xx乳業(yè)品牌管理方案(存儲版)
【正文】 測試進行。 ? 最終，將形成以旗艦品牌系列產(chǎn)品為主，原有地方品牌為輔的戰(zhàn)略格局。 布點還是建設(shè)網(wǎng)絡(luò)？ ? 而保證“基點”的穩(wěn)固，做好產(chǎn)業(yè)鏈整合及經(jīng)營管理的整頓”，則是當務(wù)之急。它在收購戰(zhàn)中為我們贏得了寶貴的時間 。 ? 這個群體是有著統(tǒng)一目標與藍圖，并在此藍圖下，統(tǒng)一管理模式、技術(shù)標準、企業(yè)文化等，但前提是個體首先強大起來 —— 經(jīng)營業(yè)績的上升，決定著新希望的文化能否被順理成章的接受。 ? 旗艦品牌首先代表著一種新的姿態(tài)和理念，以及實力，融合新希望帶來的新資源，引領(lǐng)原有品牌迅速成長，擴大份額 。 ? 我們的傳播策略，也應(yīng)該是圍繞此階段特點來制定的。 具體操作建議 ? 預(yù)備不同方向的公關(guān)文章，在不同媒體操作，測試結(jié)果； ? 將測試出的有效傳播方式（包括新媒體：如網(wǎng)絡(luò) /直郵等），與創(chuàng)作方向，以及品牌性格，進行整理，調(diào)整。 ? 監(jiān)理機構(gòu)的缺失，將直接造成溝通與執(zhí)行不能順暢。 ? 別太相信由系統(tǒng)得到的監(jiān)測，那誰都可以買到。 ? 隨時洞察市場反應(yīng)，而不是只依靠系統(tǒng)監(jiān)測得來的數(shù)據(jù)。 廣告經(jīng)驗 8年 。 歡迎您來一起聊聊 ！ 如果您對市場與品牌傳播方面大有企圖，歡迎親臨 北京朝陽區(qū)太陽宮路甲８號月河商務(wù)花園 B1028藏銳 〃 品牌傳播，我們已備好清茶薄酒，愿與您一起聊聊。 品牌總監(jiān)：蔣蕭陽 來自奧美國際廣告公司 。 Ⅵ. 品牌組建構(gòu)與服務(wù)內(nèi)容 品牌管理組建立原則： ? 沒有客戶方（新希望）人員參加的 Team是一個假的 Team 。 ? 這也是國際上最流行的做法。 Ⅲ . 品牌管理的價值與執(zhí)行 無論你是否相信，廣告代理公司與廣告主之間，都存在著必須要跨越的“壕溝”，不能跨越這個“壕溝” ，所有的努力都將事倍而功半。 ? 對目標群體進行針對性投放，時間不宜太長，以 1個月為基礎(chǔ)（具體要求及數(shù)據(jù)此后再確定）。 ? 同步進行旗艦品牌單品類產(chǎn)品在區(qū)域市場上的推出，并進行相關(guān)測試 。 ? 在傳播、生產(chǎn)、管理、渠道上，逐步把“旗艦品牌”的背后理念，融入原有
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