【摘要】時間管理-高效職業(yè)人士必備技能(節(jié)選)【課程名稱】時間管理:高效職業(yè)人士必備技能【課程編號】A06【所屬體系】個人發(fā)展類【主講專家】劉敏興123/123★課程提綱——通過本課程,您能學(xué)到什么??第一講時間的真諦?第二講對時間管理的認(rèn)識?第三講第
2025-04-19 05:19
【摘要】主題:標(biāo)準(zhǔn)工時設(shè)定與運用主講人:一.工廠管理需要計量化方法1.設(shè)定標(biāo)準(zhǔn),一之評核其實際績效2.運用標(biāo)準(zhǔn),據(jù)以展開/分析各項管理3.作業(yè)4.5.6.7.二.計量化單位或?qū)ο?數(shù)量
2025-02-26 03:40
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)工時設(shè)定與工作改善目錄第一章標(biāo)準(zhǔn)工時的應(yīng)用方向第二章訂定標(biāo)準(zhǔn)工時的應(yīng)有基礎(chǔ)理念第三章馬表測時法的關(guān)鍵技巧第四章寬放的設(shè)定與賦予第五章預(yù)定動作時間標(biāo)準(zhǔn)法第六章綜合數(shù)據(jù)法第七章工作設(shè)計改善與產(chǎn)銷經(jīng)營第八章運用稼動率分析技巧進行改善第九章運用工藝手段做好工作設(shè)
2025-02-26 08:40
【摘要】主題:標(biāo)準(zhǔn)工時設(shè)定與運用主講人:一.工廠管理需要計量化方法1.設(shè)定標(biāo)準(zhǔn),一之評核其實際績效2.運用標(biāo)準(zhǔn),據(jù)以展開/分析各項管理3.作業(yè)4.5.6.7.二.計量化單位或?qū)ο?數(shù)量(例如:
【摘要】張國平中脈·道和系統(tǒng)全球運營總裁目標(biāo)設(shè)定與時間管理道和系統(tǒng)訓(xùn)練課程的定義1.目標(biāo)是要達成的,決定了努力的方向2.射箭要如何有效進行?當(dāng)然是先找到,目標(biāo)就是經(jīng)營事業(yè)的標(biāo)靶,有了明確的目標(biāo),我們才能瞄準(zhǔn)標(biāo)靶,方向正確。目標(biāo)設(shè)定的重
2025-01-11 11:17
【摘要】SAP權(quán)限的設(shè)定QiQiV張穎祺內(nèi)部教材CONFIDENTIAL目錄/TemplateRole/設(shè)定的分工4.總述在開始學(xué)習(xí)之前在開始了解權(quán)限前,有幾點是要大家注意的﹐而且權(quán)限的DEBUG操作非常繁瑣,耗時,所以請大家設(shè)定時一定要非常謹(jǐn)慎,每次更改都要記錄。﹐不允許在正式環(huán)境直接更改﹐
2025-02-20 15:06
【摘要】第十七章準(zhǔn)時生產(chǎn)與精細生產(chǎn)n第一節(jié)準(zhǔn)時生產(chǎn)(JIT)的實質(zhì)n第二節(jié)看板控制系統(tǒng)n第三節(jié)大量重復(fù)生產(chǎn)類型組織準(zhǔn)時生產(chǎn)的條件n第四節(jié)精細生產(chǎn)(LeanProduction)第一節(jié)準(zhǔn)時生產(chǎn)(JIT)的實質(zhì)nJIT哲理n理想的生產(chǎn)方式n綜合的管理一、JIT哲理u按需生產(chǎn)是組織生產(chǎn)過程
2025-02-22 12:52
【摘要】1993USTC數(shù)據(jù)所IBM、Reebok1996AndrewCarnegieNapoleonHill 他們是誰?--四位美國總統(tǒng) ?。嗬L亍 。蹇朔评铡 。瓙鄣仙 。鹕枴 。R特兄弟 ?。Ω 。悹枴∪巳硕寄艹晒lementStone柯維(Stephen
2025-02-26 10:57
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)工時設(shè)定方法3/3/20231一、時間研究的定義、特點及用途二、時間研究的方法、步驟三、時間研究的應(yīng)用實例四、對講機標(biāo)準(zhǔn)工時的測定安排3/3/20232一、時間研究的定義、特點及用途1.時間研究的定義時間研究是一種作業(yè)測定技術(shù),旨在決定一位合格適當(dāng)、訓(xùn)練有素的操作者,在標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)下,對
【摘要】時間研究—標(biāo)準(zhǔn)工時?時間研究概論?標(biāo)準(zhǔn)工時量測?ASUS生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工時標(biāo)準(zhǔn)化EditBy:KIWIWUDate:2023/04/03時間研究源起除了建立最佳之程序與工作方法上必須使作業(yè)者願意工作誘導(dǎo)工作最佳之方法不外乎獎工制度實施獎工制度必須有一套客觀的標(biāo)準(zhǔn)任何的衡量標(biāo)準(zhǔn)皆源自於標(biāo)準(zhǔn)工時因此標(biāo)
2025-03-10 20:38
【摘要】第十一章預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)概念?預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)是一種衡量技術(shù),借助它根據(jù)人的基本動作時間(按動作的性質(zhì)和進行動作時的工作條件分類)來規(guī)定達到一定效能水平的作業(yè)的時間,是根據(jù)基本動作的標(biāo)準(zhǔn)時間資料來綜合操作時間的技術(shù)。預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)作用?分析和改善工作方法的一種實用工具?可以在生產(chǎn)開始前設(shè)計工作方法,并預(yù)知其時間
2025-01-06 08:11
【摘要】)無庫存生產(chǎn)方式一、無庫存生產(chǎn)方式的實質(zhì)二、準(zhǔn)時生產(chǎn)制(JIT:Just-In-Time)三、組織無庫存生產(chǎn)的條件四、MRPII與JIT的結(jié)合五、生產(chǎn)方式的演變)一、無庫存生產(chǎn)方式的實質(zhì)1、不斷消除浪費,進行永無休止的改進?浪費:凡是超出增加產(chǎn)品價值所必需的絕對最少的物料、機器和人力資
2025-03-13 16:50
【摘要】領(lǐng)袖素質(zhì)系列工作坊(3)目標(biāo)設(shè)定與目標(biāo)干擾主辦:主講:如平中國·濟南南轅北轍緣木求魚道(方向)1、什么是目標(biāo)?2、目標(biāo)是怎么來的??耕耘?付出?舍?因?被計劃?被執(zhí)行?收獲?名利權(quán)
2025-03-08 01:07
【摘要】準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式的技術(shù)支撐體系1、引言2、準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式的真締3、準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式的技術(shù)體系、體系的核心、看板管理、均衡化生產(chǎn)、設(shè)備的快速裝換調(diào)整、設(shè)備的合理布置、多技能作業(yè)員、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)準(zhǔn)時化生
2025-03-15 18:23