北京國典華園品牌策略美網34地產策劃(存儲版)
【正文】 的品牌忠誠度 時間： 2002— 2020年初 目標：第一階段目標消費者 第二階段傳播 策略： 假設市場競爭仍未同質化，可以 “ 全國首創(chuàng) ” —產品 生命周期管理理念為訴求重點； 假設市場競爭開始同質化，應建立品牌個性。 社區(qū)規(guī)劃水準高 ， 其中 2000平米的幼兒園是開發(fā)商人性化關懷的表現之一 。 首期推出的聯體板樓 ， 通風 、 采光均良好 。 第一階段傳播建議 傳播手段： A 媒介 基于廣泛的覆蓋效果，應以平面主流媒體為主要 媒介，其他平面媒介合作品牌的補充說明 戶外媒體作為區(qū)域性之品牌強化手段 以網絡廣告直接影響上網投資者 第一階段傳播建議 傳播手段 B 直效行銷 IMC是房地產業(yè)等理性商品的主要行銷手段之一， 國典華園無論在現階段或將來均必須注重這一傳播手段。 基于后續(xù)服務的平臺，開發(fā)商和物業(yè)管理都應該專注于 發(fā)展更多的相關產品與服務，同時將資源運用于與消費 者建立長期穩(wěn)定的關系。國典華園品牌策略 09/30/2002 美網的戰(zhàn)略思路 SP（促銷）對國典華園的價值 SP的價值 ,可能滿足了 80%的消費者對安 全感的基本需求 從 80/20原則上來說，雖然促銷耗費了開發(fā)商 80%的成本只得到了 20%的直接回報，但是對消費者心中的安全感而言， SP的價值可能與其所耗成本是同樣高的。 以 CRM 為核心 的 概念 是基于長期關系的建立與維持，目的是著眼于維持長期的利潤（ 80/20原則的又一運用 ） CRM 美網推想的 國典華園 CRM 模型 豐富的產品與服務 Service 便利操作與互動 Convenience 獲取信息與做出反應的效率 Speed 針對性鮮明 /值得信賴的品牌 Brand 實現 對客戶的 承諾 CR
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