標準時間的設定-文庫吧
2025-02-18 03:02 本頁面
【正文】 觀測作業(yè)分解產品、零件 工 程 單位作業(yè) 要素作業(yè) 動 作 動素 (基本動作 )外殼本體 加 工 焊 接 塗 裝 裝 配檢驗材料焊接零件調整檢查送至下工程將材料固定於治具電弧焊接取出材料置於輸送帶上放置材料調整位置固定治具抓住 (Gr)搬運 (M)置於治具上(P)放手 (RL)123456伸手到材料(R)數(shù)秒數(shù)十秒分單位時間單位 : 秒秒以下時間觀測步驟及案例說明q步驟一 :決定 要素作業(yè)要素作業(yè) 項目 先觀察作業(yè)內容 2~3次 ,掌握作業(yè)順序 .作業(yè)方法和觀測的位置 ,決定 要素作業(yè)要素作業(yè) 項目q步驟二 :記憶觀測點 將要素作業(yè)項目填入觀測紙 , 一邊觀看一邊記憶觀測點 . 所謂觀測點 , 指讀秒表的一瞬間 , 及該項要素作業(yè)結束的瞬間 , 要素作業(yè)的觀測可能的長度為 2~6秒 .q步驟三 :觀測時間216。 開始觀測後 , 中途不停秒表連續(xù)測時 , 將各要素作業(yè)結束時的秒表指針數(shù)字讀出 ,計入觀測紙 .216。 觀測次數(shù)應在 10~15次 .216。 例外的作業(yè)內容 .時間 .在其發(fā)生時逐一紀錄 .以工件加工為例作說明 ,其工作程序為取 A工件 ,曲灣 ,切角 ,取 B工件 ,曲灣 ,切角 ,置放完工工件 ,如表一 :對工件裝上組件 ,並鎖上螺栓馬錶觀測法 以馬錶作時間研究進行方法動作 要素作業(yè)之分割 起點 : 將手伸至工 起點 : 將手伸至組 螺栓 起點 : 螺栓 轉緊後 ,放入箱內 起點 : 將手伸至電動起子 螺栓轉緊時間觀測步驟q步驟五 :求出各作業(yè)項目的時間216。用下行的時間值減去上行的時間值q步驟六 :決定各要素作業(yè)時間216。觀測 10~15次 , 剔除異常值後 , 選擇其中出現(xiàn)兩次以上之最小值填入要素作業(yè)時間欄q步驟七 :決定作業(yè) 216。將步驟六決定的各要素作業(yè) .q步驟四 :求出一個循環(huán)的時間216。以本次循環(huán)結束時間減上一次循環(huán)結束時間 時間觀測用紙?zhí)顚懤襟E一 .二步驟三步驟四步驟五步驟六步驟七表一167。 標準工時設定方式 167。 評比係數(shù)三 .標準工時設定標準時間設定一 . 最小時間法觀測時間實測高標時間n如表一中 ,去除異常時間後 ,取最小值 ,但若最小值只出現(xiàn)一次則取次小值n以該數(shù)值 ,不再考慮評比 ,寛放 ,直接設定為標準工時作業(yè)分析 ? 標準時間– 最小時間值的意義 :? 表示現(xiàn)狀工程的能力標準 .? 作為 勇氣 ,挑戰(zhàn) ,努力 的目標 .? 寬裕的時間 — 隱藏浪費 ,改善遲緩 . ? 嚴苛的時間 接近有附加價值時間 , 容易檢出浪費 ,改善積極 .標準工時設定標準時間設定q 生理寬放 : 人的生理需求的延遲q 疲勞寬放 : 作業(yè)疲勞造成的延遲q 管理寬放 : 管理上造成的材料等待 .品質處理 ..等q 作業(yè)寬放 : 不規(guī)則的正常作業(yè) ,小搬運 .工具調整 ..等觀測時間 評比(Rating) 寬放時間正常時間( = 觀測時間 *評比係數(shù))( = 正常時間 *(1+寛放率))標準時間(去除異常值後平均之 )目標產量 = 工作時間 /標準工時1. 達成率一般介於 90%~110%2. 設定的目標為合理的產量 ,與標準成本的依據(jù)3. 對積極改善較無效果?努力係數(shù)?熟練?工作環(huán)境?一致性二 . 平均時間法標準時間設定? 時間觀測– 評比 RATING? 係評價觀測對象者的作業(yè)速度 ,將觀測時間值修改為基於正常的作業(yè)速度的時間值? 評比係數(shù)假設如正常速度為 1時之觀測對象者的速度比率 ,較快時大於 1,較慢則小於 1? 本文後面所列為常用的西屋評比法 ,分成技術 ,努力 ,工作環(huán)境 ,一致性等四個因素– 正常速度認定可以? 將 52張撲克牌 ,每次發(fā) 1張 ,在 50Dm時間完成派牌於 30Cm見方的四隅角時的手的速度? 於 1小時的時間 ,步行 Km路程的腳的速度 Excellent特優(yōu)A1 +A2 +Out standing優(yōu)B1 +B2 +good良C1 +C2 +Standard 標準 D passable可E1 E2 poor劣F1 F2 熟練係數(shù) (技術 ) SKILLExcellent特優(yōu)A1 +A2 +Out standing優(yōu)B1
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