xx企業(yè)管理課件--財(cái)務(wù)管理(存儲(chǔ)版)
【正文】 月編報(bào)，同時(shí)計(jì)算累計(jì)數(shù)。 長期償債能力是指企業(yè)償還長期負(fù)債的能力。 常用的分析方法 : ① 比較財(cái)務(wù)報(bào)表 ② 比較百分比財(cái)務(wù)報(bào)表 ③ 比較財(cái)務(wù)比率 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第四節(jié) 財(cái)務(wù)報(bào)表與財(cái)務(wù)分析 第十二章 財(cái)務(wù)管理 案例： PT水仙退市財(cái)務(wù)分析 思考題： 演講完畢，謝謝觀看！ 。流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債的情況決定了企業(yè)短期償債能力的高低。 （一）資產(chǎn)負(fù)債表 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第四節(jié) 財(cái)務(wù)報(bào)表與財(cái)務(wù)分析 第十二章 財(cái)務(wù)管理 （二）利潤表 表 136 甲公司利潤表（ 2023年度） 單位：萬元 項(xiàng)目 本月數(shù) 本年累計(jì)數(shù) 一、主營業(yè)務(wù)收入 減：折扣與折讓 主營業(yè)務(wù)收入凈額 減：主營業(yè)務(wù)成本 主營業(yè)務(wù)稅金與附加 二、主營業(yè)務(wù)利潤 加：其他業(yè)務(wù)利潤 減：銷售費(fèi)用 管理費(fèi)用 財(cái)務(wù)費(fèi)用 三、營業(yè)利潤 加：投資收益 補(bǔ)貼收入 營業(yè)外收入 減：營業(yè)外支出 四、利潤總額 減：所得稅 五、凈利潤 1000 20 980 400 120 460 50 100 160 20 230 20 5 5 260 9000 180 8820 3800 1100 3920 500 820 1500 180 1820 50 20 25 15 1900 627 1273 利潤表也稱損益表，是反映企業(yè)在一定期間生產(chǎn)經(jīng)營成果的財(cái)務(wù)報(bào)表。 企業(yè)的對外投資形式多樣，程序復(fù)雜，投資的收益和風(fēng)險(xiǎn)變動(dòng)較大，回收時(shí)間比較長，變現(xiàn)能力比較差。 固定資產(chǎn)投資決策就是對是否進(jìn)行固定資產(chǎn)投資，以及選擇什么樣的固定資產(chǎn)投資方案所做的決策。 長期投資－－指在 1年以上或長于 1年的營業(yè)周期以上才能收回的投資，主要包括對廠房、機(jī)器設(shè)備等固定資產(chǎn)的投資，也包括對無形資產(chǎn)和長期有價(jià)證券的投資。 綜合資本成本率最低的方案作為最佳的籌資方案 。 綜合成本率是指企業(yè)全部長期資本的成本率。 企業(yè)籌資的基本目的是為了自身的存在與發(fā)展。第十二章 財(cái)務(wù)管理 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 本章的主題是： ?財(cái)務(wù)管理的基本目標(biāo) ?財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容 ?企業(yè)的籌資管理 ?企業(yè)的投資管理 ?財(cái)務(wù)報(bào)表及基本結(jié)構(gòu) ?財(cái)務(wù)分析的基本方法 第十二章 財(cái)務(wù)管理 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理概述 第十二章 財(cái)務(wù)管理 三、財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容和基本方法 二、財(cái)務(wù)管理的目標(biāo) 一、財(cái)務(wù)管理的概念 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理概述 第十二章 財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)管理活動(dòng)。 二、財(cái)務(wù)管理的目標(biāo) 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理概述 第十
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