視覺效果的作品;第二就是為了盈利。那么為了同時能達(dá)到這兩個目標(biāo)指標(biāo),項目經(jīng)理、施工員及管理班組人員肩上都擔(dān)負(fù)了重大的責(zé)任,尤其是項目經(jīng)理的全面管理。?今天就第二個目標(biāo)為了盈利我們應(yīng)該做些什么?大家都知道一個項
2025-01-26 23:49
【摘要】第八章工程項目質(zhì)量管理第一節(jié)工程項目質(zhì)量管理概述一、質(zhì)量管理發(fā)展簡史從實踐看,按照解決質(zhì)量所依據(jù)的手段和方式來劃分,質(zhì)量管理發(fā)展到今天的全過程,可分為質(zhì)量檢驗、統(tǒng)計質(zhì)量控制和全面質(zhì)量管理三大階段。(一)質(zhì)量檢驗階段這一段的時間從20世紀(jì)初至30年代末。其特點是以事后檢驗為主。(二)統(tǒng)計質(zhì)
2025-02-06 22:34
【摘要】第二章工程項目投資的構(gòu)成第二章工程項目投資的構(gòu)成?設(shè)備工器具的購置費用的構(gòu)成??建筑安裝工程費用??工程建設(shè)其它費用的構(gòu)成??預(yù)備費和建設(shè)期貸款利息?本章要求博文達(dá)理進(jìn)德修業(yè)?建設(shè)項目總投資包含建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資產(chǎn)投資三部分。建設(shè)工程造價就是指項目建設(shè)投資和建設(shè)期利息之和
2025-03-04 22:02
【摘要】我國工程項目管理基本問題:(1)涉及工程項目管理制度和組織方面的改革基本上不成功。監(jiān)理制度、合同管理制度、工程承包制度、招標(biāo)投標(biāo)制度等并沒有取得預(yù)期的效果。國際慣例失效。(3)項目是腐敗的重災(zāi)區(qū),造成了許多社會問題。(2)我國工程承包市場混亂,人們不講法律和規(guī)則,普遍行為不端、不規(guī)范,缺乏本領(lǐng)域應(yīng)有職業(yè)道德,敬業(yè)精神,基本的社會責(zé)任心和歷史
2025-01-14 01:10
【摘要】第七章工程項目成本管理第一節(jié)工程項目成本管理概述一、工程項目成本管理基本概念(一)成本1.成本是商品價值中的C+V部分2.成本是企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)而發(fā)生的各種耗費(二)工程項目成本1.工程項目成本的構(gòu)成工程項目實施過程中所發(fā)生的各項費用支出計入成本費用。按成本的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)和國
2025-01-10 16:01